intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đánh giá kết quả

Trong một hệ thống doanh nghiệp, tình hình mức độ hoàn thành nhiệm vụ công việc của từng nhân viên sẽ được đánh giá theo những khoảng thời gian được quy định cùng với việc kết hợp sử dụng những phương pháp đánh giá đã được thiết kế một cách có lựa chọn, tuỳ thuộc vào mục đích của đánh giá. Do đó, công tác quản trị nhân lực có thành công hay không phần lớn nhờ vào doanh nghiệp đó có biết đánh giá đúng hiệu quả làm việc của nhân viên hay không. Để công tác đánh giá kết quả làm việc của nhân viên được thuận lợi hơn, TaiLieu.VN chia sẻ đến bạn một số tư liệu về: Các phương pháp đánh giá kết quả làm việc của nhân viênChỉ số KPI về đánh giá kết quả công việcMẫu Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc cá nhânMẫu bảng Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên (cá nhân tự đánh giá)Mẫu Bản đánh giá kết quả hoàn thành công việc (của người quản lý đối với nhân viên),... Hi vọng đây sẽ là công cụ hữu ích hỗ trợ cho quá trình đánh giá nhân viên và quản trị nhân lực của các nhà quản lý. Mời các bạn cùng tham khảo.

Tham khảo và download 10 Đánh giá kết quả chọn lọc sau:
  • Mời các bạn cùng tham khảo Bộ tài liệu KPI dành cho doanh nghiệp mà TaiLieu.VN tổng hợp dưới đây. KPI là cụm từ viết tắt của Key Performance Indicator, đây là chỉ số đánh giá hiệu suất công việc của cá nhân/phòng ban trong tổ chức/công ty. Thông qua chỉ số này, doanh nghiệp có thể đánh giá toàn bộ hoạt động của công ty có đang phát triển theo đúng định hướng đã vạch ra và có đạt hiệu quả như mong đợi hay không? Vậy làm thế nào để xây dựng một bộ KPI đạt chất lượng? Cùng tham khảo bộ tài liệu dưới đây nhé.

    101 tài liệu 3505 lượt tải   Download

  • Bảng đánh giá công việc có thể được tạo bởi người quản lý hoặc người trực tiếp thực hiện công việc, yêu cầu trong các bảng đánh giá này cần phải nêu rõ được các công việc được giao có hoàn thành như trương dự kiến hay không? Nhìn chung nó đánh giá quá trình làm việc.

    doc6p lanwangji 27-02-2020 100 12   Download

  • Mẫu Bảng tiêu chuẩn đánh giá công việc cá nhân được lập ra để nhìn lại, đánh giá, nhận xét về kết quả công việc, hiệu suát hoàn thành công việc của từng cán bộ, công nhân viên trong công ty/ doanh nghiệp. Từ đó cải thiện và nâng cao hơn nữa tình hình làm việc cũng như có những giải pháp phù hợp đối với từng công việc.

    doc1p lanwangji 27-02-2020 69 3   Download

  • Mẫu bảng Đánh giá thực hiện công việc của nhân viên (cá nhân tự đánh giá) được đưa ra nhằm giúp nhân viên tự đánh giá và cho điểm theo năng lực làm việc của mình theo những tiêu chí có sẵn. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf4p lanwangji 27-02-2020 81 9   Download

  • Mẫu Bảng đánh giá nhân viên được lập nhằm xây dựng các tiêu chí để đánh giá một cách toàn diện nhân viên, đề xuất hinh thức khen thưởng đối với nhân viên có kết quả đánh giá tốt. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf3p lanwangji 27-02-2020 136 8   Download

  • Mẫu Bản đánh giá kết quả hoàn thành công việc (của người quản lý đối với nhân viên) nhằm mục đích đo lường kết quả công việc thực hiện so với chỉ tiêu đề ra. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf1p lanwangji 27-02-2020 74 5   Download

  • Mẫu bảng Đánh giá của đồng nghiệp là biểu mẫu nhằm đưa ra những nhận xét về nhân viên từ đồng nghiệp, người quản lý sẽ có cái nhìn khách quan về nhân viên đó. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf3p lanwangji 27-02-2020 328 4   Download

  • Bảng đánh giá công việc thực hiện của cá nhân là đánh giá mức độ hoàn thành công việc giúp cho nhà quản lý và người lao động nhìn ra điểm yếu, điểm mạnh của mình để đưa ra được những quyết định nhân sự đúng đắn. Mời các bạn cùng tham khảo.

    doc2p lanwangji 27-02-2020 121 6   Download

  • "Phiếu đánh giá kết quả thực tập" dành cho cán bộ hướng dẫn thực tập ở cơ quan là văn bản mà cán bộ hướng dẫn thực tập đánh giá tinh thần kỷ luật, thái độ; khả năng chuyên môn, nghiệp vụ; kết quả công tác của sinh viên thực tập. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu chi tiết.

    doc1p chicilonhn 09-01-2010 2970 306   Download

ADSENSE

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2