Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm

Chia sẻ: Phạm Thị Thanh Uyên Uyên | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:8

Thêm vào BST

Báo xấu

120
lượt xem 5
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Thông tư hướng dẫn thủ tục cấp giấy chứng nhận đủ tiêu chuẩn và điều kiện hoạt động kinh doanh bảo hiểm

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Th«ng t c ñ a é µi c h Ý n h è 26 /1998/TTB T C n g µ y 4 th¸ng n¨ m 1998 BT s 3 H í ng d É n ñ t ô c c Ê p Gi Ê y h ø n g n h Ë n ® ñ tiªu th c ch u È n v µ ® i Ò u Ö n ki h o ¹t ® é n g kinh d o a n h ¶ o hi Ó m b C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m; hi C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 74/CP µy ng 14/6/1997 ña Ýnh ñ öa æi, c Ch ph s ® bæ sung ét è iÒu m s® quy nh ¹ ®Þ ti NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh ñ Ò Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m; hi Bé µi chÝnh íng dÉn ñ tôc cÊp Êy T h th Gi chøng Ën Èn µ nh ®ñ tiªuchu v ®iÒu Ön ¹t®éng ki ho kinhdoanh b¶o Ó m hi nh sau: I. h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g: N 1.Theo Òu cña §i 1 NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh Ch phñ Ò v kinh doanh b¶o Ó m, ¹m dông ña hi ph vi¸p c NghÞ nh µy µ ho¹t ®Þ n l ®éng b¶o Ó m hi mang Ýnh Êt kinh doanh. B¶o Ó m tÕ t ch hi y ban µnh h theo NghÞ nh è ®Þ s 299/H§BT µy ng 15/8/1992 ña éi ng é ëng c H ®å B tr (nay µ l ChÝnh ñ) vµ ph NghÞ nh è ®Þ s 47/CP µy ng 6/6/1994 cña Ýnh ñ öa æi Ch ph s ® m ét è iÒu ña Òu Ö s® c §i l b¶o Ó m tÕ hi y ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è ®Þ s 299/H§BT µ v b¶o Ó m éiban µnh Ìm hi x∙h h k theo NghÞ nh è ®Þ s 12/CP µy ng 26/1/1995 ña Ýnh ñ c Ch ph kh«ng éc ¹m dông ña thu ph vi¸p c NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µ v NghÞ nh è ®Þ s 74/CP. 2. §èi t ng iÒu î ® chØnh ña c NghÞ nh è ®Þ s 100/CP µ v NghÞ nh è ®Þ s 74/CP µ c¸c doanh l nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m, ilýb¶o gi i hi ®¹ hiÓ m Õn hµnh ti kinhdoanh b¶o Ó m hi trªnl∙nhthæ Ötnam. Vi 3. Bé µi chÝnh µ c¬ T l quan ùc Ön th hi chøc n¨ng qu¶n ý Nhµ íc vÒ l n ho¹t®éng kinh doanh b¶o Ó m. hi Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m èn Õn hµnh ¹t®éng hi mu ti ho kinh doanh b¶o Ó m hi ph¶i® îcBé ëng tr Bé µi chÝnh Êp Êy T c Gi chøng Ën Èn µ iÒu Ön ¹t®éng nh ®ñ tiªuchu v ® ki ho kinhdoanh b¶o Ó m hi (sau ®©y äit¾tlµGiÊy g chøng Ën). nh Sau îc cÊp Êy khi ® Gi chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶i lµm ñ ôc thµnh Ëp c¸c th t l doanh nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinh doanh, xin cÊp Êy Ðp u Õu µ tæ Gi ph ®Ç t (n l chøc íc ngoµi)theo n quy ®Þnh ña c ph¸p luËthiÖn µnh. h C¸c chøc tæ kinh Õ t trong µ µi níc n Õu a îc cÊp Êy v ngo ch ® Gi chøng nhËn µ a îccÊp ¨ng ý v ch ® ® k kinh doanh hoÆc Êy Ðp u Õu µtæ Gi ph ®Ç t(n l chøc íc ngoµi)th× n kh«ng îc phÐp Õn µnh ¹t®éng ® ti h ho kinh doanh b¶o hiÓ m. II. C¸c ® i Ò u ki Ö n v µ th ñ t ô c x Ð t c Ê p Gi Ê y c h ø n g n h Ë n:
2 1.GiÊy chøng Ën: nh GiÊy chøng Ën Bé µi chÝnh Êp nh do T c cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi tæ chøc m«i í b¶o Ó m µv¨n b¶n gi i hi l ph¸p ýx¸c nhËn Òn Õn hµnh ¹t l quy ti ho ®éng kinh doanh b¶o Ó m îp hi h ph¸p ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m. gi i hi GiÊy chøng Ën µ ®iÒu Ön nh l ki tiªnquyÕt ®Ó c¸c ¬ c quan ã Èm c th quyÒn cho Ðp µnh Ëp ph th l doanh nghiÖp hoÆc Êp Êy Ðp u vµ c Gi ph ®Ç t ®¨ng ý k kinhdoanh trong tr ng îp ho¹t®éng ê h kinhdoanh b¶o Ó m. hi 2.Nguyªn ¾c Êp Êy t c Gi chøng Ën: nh GiÊy chøng Ën îc cÊp nh ® cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i giíb¶o Ó m ùa i hi d trªnc¸cnguyªn t¾c sau: Phï hîp víi®Þnh íng vµ Õn îcph¸ttr Ón thÞ êng h chi l i tr b¶o Ó m Öt hi Vi nam; Phï hîp víi nhu Çu ña Òn ccn kinh tÕ èc ©n Ò ¹ ×nh qu d v lo i h b¶o Ó m hi mµ doanh nghiÖp ù Õn d ki kinhdoanh; Phï hîp víinhu Çu iÓn thªm è îng c¸c lo¹ ×nh c ph¸ttr sl i h doanh nghiÖp b¶o Ó m õng ®Þa µn; hi ët b §¶m b¶o ù nh ña Þ êng s æn ®Þ c th tr b¶o Ó m, hi kh«ng µm énthÞ l x¸o tr tr ng; ê 3.§iÒu Ön îcxÐt cÊp Êy ki ®Ó ® Gi chøng Ën: nh §iÒu Ön é µi Ýnh Ðt Êp Êy ki ®Ó B T ch xc Gi chøng Ën nh cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m îcquy nh ô Ó gi i hi ® ®Þ c th nh sau: 3.1.C¸c iÒu Ön ® ki chung: Cã ôc µ Ünh ùc ¹t®éng m tiªuv l v ho kinh doanh b¶o Ó m â rµng:nªu hi r râ ¹m ¹t®éng, êigian ¹t®éng, ¹ ph vi ho th ho c¸c lo inghiÖp ô ù Õn Õn v d ki ti hµnh; Cã è èn iÒu Ö sv ® l (kh«ng Ó èn k v vay) Ýt Êt nh b»ng møc èn v ph¸p ®Þnh ¬ng t øng íitõng ¹ ×nh v lo ih doanh nghiÖp quy nh ¹ Òu nh ®Þ t i§i 22 NghÞ nh è ®Þ s 100/CP; Cã ×nh h thøc tæ chøc kinh doanh ïhîp víi ph quy nh ¹ §iÒu NghÞ ®Þ t i 2 ®Þnh è s 100/CP; Cã ôsë ïhîp víi ¹t®éng tr ph ho kinh doanh:®Þa chØ â rµng,®¶m r b¶o tÝnh îp ph¸p cña ôsë; h tr Ng êi ®iÒu µnh ã h c n¨ng ùc qu¶n ý,nghiÖp ô l l v chuyªn m«n Ò v b¶o hiÓ m, ètnghiÖp Ö o ¹ochÝnh t h ®µ t quy ña ét êng ihäc c m tr ®¹ kinh tÕ µ ã vc thùc tiÔn qu¶n ýkinhdoanh l hay qu¶n ýNhµ ícÝt Êt 3 l n nh n¨m; Phï hîp víi nguyªn t¾c Êp Êy c¸c c Gi chøng Ën. nh 3.2.§èi víidoanh nghiÖp b¶o Ó m µ íc,ngoµi viÖc ¸p hi Nh n ® øng c¸c ®iÒu Ön ki chung quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 3.1 cßn ph¶i ® îc cÊp ã Èm Òn c th quy cho Ðp ö ông èn µo ôc ch ¹t®éng ph s d vvm ®Ý ho kinhdoanh b¶o Ó m. hi 3.3.§èivíic«ng Çn, ngoµiviÖc ¸p ty cæ ph ® øng iÒu Ön c¸c ® ki chung quy nh ¹ iÓ m ®Þ ti® 3.1,c¸c s¸ng Ëp µnh Ëp l viªnth l c«ng ty cßn ph¶i cã x¸c nhËn Ýnh îp ph¸p nguån èn ãp ña ¬ t h v g c c quan ã Èm Òn c th quy .
3 3.4.§èivíi c«ng ªndoanh,ngoµiviÖc ¸p tyli ® øng iÒu Ön c¸c ® ki chung quy nh ¹ ®iÓ m ®Þ t i 3.1 cßn ph¶icã iÒu Ön c¸c® ki sau: C¸c Bªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh gia li ph¶i lµ c¸c tæ chøc ang ¹t ® ho ®éng îp h ph¸p t Êt n¨m Ýnh í êi®iÓ m ép å ¬ Ý nh 3 t ti th n h s theo Ët ph¸p lu hiÖn µnh ña ícn¬ic¸c tæ h c n chøc ng ôsë Ýnh µ îcc¬ ®ã ®ã tr ch v ® quan µi t chÝnh hoÆc Óm îp ph¸p ¹ ki to¸nh ti nguyªn x¸c nhËn ×nh ×nh µichÝnh xø t h t lµnh m¹nh µ Ön ang ¹t®éng ×nh êng; v hi ® ho b th C¸c Bªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh gia li kh«ng µc¸c ®èi t¸ccã Òn î l quy l i ®èi lËp nhau; Ý tnhÊt m ét trong c¸cBªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh giali ph¶ilµtæ chøc ®ang ¹t®éng ho kinh doanh b¶o Ó m; hi Bªn ícngoµiph¶ilµtæ n chøc ∙ îcphÐp Æt ®® ® V¨n phßng idiÖn ¹ ®¹ ti ViÖt nam èithiÓu n¨m, t 3 kh«ng ¹m vi ph c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët ViÖt lu nam µ ã ng ãp Ých ùc v c ®ã g t c cho ù s ph¸ttr Ón Þ êng i th tr b¶o Ó m Öt hi Vi nam; LÜnh ùc ù Õn ªndoanh v d ki li ph¶iphï hîp víikh¶ n¨ng µ v kinh nghiÖ m cña c¸cBªn ù nh d ®Þ tham ªndoanh; giali Nguån èn ãp ña i t¸ctrong nícph¶i® îccÊp ã Èm Òn v g c ®è c th quy x¸c nhËn Ýnh îp ph¸p; t h Cã ¬ng o ¹ovµ tiªnsö ông ng êiViÖt nam, Ó ph ¸n ®µ t u d lao ®é ng k c¶ ë Þ Ýqu¶n ýcña c¸cv tr l c«ng ªndoanh; tyli 3.5.§èi víichi nh¸nh ña chøc c tæ b¶o Ó m íc ngoµi vµ hi n c«ng ty b¶o hiÓ m 100% èn ícngoµi,ngoµiviÖc ¸p v n ® øng iÒu Ön c¸c® ki chung cßn ph¶i cã iÒu Ön: c¸c® ki Lµ chøc ang ¹t®éng îp ph¸p t Êt 5 tæ ® ho h Ý nh n¨m Ýnh í thêi®iÓ m t t i nép å ¬ h s theo Ëtph¸p Ön µnh ña ícn¬ic¸c tæ lu hi h c n chøc ng ôsë ®ã ®ã tr chÝnh µ îc c¬ v ® quan µichÝnh t hoÆc Óm îp ki to¸n h ph¸p ¹ ti nguyªn x¸c xø nhËn ×nh ×nh µi Ýnh µnh m¹nh µ Ön ang ¹t®éng ×nh êng; t h t ch l v hi ® ho b th µ chøc ∙ îc phÐp Æt L tæ ®® ® V¨n phßng i diÖn ¹ Öt ®¹ t iVi nam èi t thiÓu 3 n¨m, kh«ng ¹m viph c¸cquy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtnam µ ã ng v c ®ã gãp Ých ùc t c cho ù iÓnthÞ êng s ph¸ttr tr b¶o Ó m Ötnam; hi Vi Cã ¬ng o ¹ovµ tiªnsö ông ng êiViÖt nam, Ó ph ¸n ®µ t u d lao ®é ng k c¶ ë Þ Ýqu¶n ýcña c¸cv tr l c«ng ty; 4.Hå ¬ Êp Êy s xinc Gi chøng Ën: nh 4.1.§èivíi doanh nghiÖp µ íc: Nh n Doanh nghiÖp Êp Êy xin c Gi chøng Ën nh ph¶i nép cho é µi chÝnh BT m ét é å ¬ µb¶n Ýnh b h s l ch b»ng Õng Öt.Ngoµic¸cgiÊy têtheo quy nh ti Vi ®Þ t¹ ikho¶n §iÒu NghÞ nh è 1 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g V¨n b¶n ña ¬ c c quan Õt nh µnh Ëp Êp Ën Öc quy ®Þ th l ch thu vi doanh nghiÖp tham ¹t®éng giaho kinh doanh b¶o Ó m; hi Gi¶i tr×nh Ò ån èn µnh Ëp v ngu v th l doanh nghiÖp b¶o Ó m ã hi c x¸c nhËn ña ¬ c c quan ã Èm Òn; c th quy TµiliÖu li ªnquan íviÖc t i thuª, mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc; sd tr l vi
4 4.2.§èivíi c«ng Çn: tycæ ph Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt.Ngoµic¸cgiÊy tê theo ti Vi quy nh ¹ kho¶n ®Þ ti 1 §iÒu NghÞ nh è 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh cßn bao gå m: Biªn b¶n äp Õn h ghi ý ki tham ña «ng gia c c¸c cæ ® s¸ng Ëp Ò Öc l v vi thµnh Ëp c«ng Çn; l tycæ ph X¸c Ën ña ¬ nh c c quan ã Èm Òn Ò Ýnh îp c th quy vt h ph¸p ña ån c ngu vèn µnh Ëp c«ng th l ty; TµiliÖu li ªnquan íviÖc t i thuª, mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc; sd tr l vi 4.3.§èivíi c«ng ªndoanh: tyli Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt vµ ét é ti Vi m b b¶n Ýnh ch b»ng Õng ti Anh. Ngoµi c¸c giÊy ê theo t quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh è 2 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ s xincÊp Êy Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g V¨n b¶n ña Êp ã Èm Òn cc c th quy cho Ðp i µ Bªn Öt nam ph ®è t¸cl Vi tham µo giav c«ng ªndoanh; tyli Gi¶itr×nh vÒ ån èn ãp ña i t¸clµBªn Öt nam ã Ën ngu v g c ®è Vi c x¸c nh cña ¬ c quan ã Èm Òn; c th quy TµiliÖu li ªnquan í viÖc t i thuª,mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc ña sd tr l vi c c«ng ªndoanh; tyli C¸c Êy ê µ b¶n gi t l sao ph¶i cã x¸c Ën îp nh h ph¸p ña ¬ c c quan c«ng chøng ¬iBªn n tham ªndoanh ng ôsë Ýnh. giali ®ã tr ch C¸c Êy ê lµb¶n Þch Õng Öt ph¶icã Ën îp ph¸p ña ¬ gi t d ra ti Vi x¸c nh h cc quan c«ng chøng Öt nam Vi hoÆc chøc Þch Ëtho¹t®éng îp ph¸p ¹ tæ d thu h t i ViÖtnam. 4.4.§èi víichi nh¸nh ña chøc c tæ b¶o Ó m íc ngoµi vµ hi n c«ng ty b¶o hiÓ m 100% èn ícngoµi: v n Hå ¬ Êp Êy s xin c Gi chøng Ën nh ph¶inép cho é µi chÝnh å m ét BT g m bé b¶n Ýnh ch b»ng Õng Öt vµ ét é ti Vi m b b¶n Ýnh ch b»ng Õng ti Anh. Ngoµi c¸c giÊy ê theo t quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu NghÞ nh è 3 18 ®Þ s 100/CP, hå ¬ s xincÊp Êy Gi chøng Ën nh cßn bao å m: g GiÊy ê li t ªnquan í viÖc t i thuª,mua hoÆc ö ông ôsë µm Öc ña sd tr l vi c c«ng ¹ ViÖtnam; tyt i C¸c Êy têlµb¶n Þch gi d hoÆc b¶n sao ph¶icã Ën îp ph¸p cña ¬ x¸cnh h c quan c«ng chøng ícnguyªn xø. n C¸c Êy ê lµb¶n Þch Õng Öt ph¶icã Ën îp ph¸p ña ¬ gi t d ra ti Vi x¸c nh h cc quan c«ng chøng Öt nam Vi hoÆc chøc Þch Ëtho¹t®éng îp ph¸p ¹ tæ d thu h t i ViÖtnam. 5. Sau Ën å ¬, Bé µi chÝnh Ï xem Ðt Êp Êy khi nh ®ñ h s T s xc Gi chøng nhËn trong thêih¹n quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh è ®Þ t i 21 ®Þ s 100/CP. N Õu sau th¸ng kÓ õ ngµy îccÊp Êy 12 t ® Gi chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m a µm gi i hi ch l xong ñ tôc thµnh Ëp th l doanh
5 nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinh doanh hoÆc a îc GiÊy Ðp u × ch xin ® ph ®Ç t th ph¶i th«ng b¸o cho é µi chÝnh Õt lýdo, thêigian ù Õn µn µnh µ BT bi d ki ho th v xin gia h¹n Êy Gi chøng Ën. ViÖc ¹n Êy nh gia h Gi chøng Ën nh chØ îcthùc hiÖn ® m ét Çn íithêigian èi®a µ 6 l v t l th¸ng.Qu¸ êih¹n th trªn,doanh nghiÖp b¶o hiÓ m, chøc tæ m«i íb¶o Ó m gi i hi ph¶ilµm ¹thñ tôcxincÊp íi. l i m Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶inép kho¶n Ö l phÝ Êp Êy c Gi chøng Ën nh b»ng Òn Öt nam ti Vi hoÆc ¹itÖ ¬ng ¬ng ngo t ® theo quy nh ¹ Òu NghÞ nh è ®Þ ti§i 21 ®Þ s 100/CP. Kho¶n Ö Ý µy l ph n kh«ng bao å m g trong vèn ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m hi quy nh ¹ §iÒu NghÞ nh è ®Þ t i 22 ®Þ s 100/CP. ViÖc thu,qu¶n ývµ ö ông Ö Ý Êp Êy l s d l ph c Gi chøng Ën ùc hiÖn nh th theo ng ®ó quy nh ¹ ®Þ ti Th«ng è TC/C§TC µy th¸ng 11 ts 96 ng 18 n¨m 1994 cña é µi chÝnh íng Én BT h d thu,qu¶n ý,sö ông Ö Ý Êp Êy l d l ph c Gi chøng nhËn Èn µ iÒu Ön ®ñ tiªuchu v ® ki kinh doanh b¶o Ó m. hi III.H o ¹t ® é n g v µ thay ® æ i n é i d u n g h o ¹t ® é n g c ñ a d o a n h n g hi Ö p b ¶ o hi Ó m, t æ c h ø c m «i giíi ¶ o hi Ó m : b 1. Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶iho¹t®éng ®óng íi éidung µ ¹m ∙ îcquy nh v n c¸c v ph vi® ® ®Þ trong GiÊy chøng Ën ∙ nh ® cÊp. Trêng îp muèn h thay ® æi éidung ña Êy n c Gi chøng Ën ∙ Êp,doanh nh ® c nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶icã v¨n b¶n Ýnh ch thøc yªu cÇu bæ sung,söa æi ® hoÆc Êp ¹ GiÊy c l i chøng Ën öiBé µi chÝnh nh g T nªu râ ýdo, c¸c néi dung l yªu Çu c bæ sung, söa æi ® hoÆc Êp ¹ GiÊy c li chøng nhËn. M çi Çn öa æi ls® hoÆc Êp ¹ GiÊy c li chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o hiÓ m, chøc tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi ph¶inép tr Öu®ång Ö Ý 10 i l ph (hoÆc ¹ingo tÖ ¬ng ¬ng).Trong êih¹n ngµy Ó õ ngµy Ën y å ¬, Bé t ® th 30 k t nh ®Ç ®ñ h s Tµi chÝnh ã c tr¸ch nhiÖ m quyÕt nh Öc ®Þ vi cho Ðp öa æi, ph s® bæ sung hoÆc õchèi. t Trong êigian cha îcBé µichÝnh Êp Ën Çu öa æi,bæ th ® T ch thu yªu c s ® sung hoÆc Êp ¹ GiÊy c l i chøng Ën, doanh nh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i gií b¶o Ó m i hi kh«ng îctiÕn hµnh ¹t®éng îtqu¸ néidung µ ¹m ® c¸c ho v v ph vi cho Ðp ña Êy ph c Gi chøng Ën ò. nh c 2. Doanh nghiÖp b¶o Ó m hi chØ Õn µnh ti h b¶o Ó m ©n ä hi nh th hoÆc b¶o Ó m ©n ä µ chøc hi phi nh th v tæ m«i í b¶o Ó m gi i hi kh«ng îc thµnh Ëp ® l qu¸ m ét chinh¸nh trong cïng m ét µnh è. th ph KhixinphÐp µnh Ëp chinh¸nh th l (hoÆc ×nh c¸ch thøc tæ chøc kh¸c® îc phÐp ¹t®éng ho kinh doanh),doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o gi i hiÓ m ph¶ilµm n öiBé µichÝnh Ìm ®¬ g T k theo c¸ctµi Öu sau: li B¶n ¸nh ×nh ×nh ¹t®éng, ® gi¸t h ho møc ®é t¨ng tr ng Ò ë v doanh thu cña doanh nghiÖp trongthêigian tr c; í §iÒu tranhu Çu c b¶o Ó m ¬idoanh hi n nghiÖp Ðp µnh Ëp xin ph th l chi nh¸nh;
6 Õ ¹ch K ho kinh doanh ña c chi nh¸nh trong n¨m í 3 ti trong ®ã nªu â r lÜnh ùc,ph¹m ù Õn v vid ki kinh doanh ña c chinh¸nh,dù Õn ki doanh ña thu c chinh¸nh; Dù Õn ¬i® Æt ôsë ki n tr chinh¸nh; ù Õn Õ ¹ch ©n ù, bao å m c¸n é D ki k ho nh s g c¶ b qu¶n ý vµ l c¸n é b nghiÖp ô ña v c chinh¸nh; Lý Þch,v¨n b»ng,chøng l chØ ña êi®iÒu µnh c ng h chinh¸nh. 3.Xin phÐp iÓnkhainghiÖp ô tr v b¶o Ó m íi: hi m Trong qu¸ ×nh ¹t®éng, tr ho doanh nghiÖp b¶o Ó m ã Ó Þ hi c th ®Ò ngh Bé µichÝnh T cho Ðp iÓn khainghiÖp ô ph tr v b¶o Ó m íingoµic¸c nghiÖp hi m vô ∙ îcquy nh ®® ®Þ trong GiÊy chøng Ën. nh Khi Ðp iÓn xin ph tr khai nghiÖp ô v b¶o Ó m íi,doanh hi m nghiÖp b¶o hiÓ m ph¶ilËp hå ¬ öiBé µichÝnh sg T bao å m µiliÖu sau: g c¸ct §¬n iÓnkhainghiÖp ô xintr v b¶o Ó m íi; hi m §iÒu tranhu Çu ña c c kh¸ch hµng i íilo¹ ®è v i nghiÖp ô v b¶o Ó m ù hi d kiÕn iÓnkhai; tr Gi¶i tr×nh ¬ ë Ët Êt ü Ët,®éi ò c s v ch k thu ng c¸n é, iÒu Ön µi b® ki t chÝnh ôc ô ph v cho Öc iÓnkhainghiÖp ô íi; vi tr vm Quy ¾c, ®iÒu t kho¶n, biÓu Ý, hoa ång ph h b¶o Ó m ña hi c nghiÖp ô v b¶o Ó m ù Õn iÓnkhai; hi d ki tr Gi¶i tr×nh ¬ ë Ýnh Ý, ¬ng cst ph ph ph¸p Ých Ëp ù tr l d phßng nghiÖp vô.. ña . c nghiÖp ô v b¶o Ó m ù Õn iÓnkhai; hi d ki tr Ph¬ng ¸n kinh doanh trong 3 n¨m í®èi víi ¹ nghiÖp ô ù Õn iÓn t i lo i v d ki tr khai. IV. u ¶ n l ý, Q gi¸ m s¸t o ¹t ® é n g kinh d o a n h h b ¶ o hi Ó m : 1.KiÓ m tra: Ngoµi viÖc Þu ù Óm ña ¬ ch s ki tra c c¸c c quan chøc n¨ng ña µ íc c Nh n theo ph¸p Ët hiÖn µnh, doanh lu h nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o hiÓ m cßn ph¶i chÞu ù Óm s ki tra,gi¸m ña é µi chÝnh Ò s¸tc B T v c¸ch thøc ®iÒu µnh, kh¶ h n¨ng thanh to¸n,t×nh ×nh h qu¶n ýtµis¶n, viÖc ùc Ön l th hi ®iÒu kho¶n, biÓu Ý, hoa ång ph h b¶o Ó m ∙ ¨ng ý íiBé µi chÝnh µ hi ®® k v T v viÖc Êp µnh ch h ph¸p ËthiÖn µnh ña lu h c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m. Öc Óm ña é µi chÝnh gi i hi Vi ki trac B T kh«ng îclµm ® ¶nh ëng h ®Õ n ¹t®éng ×nh êng ña ho b th c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m. hi Trong êng îp ¹m tr h viph c¸c quy nh Ò ®Þ v qu¶n ý,tuú l theo møc ®é ¹m Ï bÞ ö ýtheo viph s x l quy nh ¹ ®Þ tiKho¶n Òu 10, §i 1, NghÞ nh è ®Þ s 74/CP µy th¸ng 6 ng 14 n¨m 1997 öa æi, bæ s® sung ét è iÒu m s® quy nh ®Þ t¹ iNghÞ nh è ®Þ s 100/CP µy th¸ng 12 ng 18 n¨m 1993 ña Ýnh ñ Ò c Ch ph v kinhdoanh b¶o Ó m. hi 2.H¹n Õ, nh ch ®× chØ µ åiGiÊy v thu h chøng Ën: nh
7 2.1.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh ¹n chÕ Êy h Gi chøng Ën nh trong tr ng îp sau: ê h Kh«ng ùc hiÖn ng iÒu th ®ó ® kho¶n, biÓu Ý ph b¶o Ó m ∙ îc Bé µi hi ® ® t chÝnh Èn phª chu 2.2.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh nh ®× chØ Êy Gi chøng Ën nh trongc¸ctr ng îp sau: ê h 2.2.1.Vi ¹m ph nghiªm äng ÷ng tr nh quy nh ña Ëtph¸p Öt nam, ®Þ c lu Vi NghÞ ®Þnh sè 100/CP ngµy 18/12/1993, NghÞ ®Þnh sè 74/CP ngµy 14/6/1997 trong ho¹t®éng kinhdoanh. 2.2.2.Kh¶ n¨ng µichÝnh t kh«ng ùc hiÖn ®ñ ®Ó th c¸c cam Õt i íi k ®è v ngêi® îcb¶o Ó m hi . 2.2.3.Tù nh ý ®× chØ ¹t®éng ho trong êih¹n Êy th Gi chøng Ën nh cßn hiÖu ùc. l 2.3.Doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ã Ó Þ é gi i hi c th b B TµichÝnh åiGiÊy thu h chøng Ën nh trong c¸ctr ng îp sau: ê h 2.3.1Sau th¸ngkÓ õngµy îccÊp Êy 12 t ® Gi chøng Ën nh hoÆc Õt êi h th gian ¹n îc Bé µi chÝnh gia h ® T cho Ðp µ ph m kh«ng ùc Ön y th hi ®Ç ®ñ c¸c ®iÒu Ön ki ®Ó khaitr ng ¹t®éng ¬ ho hoÆc kh«ng ¹t®éng. ho 2.3.2.Kh«ng Ó Õp ôc ®¸p th ti t øng iÒu Ön Êp Êy c¸c ® ki khic Gi chøng nhËn. 2.3.3. Ó,ph¸ s¶n Gi¶ith . 2.3.4. îp Êt. H nh 2.3.5.Chia t¸ch,bÞ nhËp Én í viÖc s¸p d ti doanh nghiÖp b¶o Ó m, hi tæ chøc m«i í b¶o Ó m Êt gi i hi m t c¸ch ph¸p ©n nh hoÆc kh«ng Ó Õp ôc ®¸p th ti t øng iÒu Ön Êp Êy c¸c® ki khic Gi chøng Ën. nh 2.3.6.Ngoµi c¸c tr ng îp nãitrªn,GiÊy ê h chøng Ën ña nh c chinh¸nh ña c tæ chøc b¶o Ó m, hi m«i í b¶o Ó m íc ngoµi cßn Þ håi khitæ gi i hi n b thu chøc b¶o Ó m, hi m«i í b¶o Ó m íc ngoµi bÞ ótgiÊy Ðp µ Ê m gi i hi n r ph v ch døt ¹t ho ®éng ¹ nguyªn xø. t i 2.4 GiÊy chøng Ën ã Ó Þ ¹n Õ, nh nh c th b h ch ®× chØ hay åi®èi víi thu h m ét hay Òu ¹ nghiÖp ô nhi lo i v hoÆc Êtc¶ ¹ nghiÖp ô ú theo møc t c¸clo i v tu ®é viph¹m. Trêng îp Êy h Gi chøng Ën Þ ¹n Õ, nh nh b h ch ®× chØ hay håi®èi íi thu v lo¹ inghiÖp ô v b¶o Ó m µo × hi n th doanh nghiÖp b¶o Ó m hi kh«ng îcký Õp ® ti hîp ng ®å b¶o Ó m íi ®èi íilo¹ hi m v i nghiÖp ô , ng Én v ®ã nh v ph¶ichÞu tr¸ch nhiÖ m Ò îp ®ång v c¸ch b¶o Ó m ∙ ý íc®ã. hi ® k tr V¨n b¶n ¹n Õ, nh h ch ®× chØ hay thu åi GiÊy h chøng Ën ña é µi nh c BT chÝnh Ïgöi®Õ n ¬ s c¸c c quan ã ªnquan ö ýc¸c bíctiÕp c li ®Ó x l theo i víi ®è doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i íb¶o Ó m gi i hi . 3.Gi¶ithÓ,ph¸ s¶n,t¸ch, Ëp,hîp nhÊt: nh s¸p Khi gi¶ithÓ, chÊ m døt ¹t®éng, ho thanh ý,t¸ch,s¸p Ëp l nh hoÆc îp h nhÊt, doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi ib¶o Ó m hi ph¶i thµnh Ëp l ngay ban thanh ý.K Ó õ µy îc thµnh Ëp, ban l t ng ® l thanh ý ®¹i diÖn l cho doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í b¶o Ó m ícc¸cc¬ gi i hi tr quan ã Èm c th
8 quyÒn ña Öt nam Ò Öc ©n nh c Vi v vi ph ®Þ tr¸chnhiÖ m, ö ýtµis¶n ña x l c c¸c bªn ÷u h quan theo ph¸p luËthiÖn µnh. h ViÖc Õt gi¶iquy ph¸ s¶n ña c doanh nghiÖp b¶o Ó m, chøc hi tæ m«i í gi i b¶o Ó m ¹t®éng ¹ Öt nam ùc hiÖn hi ho tiVi th theo Ët ph¸ s¶n Lu doanh nghiÖp ®∙ îcQuèc éinícCéng µ éichñ Üa Ötnam ® h ho X∙ h ngh Vi kho¸IX,kú äp h thø tth«ng qua µy ng 30/12/1993 vµ c¸cv¨n b¶n íng dÉn ùc hiÖn. h th V. T æ c h ø c th ù c hi Ö n: Th«ng µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õngµy ý tn c hi l 15 k t k thay thÕ Th«ng è ts 46 TC/C§TC µy ng 30/5/1994 ña é µi Ýnh íng Én µnh c B T ch h d thih NghÞ ®Þnh è s 100/CP µy ng 18/12/1993 cña Ýnh ñ Ò Ch ph v kinh doanh b¶o Ó m hi . C¸c quy nh íc®©y íi ®Þ tr tr¸v i Th«ng µy u á. tn ®Ò b∙i b Trong qu¸ ×nh ùc hiÖn, n Õu ã íng ¾ c, Þ tr th cv m ®Ò ngh ph¶n ¸nh Þp k thêivÒ é µichÝnh BT ®Ó xem Ðt,bæ x sung,söa æi. ®