Các bước ra quyết định quản trị

Xem 1-20 trên 80 kết quả Các bước ra quyết định quản trị
  • Nội dung cơ bản trong Bài giảng Ra quyết định quản trị: Chương 2 Mô hình ra quyết định nhằm trình bày về các bước ra quyết định. Đó là xác định vấn đề, xác định các trỡ ngại, nguyên nhân trực tiếp và sâu xa, bằng các phương pháp khác nhau, theo tiêu chí tối ưu & quy trình đánh giá.

    ppt11p sms_12 07-05-2014 135 41   Download

  • Nội dung bài giảng Quản trị học: Chương 4 gồm có 4 phần. Bài giảng được biên soạn nhằm mục đích trang bị những kiến thức khái quát, cơ bản cho người học về khái niệm quyết định quản trị, quá trình quyết định quản trị, công cụ ra quyết định và nâng cao hiệu quả của quyết định quản trị. Mời các em tham khảo nội dung chi tiết bài giảng.

    pdf35p trieuiu123456 19-09-2018 10 2   Download

  • Việc ra các quyết định này không phải là điều dễ dàng. Hãy xem các ông lớn doanh nghiệp Việt Nam đã từng ra quyết định như thế nào?Nền kinh tế Việt Nam đang ở trong giai đoạn khủng hoảng, nhiều doanh nghiệp bắt đầu bước vào quá trình tái cấu trúc doanh nghiệp, thay đổi và chọn lựa lại ngành kinh doanh. Việc ra các quyết định này không phải là điều dễ dàng. Hãy xem các ông lớn doanh nghiệp Việt Nam đã từng ra quyết định như thế nào?...

    pdf9p phiyen_1 04-04-2013 45 7   Download

  • Chẳng ai có quyết định đúng đắn ở tất cả mọi lúc. Nhưng nếu bạn có các kỹ năng ra quyết định và biết cách phát triển các kỹ năng đó, bạn có thể làm cho cơ hội thành công trong cuộc sống của bạn tăng lên. Vậy kỹ năng ra quyết định là gì? Các bước để thực hiện quyết định của bạn như thế nào? Chúng ta sẽ cùng nhau đề cập về vấn đề này.

    doc23p votanminh2006 13-03-2010 1277 460   Download

  • Bài giảng Quản trị chuỗi cung ứng (3rd Edition): Chương 1 - Chuỗi cung ứng là gì? do TS. Nguyễn Phúc Nguyên biên soạn nhằm giúp cho các bạn bổ sung thêm các kiến thức về khái niệm chuỗi cung ứng; các bước ra quyết định trong chuỗi cung ứng; cách tiếp cận quy trình của chuỗi cung ứng; tầm quan trọng của các dòng dịch chuyển trong chuỗi cung ứng.

    ppt32p cocacola_08 16-11-2015 145 52   Download

  • Quản trị rủi ro tài chính là một vấn đề đã được đề cập nhiều trong giới khoa học ở Việt Nam, nhưng việc nhận thức tầm quan trọng của nó vẫn còn rất sơ sài trong doanh nghiệp nước ta. Nghiên cứu các mức độ rủi ro tài chính bao gồm rủi ro thị trường, tín dụng, hoạt động và rủi ro thanh khoản vẫn còn nhiều điều chưa được lường tính hết và chưa có các công cụ đầy đủ cho phép thực hiện những bước đi đầu tiên đó.

    pdf8p manutd1907 01-07-2015 159 40   Download

  • Có một sự khác biệt rất lớn giữa nhà lãnh đạo và nhà lãnh đạo của các nhà lãnh đạo. Khả năng, thái độ, giá trị, các bước ra quyết định, vai trò hàng ngày...là những điểm để phân biệt họ

    doc3p haithanh 05-03-2009 427 132   Download

  • Là hiện tượng mà giá trị của các giao dịch trong tương lai bằng tiền mặt chịu ảnh hưởng do biến động tỷ giá.Ví dụ: Một MNC của Mỹ sẽ nhận được 1 triệu Bảng Anh (£) tiền xuất tháng.Các bước quản trị phơi nhiễm giao dịch Đo lường mức độ phơi nhiễm. Ra quyết định có thực hiện hedging hay không Lựa chọn phương pháp hedging. MNC 9. Các mức độ của chính sách hedging và hạn chế. Hedging trong dài hạn....

    pdf23p viendanbac36 12-04-2013 314 44   Download

  • Ngành dệt may có lịch sử phát triển lâu đời ở nước ta. Tuy nhiên, nó mới chỉ trở thành một ngành sản xuất quan trọng được hơn chục năm nay và sự hòa nhập với thị trường thế giới cũng chậm hơn các nước khác trong khu vực khoảng 15 đến 20 năm. Trong 10 năm qua, ngành dệt may có những bước tiến vượt bậc Ngành dệt may đã đóng góp 17% cho GDP của Việt Nam năm 2006; kim ngạch xuất khẩu của ngành năm 2006 đạt con số rất ấn tượng 5,9 tỷ USD và...

    pdf28p chupchup1122 22-03-2013 89 43   Download

  • Quá trình ra quyết định Để ra quyết định ta cần thực hiện theo các bước sau: 1. Xác định vấn đề cần quyết định (Define the problem). 2. Liệt kê các yếu tố quyết định (Enumerate the decision factor). 3. Chọn lọc các thông tin liên hệ (Collect relevant information). 4. Nhận dạng (hoặc xác định) các giải pháp (Indentify the solution). 5. Triển khai thực hiện các phương án đã lựa chọn (Develop and implement the best solution)....

    pdf9p cinny03 21-01-2011 76 34   Download

  • Quyết định nhanh, quyết định có suy nghĩ Mỗi một nhà quản lý thường chẳng có ngày nào mà không phải đưa ra các quyết định. Buổi sáng khi tới văn phòng phải đưa ra quyết định, tự mình quyết định, bắt buộc phải quyết định và thường xuyên quyết định nhanh chóng. Như thể anh ta không thể tồn tại mà không đưa ra quyết định.

    pdf5p hatmitxinhtuoi 06-02-2010 98 33   Download

  • Mỗi một nhà quản lý thường chẳng có ngày nào mà không phải đưa ra các quyết định. Buổi sáng khi tới văn phòng phải đưa ra quyết định, tự mình quyết định, bắt buộc phải quyết định và thường xuyên quyết định nhanh chóng. Như thể anh ta không thể tồn tại mà không đưa ra quyết định.

    pdf5p tuyetson23 11-08-2010 100 31   Download

  • Mỗi một nhà quản lý thường chẳng có ngày nào mà không phải đưa ra các quyết định. Buổi sáng khi tới văn phòng phải đưa ra quyết định, tự mình quyết định, bắt buộc phải quyết định và thường xuyên quyết định nhanh chóng.

    pdf8p hoangkha04 10-11-2010 58 13   Download

  • Nội dung chính chương 5 là: Các quyết định tài chính, sáu bước trong quá trình quyết định, mô hình phân tích thông tin thích hợp,... Mời các bạn tham khảo!

    pdf8p trentroicosao 14-03-2014 39 3   Download

  • Nhu cầu của con người là vô hạn. Mua bán, trao đổi hàng hoá diễn ra. Mua là một quá trình trong mỗi bước người mua phải có quyết định cụ thể được xem như bậc thang về ý thức và hành động mua hàng chỉ là bậc cuối cùng. Quá trình mua theo tính chất lý thuyết gồm 5 giai đoạn và trong tình huống cụ thể nó được biểu hiện ra sao, có ảnh hưởng gì đến quyết định Marketing. Tôi và các bạn sẽ cùng tìm hiểu ngay bây giờ...

    ppt25p tuanonlineit 15-10-2012 217 74   Download

  • Hiểu bản chất của hoạt động Quản trị Marketing trong doanh nghiệp. Hiểu các bước của một qui trình quản trị Marketing cần thực hiện trong thực tế.Kết luận: Nguyên nhân sâu xa để Marketing ra đời và phát triển là để giải quyết các mâu thuẫn của nền SXHH và nguyên nhân trực tiếp...

    pdf13p lathucuoicung123 28-10-2013 177 31   Download

  • 1.“Xung đột được xem là kết quả tự nhiên và không thể tránh khỏi của bất kỳ một nhóm nào”, đây là phát biểu theo b. Quan điểm mối quan hệ con người 2.Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua c. Thiết kế công việc 3.Bước nào dưới đây không nằm trong các bước ra quyết định c. Tăng tính sáng tạo khi ra quyết định 4.Các biến độc lập ở cấp độ nhóm bao gồm tất cả ngoại trừ b. Giá trị và thái độ...

    doc6p ohdokwan 16-01-2013 86 24   Download

  • Một bước tiến quan trọng dành cho các cá nhân và các tổ chức là hãy đưa ra một danh sách những quyết định then chốt – nó có ý nghĩa then chốt dựa trên bất cứ một tiêu chuẩn nào mà cá nhân hoặc tổ chức quan tâm.

    pdf5p anhsaoleloi 14-07-2010 108 19   Download

  • Ra được các quyết định lý tưởng trong thực hành lâm sàng là khá phức tạp. Bởi vì, một phần các quyết định liên quan đến việc sử dụng các thông tin không chính xác hay trị, kỹ thuật phân tích các quyết định được xem bhư công cụ giúp điều trị bệnh nhân đúng đắn hơn. Các bước trong phân tích quyết định lâm sàng gồm: 1.Xác định vấn đề. 2.

    pdf10p buddy4 24-05-2011 68 16   Download

  • Ba bước dưới đây sẽ giúp bạn xác định giá trị doanh nghiệp mới của bạn. Người ta thường nói rằng việc định giá doanh nghiệp mang tính nghệ thuật hơn là khoa học. Nếu điều này là đúng, vậy thì việc định giá một doanh nghiệp mới thành lập chắc chắn thuộc về lĩnh vực của một nghệ sĩ.

    pdf4p phiyen_1 04-04-2013 66 10   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM


p_strKeyword=Các bước ra quyết định quản trị
p_strCode=cacbuocraquyetdinhquantri

nocache searchPhinxDoc
Đồng bộ tài khoản