Thông tư hướng dẫn hoạt động khai thác bảo hiểm và quản lý phí bảo hiểm

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:4

Thêm vào BST

Báo xấu

202
lượt xem 23
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư hướng dẫn hoạt động khai thác bảo hiểm và quản lý phí bảo hiểm

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư hướng dẫn hoạt động khai thác bảo hiểm và quản lý phí bảo hiểm

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi c h Ý n h è BT S 27/1998/TTB T C n g µ y 4 th¸ng n¨ m 1998 3 H í ng d É n h o ¹t ® é n g k hai th¸c b ¶ o hi Ó m v µ u ¶ n lý q p h Ý b ¶ o hi Ó m C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v kinh doanh b¶o Ó m µ hi v NghÞ nh è ®Þ s 74/CP µy ng 14/6/1997 öa æi s® bæ sung ét è iÒu m s® quy nh ¹ NghÞ nh è ®Þ ti ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 ña c ChÝnh ñ Ò ph v kinhdoanh b¶o Ó m; hi § Ó ¶m ® b¶o ¹t®éng ho kinh doanh b¶o Ó m îc tiÕn µnh hi ® h trong m«i tr ng ¹t®éng ¹nh ê ho c tranh lµnh m¹nh, t¨ng cêng ù èihîp hîp t¸clÉn s ph nhau gi÷a c¸c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m. óc y Þ gi i hi Th ®È th tr ng ê b¶o Ó m iÓn,phôc ô èth¬n hi ph¸ttr v t nhu Çu c b¶o Ó m ña Òn hi cn kinh tÕ éi,Bé µi chÝnh íng Én ¹t®éng x∙ h T h d ho khaith¸cb¶o Ó m µ hi v qu¶n ý l phÝ b¶o Ó m hi nh sau: I. h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g: N §èi t ng dông î ¸p Th«ng µy µ doanh tn l nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m îcphÐp µnh Ëp µ ¹t®éng îp ph¸p ¹ Öt nam, ilý, i hi ® th l v ho h ti Vi ®¹ céng t¸c viªn b¶o Ó m ∙ ý îp ng i lý,céng hi ® k h ®å ®¹ t¸c viªn b¶o Ó m íi hi v doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi Ho¹t®éng khaith¸cb¶o Ó m hi trong Th«ng µy îchiÓu µ ho¹t®éng tn ® l tuyªntruyÒn,qu¶ng Ën ng êi µo c¸o,v ®é m ch kh¸ch hµng tham gia b¶o Ó m, hi b¸n s¶n È m ph b¶o Ó m doanh hi do nghiÖp b¶o Ó m ùctiÕp tiÕn hµnh hi tr hay th«ng qua ilý, éng ®¹ c t¸cviªnb¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m. gi i hi Ph¹m viqu¶n ýphÝ l b¶o Ó m hi quy nh ¹ ®Þ ti Th«ng µy tn bao å m Óu g bi phÝ, tû lÖ Ý ph b¶o Ó m doanh hi do nghiÖp b¶o Ó m dông ùctiÕp hi ¸p tr hay gi¸ntiÕp th«ng qua ilý,céng ®¹ t¸cviªnb¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi trongm äi Þch ô d v kinh doanh b¶o Ó m hi ph¸tsinh vµ Õn hµnh ¹ ViÖtnam. ti t i II. h ÷ n g q u y ® in h c ô th Ó : N 1.C¸c quy nh ô Ó Ò ®Þ c th v khaith¸cb¶o Ó m: hi 1.1.Ho¹t®éng tuyªntruyÒn qu¶ng c¸o: Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m ã hi c quyÒn Õn ti hµnh ×nh c¸c h thøc tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o ï hîp íiquy nh ña ph v ®Þ c ph¸p luËthiÖn µnh h ®Ó c«ng óng Óu â ch hi r chøc n¨ng,t¸cdông ña Öc c vi tham gia b¶o Ó m, Óu Õt vÒ hi hi bi doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o gi i hiÓ m µ ¹ v c¸c lo is¶n È m ph b¶o Ó m, Þch ô ã ªnquan doanh hi d v c li do nghiÖp b¶o Ó m hi cung Êp. c Th«ng tintuyªn truyÒn qu¶ng ph¶ilµ c¸c th«ng c¸o tintrung thùc ph¶n ¸nh Ýnh Ò ×nh ×nh ch x¸c v t h doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o gi i hiÓ m : T×nh ×nh µichÝnh, ho¹t®éng nh h t kinh doanh, c¬ Êu chøc ¹t c tæ ho
2 ®éng, bé m¸y iÒu µnh, lo¹ ® h i s¶n È m ph b¶o Ó m hi cung Êp... c nghiªm Ê m c th«ng tinkh«ng Ýnh ch x¸cnh»m ôc ch µnh Þch ô µ îdông m ®Ý gi d v v l i lßng tin cña kh¸ch hµng tham giab¶o Ó m. hi Doanh nghiÖp b¶o Ó m, i lý,céng hi ®¹ t¸cviªn b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m i hi kh«ng îc phÐp ® tuyªn truyÒn qu¶ng bÊt th«ng µo c¸o cø tinn li ªnquan n ®Õ c¸c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi kh¸c, trõ tr ng îp îc doanh ê h ® nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m µy hi n ®ång ý b»ng v¨n b¶n . Nghiªm Ê m c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m, i i hi ®¹ lý, éng c t¸cviªnb¶o Ó m hi th«ng tinkh«ng Ýnh Ò ×nh ×nh µichÝnh; ch x¸cv t h t néi dung, ph¹m µ Ünh ùc îc phÐp ¹t®éng ña vi v l v ® ho c doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, chøc tæ m«i í b¶o Ó m; gi i hi quy ¾c,®iÒu t kho¶n,biÓu Ý ph b¶o Ó m, hi hoa ång h b¶o Ó m. hi Trêng îp néidung h tuyªn truyÒn qu¶ng c¸o kh«ng ï hîp víiquy nh ph ®Þ cña ph¸p Ët,kh«ng ng éi dung lu ®ó n quy ¾c, ®iÒu t kho¶n b¶o Ó m Én í hi d t i tranh Êp íingêi ® îc b¶o Ó m × êi ® îc b¶o Ó m Ï ® îc gi¶iquyÕt ch v hi th ng hi s theo c¸c®iÒu kho¶n ã înhÊt. c l i 1.2.Trêng îp b¸n b¶o Ó m ùctiÕp: h hi tr Trong ¹m ¹t®éng ph viho kinhdoanh,doanh nghiÖp b¶o Ó m ñ ng hi ch ®é m êi µo ch kh¸ch µng h tham gia b¶o Ó m. Öc Ën ng êi µo hi Vi v ®é m ch kh¸ch hµng tham gia b¶o Ó m îcthùc hiÖn ùctiÕp víikh¸ch hµng hi ® tr hay idiÖn ®¹ cña ä. h Nghiªm Ê m c c¸c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi th«ng qua c¸c chøc, c¸ tæ nh©n p éc Ð bu mua b¶o Ó m íi äi ×nh hi d mh thøc lµm ¶nh ëng n Òn î h ®Õ quy l i chÝnh ¸ng ña êitham ® c ng giab¶o Ó m. hi Nghiªm Ê m c c¸c c«ng tyb¶o Ó m Çn p éc «ng hi cæ ph Ð bu c¸c cæ ® ph¶i mua b¶o Ó m ¹ chÝnh hi t i c«ng ×nh. tym 1.3.Trêng îp h b¸n b¶o Ó m hi th«ng qua ilý,céng ®¹ t¸cviªnb¶o Ó m, hi tæ chøc m«i íb¶o Ó m: gi i hi Doanh nghiÖp b¶o Ó m ã Ó y Òn hi c th ñ quy cho ilý,céng ®¹ t¸cviªnb¶o hiÓ m b¸n s¶n È m ph b¶o Ó m éc c¸c lo¹ hi thu i nghiÖp ô v b¶o Ó m µ hi m doanh nghiÖp b¶o Ó m îc phÐp Õn µnh. Quy Òn î vµ hi ® ti h l i nghÜa ô ña v c doanh nghiÖp b¶o Ó m, ilý,c«ng hi ®¹ t¸cviªnb¶o Ó m îc quy nh ¹ îp ng hi ® ®Þ tih ®å ®¹ilý, éng c t¸cviªnb¶o Ó m ý ÷a doanh hi k gi nghiÖp b¶o Ó m µ ilý, éng hi v ®¹ c t¸cviªnb¶o Ó m. hi Tæ chøc m«i í gi ib¶o Ó m i diÖn hi ®¹ cho kh¸ch µng, híng Én, Ên h d tv cho kh¸ch µng h tham gia b¶o Ó m ¶m hi ®Ó ® b¶o quyÒn î b¶o Ó m èt li hi t nhÊt. §¹ilý, éng c t¸cviªnb¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi kh«ng îcng¨n ® c¶n hoÆc ng êi tham t¸c®é ®Ó ng gia b¶o Ó m hi kh«ng khaib¸o hoÆc khai b¸o sailÖch c¸cth«ng Çn Õtcho tinc thi doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi §¹ilý, éng c t¸cviªnb¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã gi i hi c tr¸chnhiÖ m gi¶ithÝch Êtc¶ t c¸c th«ng Ò tinv s¶n È m ph b¶o Ó m êitham hi ®Ó ng gia b¶o hiÓ m Óu â s¶n È m hi r ph b¶o Ó m µ ä ù nh hi m h d ®Þ mua hoÆc ∙ ® mua.
3 §¹ilý,céng t¸cviªn b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i gi÷ bÝ m Ët äi m th«ng µ tinm kh¸ch µng h cung Êp ªnquan n Öc c li ®Õ vi giao Þch d mua b¶o Ó m. hi 1.4.Trêng îp b¸n b¶o Ó m h hi th«ng ¬ng qua ph thøc ®Êu Çu: th C¨n ®Ó Ðt Çu µ tµiliÖu m êi Çu,b¶n µo Ý cø x th l th ch gi¸ph b¶o Ó m hi vµ Þch ô ôc ô ã ªnquan c¸cd v ph v c li kh¸c. ViÖc chøc u Çu tæ ®Ê th ph¶i®¶m b¶o c«ng khai,c¸c ®iÒu Ön äi ki g thÇu îc¸p dông ® chung cho Êtc¶ t c¸cdoanh nghiÖp b¶o Ó m hi tham u gia®Ê thÇu. Hå ¬ s tham u Çu ña gia ®Ê th c c¸c doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ighirâ ®iÒu Ön ki b¶o Ó m, êih¹n hi th b¶o Ó m, hi quy ¾c t b¶o Ó m, Óu Ý hi bi ph b¶o hiÓ m µ v c¸cquy nh ®Þ kh¸ctheo yªu cÇu ña µiliÖu gäithÇu. c t b¶o Ó m: 2.C¸c quy nh ô Ó Ò ®Þ c th v qu¶n ýphÝ l hi 2.1. Trong qu¸ ×nh ¹t ®éng tr ho kinh doanh, doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶ithùc hiÖn c¸cquy nh Ò ®Þ v qu¶n ýphÝ l b¶o Ó m hi nh sau: a. §èivíinghiÖp ô v b¶o Ó m ¾t éc,doanh hi b bu nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i tu©n ñ quy ¾c iÒu th t® kho¶n,biÓu Ý ph hoÆc khung møc Ý ph b¶o Ó m hi do Bé µichÝnh T ban µnh. h b. §èi víinghiÖp ô v b¶o Ó m ªnquan n hi li ®Õ con êi,doanh ng nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶itr×nh biÓu Ý ph b¶o Ó m µ îcBé µichÝnh Èn íi hi v® T phª chu m ® îc¸p dông. c. §èi víic¸c nghiÖp ô v b¶o Ó m hi kh¸c,doanh nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i ®¨ng ý íi é µichÝnh íckhi¸p dông. k v T B tr 2.2. Khi x¸c nh û Ö Ý ®Þ t l ph b¶o Ó m, µi nh÷ng hi ngo nghiÖp ô v b¶o hiÓ m ¾t éc b bu quy nh ¹ §iÓ m Kho¶n ôc nãitrªn, ®Þ ti a 2.1 M 2 doanh nghiÖp b¶o Ó m ã Ó ù tÝnh Ý hi c th t ph b¶o Ó m hi hoÆc vµo Óu Ý ña Þ c¨n cø bi ph c th tr ng ê b¶o Ó m èc Õ hi qu t sau ∙ iÒu khi ® ® chØnh cho ï hîp íit×nh ×nh ph v h thùc tÕ ña Öt nam µ ña c Vi v c b¶n ©n th doanh nghiÖp ©n tu theo nguyªn ¾c t tÝnh Ý ph quy nh ®Þ Kho¶n íi y. 2.3 d ®© 2.3.Doanh nghiÖp b¶o Ó m Ýnh Ý hi khit ph b¶o Ó m hi ph¶i®¶m b¶o c¸c nguyªn t¾c sau: PhÝ b¶o Ó m hi ph¶iphïhîp víi iÒu Ön ® ki kinh tÕ éitrong nícvµ ã x∙h c xÐt ®Õ n kh¶ n¨ng tham ña giac kh¸ch hµng. PhÝ b¶o Ó m hi ph¶it ng ¬ øng íi iÒu Ön µ v ® ki v tr¸chnhiÖ m b¶o Ó m. hi Ý Ph b¶o Ó m hi ph¶i ®¶m b¶o Ýnh ng, Ý ¹t®éng t ®ó ®ñ c¸c chi ph ho kinh doanh, c¸c kho¶n ù d phßng Ých Ëp tr l theo quy nh µ ã Ýnh n ®Þ vct ®Õ kÕt qu¶ kinh doanh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m. hi 2.4.Thñ ôctr×nh vµ ¨ng ý Óu Ý t ® k bi ph b¶o Ó m íi é µichÝnh: hi v T B Khi tr×nh hoÆc ¨ng ý Óu Ý ® k bi ph b¶o Ó m íiBé µi chÝnh, doanh hi v T nghiÖp b¶o Ó m hi ph¶i cung Êp Óu Ý c bi ph b¶o Ó m ù Õn ông µ hi d ki ¸p d v c¸c th«ng ã ªnquan tinc li nh sau: + è Öu thèng ×nh ×nh S li kª t h tæn Êt, åith ng th ê trong Ýt Êt 3 b nh n¨m tr íc (§èivíic¸c doanh nghiÖp b¶o Ó m íi thµnh Ëp hi m l ph¶i cã Õ ¹ch k ho kinh
4 doanh nghiÖp ô µy v n trong 3 n¨m ¾p í µ thÕ s t i v xu ) tæn Êttrong t ng th ¬ lai cã Ýnh n t ®Õ chu ú k tæn Êtlín(nÕu ã); th c + Ý Chi ph qu¶n ý, l kinhdoanh; + C¸c kho¶n Õ thu ph¶inép. Trong vßng ngµy Ó õ ngµy Ën îchå ¬ y îp lÖ,Bé µi 30 k t nh ® s ®Ç ®ñ h T chÝnh Ï tr¶lêib»ng b¶n Ò Öc dông Óu Ý s v¨n v vi ¸p bi ph b¶o Ó m ∙ ×nh hi ® tr hoÆc ¨ng ý. ® k 2.5.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, i lý,céng hi ®¹ t¸cviªn b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i tu©n ñ Óu Ý th bi ph b¶o Ó m Bé µi chÝnh hi do T ban hµnh, biÓu Ý ph b¶o Ó m hi doanh nghiÖp b¶o Ó m ∙ ×nh hi ® tr hoÆc ¨ng ý ® k ®∙ îcBé µichÝnh Èn. ® T phª chu 2.6.Bé µi chÝnh ¶m T ® b¶o ÷ bÝ Ët äi gi m m th«ng ªnquan n tinli ®Õ biÓu Ý ph b¶o Ó m doanh hi do nghiÖp b¶o Ó m ®∙ ×nh hoÆc ¨ng ý íi hi tr ® k v Bé µichÝnh T . III.§i Ò u k h o ¶ n thi µ n h: h Th«ng µy ã Öu ùcthi µnh tn c hi l h sau ngµy Ó õngµy ý. 15 k t k Doanh nghiÖp b¶o Ó m, i lý,céng hi ®¹ t¸cviªn b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m ¹m i hi viph c¸c quy nh ¹ ®Þ tiTh«ng µy ú theo t n tu møc ¹m ®é viph sÏbÞ ö ýhµnh Ýnh x l ch hoÆc truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù. h s Trong qu¸ ×nh ùc Ön Õu ã íng ¾ c, Þ tr th hi n cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é µichÝnh BT ®Ó xem Ðt bæ x sung,söa æi. ®