Bảng đánh giá công việc nhân viên

Đề tài trình bày cơ sở lý luận về Thẻ điểm cân bằng, Hệ thống chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc (KPIs) cho doanh nghiệp; thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc và các điều kiện áp dụng thẻ điểm cân bằng để xây dựng chỉ số KPIs tại Công ty cổ phần Dịch vụ Sân Bay; xây dựng chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc (KPIs) cho nhân viên Phòng Hành chính Nhân sự tại Công ty cổ phần Dịch vụ Sân Bay; một số kiến nghị khi triển khai xây dựng hệ thống chỉ số KPIs tại Công ty cổ phần Dịch vụ Sân Bay.

143p myhouse00 16-10-2024 6 1   Download

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ quản trị kinh doanh "Mối quan hệ giữa đặc điểm công việc, sự công bằng và động lực làm việc của giảng viên các trường đại học khu vực đồng bằng sông Cửu Long" được nghiên cứu với mục tiêu: Đánh giá vai trò điều tiết của lòng yêu nghề đối với các mối quan hệ giữa đặc điểm công việc, sự công bằng và động lực làm việc của giảng viên; Đề xuất các hàm ý quản trị nhằm tác động đến động lực làm việc của giảng viên.

27p vijeff 01-12-2023 11 5   Download

Mục tiêu của đề tài "Đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường đô thị Đà Nẵng" nghiên cứu nhằm làm rõ về mặt lý luận liên quan đến công tác đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp; làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng trong thời gian qua để chỉ ra những thành công, các mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của nó; đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty TNHH MTV Môi trường Đô thị Đà Nẵng theo hướng khoa học, khách quan và công bằng.

157p starandsky02 19-01-2023 22 5   Download

Mục tiêu của nghiên cứu là đánh giá tổng quát động lực làm việc của người lao động thông qua khảo sát các nhân viên trong nhà hàng Le Champa – Resort & Spa Le Belhamy, qua đó phân tích các tác động đến hiệu quả tạo động lực cho người lao động hiện nay bằng phần mềm phân tích thống kê SPSS. Từ đó đưa ra các khuyến nghị và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực cho người lao động tại nhà hàng Le Champa – Resort & Spa Le Belhamy.

128p closefriend08 10-11-2021 61 18   Download

Đề tài sẽ đi vào phân tích và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc tại TT II dựa trên hai yếu tố bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Trong đó bảng mô tả công việc sẽ chỉ rõ ra những chủ điểm chính – những chỉ tiêu chính cần đánh giá; mức độ quan trọng của các chỉ tiêu nhằm giúp người lao động nhận thức rõ ràng những yêu cầu, mục tiêu của công việc cần phải hòan thành từ đó có sự phân bổ đúng mức nỗ lực của bản thân trong việc thực hiện công việc.

76p closefriend05 24-10-2021 24 6   Download

Nghiên cứu này nhằm kiểm định mối quan hệ giữa cảm nhận trách nhiệm xã hội; công bằng tổ chức; kết quả của nhân viên văn phòng bao gồm sự hài lòng; hành vi công dân và ý định nghỉ việc và đồng thời đánh giá mức độ tác động giữa các yếu tố này rồi đưa ra hàm ý quản trị.

143p thiennhaikhach08 05-08-2021 8 3   Download

Đề tài thực hiện nhằm phân tích, đánh giá thực trạng về hoạt động động viên nhân viên và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến động viên nhân viên làm việc tại công ty GENIMEX. Từ đó đưa ra một số giải pháp động viên nhân viên tại công ty để nhà quản trị nhân sự và lãnh đạo cấp cao của công ty tham khảo và áp dụng trong giai đoạn 2016 – 2020 nhằm nâng cao năng suất lao động và tạo sự gắn bó nhân viên để công ty phát triển một cách bền vững.

139p thiennhaikhach02 13-07-2021 46 7   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng các nhân tố ảnh hưởng tới động lực làm việc của các nhân viên tại Công ty cổ phần truyền thông quảng cáo và dịch vụ du lịch Đại Bàng, trên cơ sở đó, đề xuất một số giải pháp khuyến khích, tăng động lực làm việc cho nhân viên tại công ty, góp phần nâng cao công tác quản trị nguồn nhân lực cũng như hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.

121p elysanguyen12 11-06-2021 38 9   Download

Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về BSC, KPI và nghiên cứu thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty TNHH TM Kim Tín, từ đó xây dựng quy trình áp dụng phương pháp BSC/KPI cho các cấp cũng như đề xuất các biện pháp hỗ trợ nhằm giúp nâng cao hiệu quả ứng dụng BSC/KPI vào công tác đánh giá nhân viên cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty.

106p sonhalenh05 09-05-2021 55 11   Download

Trên cơ sở phân tích những ảnh hưởng của việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) vào đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên tại ngân hàng TMCP Á Châu. Từ đó đề xuất các giải pháp giúp hoàn thiện hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên theo mô hình thẻ điểm cân bằng, khích lệ nhân viên cống hiến nhiều hơn cho công việc, góp phần thực hiện mục tiêu, chiến lược của ngân hàng.

115p sonhalenh06 03-05-2021 44 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án này là đánh giá tác tác động của tính cách chủ động đến sự tương thích giá trị với tổ chức và và tương thích giá trị với người quản lý trực tiếp; đánh giá tác động của hành vi chủ động đến kết quả làm việc của nhân viên; căn cứ vào kết quả nghiên cứu, người viết đưa ra các hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên bằng việc điều chỉnh các yếu tố có tác động thống kê đến hiệu quả làm việc của nhân viên.

30p angicungduoc11 17-04-2021 44 4   Download

Luận án đánh giá tác động của vốn đến hiệu quả công việc của nhân viên; đánh giá tác động của vốn tâm lý đến hiệu quả công việc của nhân viên qua vai trò trung gian của sự hài lòng công việc của nhân viên, sự cao kết với tổ chức của nhân viên, sự căng thẳng công việc của nhân viên. Từ đó đưa ra hàm ý quản trị nhằm nâng cao hiệu quả công việc của nhân viên bằng việc điều chỉnh các yếu tố có tác động có ý nghĩa thống kê đến hiệu quả công việc của nhân viên.

0p trinhthamhodang7 27-08-2020 48 5   Download

Bảng chấm công là căn cứ quan trọng trong mỗi cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp để theo dõi ngày công thực tế làm việc, nghỉ việc, nghỉ hưởng chế độ BHXH,... để đánh giá sự chuyên cần, chăm chỉ, tích cực, hiệu quả công việc của từng công nhân viên, qua đó làm cơ sở để trả lương. Dưới đây là Mẫu Bảng chấm công nhóm thi công xây dựng, mời các bạn cùng tham khảo.

2p lanqiren 26-05-2020 67 5   Download

rưởng phòng bán hàng (đại lý) chịu trách nhiệm quản trị đội ngũ chào hàng: huấn luyện nhân viên chào hàng, thiết lập các tiêu chuẩn về kết quả hoạt động, phát triển các nhân viên chào hàng, Khuyến khích các nhân viên chào hàng, đánh giá các nhân viên chào hàng; Đảm bảo mục tiêu doanh thu: thiết lập các mục tiêu kinh doanh theo yêu cầu của Giám đốc bán hàng gồm: dự đoán và phát triển các chỉ tiêu kinh doanh hàng năm cho khu vực; lập dự án doanh số và lợi nhuận cho các sản phẩm hiện có và sản phẩm mới.

2p lanjingyi 17-03-2020 57 4   Download

Bảng đánh giá công việc có thể được tạo bởi người quản lý hoặc người trực tiếp thực hiện công việc, yêu cầu trong các bảng đánh giá này cần phải nêu rõ được các công việc được giao có hoàn thành như trương dự kiến hay không? Nhìn chung nó đánh giá quá trình làm việc.

6p lanwangji 27-02-2020 100 12   Download

Mẫu bảng Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên (cá nhân tự đánh giá) được đưa ra nhằm giúp nhân viên tự đánh giá và cho điểm theo năng lực làm việc của mình theo những tiêu chí có sẵn. Mời các bạn cùng tham khảo.

4p lanwangji 27-02-2020 81 9   Download

Mẫu Bảng đánh giá nhân viên được lập nhằm xây dựng các tiêu chí để đánh giá một cách toàn diện nhân viên, đề xuất hinh thức khen thưởng đối với nhân viên có kết quả đánh giá tốt. Mời các bạn cùng tham khảo.

3p lanwangji 27-02-2020 136 8   Download

Bảng đánh giá công việc thực hiện của cá nhân là đánh giá mức độ hoàn thành công việc giúp cho nhà quản lý và người lao động nhìn ra điểm yếu, điểm mạnh của mình để đưa ra được những quyết định nhân sự đúng đắn. Mời các bạn cùng tham khảo.

2p lanwangji 27-02-2020 121 6   Download

Mẫu bảng Đánh giá của đồng nghiệp là biểu mẫu nhằm đưa ra những nhận xét về nhân viên từ đồng nghiệp, người quản lý sẽ có cái nhìn khách quan về nhân viên đó. Mời các bạn cùng tham khảo.

3p lanwangji 27-02-2020 328 4   Download

Mẫu Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc cá nhân được lập ra để nhìn lại, đánh giá, nhận xét về kết quả công việc, hiệu suát hoàn thành công việc của từng cán bộ, công nhân viên trong công ty/ doanh nghiệp. Từ đó cải thiện và nâng cao hơn nữa tình hình làm việc cũng như có những giải pháp phù hợp đối với từng công việc.

1p lanwangji 27-02-2020 69 3   Download