Đánh giá Nhân viên theo KPI

Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.

53p lottexylitol 18-07-2019 265 68   Download

Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.

76p lottexylitol 18-07-2019 364 62   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn là: Đánh giá thực trạng đã áp dụng và đưa ra một số giải pháp nâng cao chất lượng đánh giá thực hiện công việc nhân viên theo KPI tại công ty cổ phần đầu tư Devico. Mời các bạn tham khảo!

94p meangirls 15-06-2021 55 25   Download

Mục đích nghiên cứu của luận văn là đề xuất quy trình áp dụng KPI vào đánh giá nhân viên, triển khai các bước đánh giá nhân viên theo quy trình cũng như đề xuất các giải pháp hỗ trợ thực hiện áp dụng KPI vào đánh giá nhân viên. Từ đó góp phần nâng cao hiệu quả công tác đánh giá nhân viên và hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm Kinh doanh VNPT Đăk Lăk.

27p elysatran 02-06-2021 14 4   Download

Mục tiêu của đề tài là phân tích thực trạng hoạt động đánh giá thực hiện công việc của Nhân viên gián tiếp tại Bảo Long để xác định những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân gây ra những tồn tại đó; đề xuất xây dựng mô hình đánh giá thực hiện công việc theo chỉ số hiệu suất cốt yếu (KPIs) nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá thực hiện công việc của nhân viên gián tiếp, từ đó nâng cao kết quả kinh doanh của Bảo Long.

130p sonhalenh05 09-05-2021 45 13   Download

KPI chuyên viên Hành chánh công đoàn được đánh giá dựa trên các nội dung: thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, soạn thảo văn bản của văn phòng Công đoàn. Không sai sót, chậm trễ, xây dựng, theo dõi thực hiện ngân sách Công đoàn, lập thủ tục thăm hỏi ốm đau, chia buồn công đoàn viên từ kinh phí công đoàn... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 75 4   Download

KPI nhân viên bảo trì thiết bị được đánh giá dựa trên các tiêu chí về phối hợp với các đơn vị xử lý kịp thời hệ thống thông tin liên lạc, điện nước khu văn phòng, nhà khách, hồ bơi sân tennis, theo dõi nguồn nước và xử lý hệ thống lọc nước khu vực văn phòng và nhà ăn tập thể để đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, quản lý hệ thống âm thanh, ánh sáng, hệ thống máy chiếu tất cả các cuộc họp trong nhà máy, trang trí băng rôn, back drop..., mời các bạn cùng tham khảo.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 119 9   Download

KPI chuyên viên Quản trị nhân sự - BHXH được đánh giá dựa trên các nội dung: lập báo cáo trích nộp BHXH, BHYT, BHTN của toàn Nhà máy và Ban QLDAHT2 theo quy định của cơ quan BHXH, đúng thời hạn, lập hồ sơ chế độ ốm đau và nghỉ dưỡng sức sau ốm đau cho CBCNV của Nhà máy và Ban QLDAHT2, đúng thời hạn... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 76 8   Download

KPI chuyên viên Quản trị nhân sự - LĐTL được đánh giá dựa trên các tiêu chí kiểm tra, kiểm soát bảng chấm công, cơm ca, bồi dưỡng theo quy định toàn nhà máy, lập danh sách, thống kê, báo cáo tổng hợp, chi tiết công, cơm ca, bồi dưỡng toàn nhà máy, theo dõi làm thêm giờ và giải quyết chế độ các ngày nghỉ theo quy định Công ty toàn nhà máy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua 3p vrohtovitamin 18-06-2019 84 5   Download

KPI nhân viên lái xe văn phòng được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: việc đưa/đón CBCNV hoặc khách của nhà máy theo yêu cầu công việc, theo dõi và thực hiện các chế độ bảo dưỡng, đăng kiểm, bảo hiểm định kỳ phương tiện, thường xuyên bảo quản, vệ sinh phương tiện..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 698 30   Download

KPI Nhân viên giao nhận xuất nhập khẩu được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: tỷ lệ số lần nhận hàng hóa đúng theo kế hoạch, sử dụng chi phí theo định mức đã duyệt, số lần tai nạn nghiêm trọng, giám sát và thực hiện các thủ tục hải quan để thông quan cho hàng hoá theo qui định..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua 4p vrohtovitamin 18-06-2019 88 8   Download

KPI vị trí Nhân viên mua hàng nước ngoài là biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân của nhân viên mua hàng nước ngoài theo các mục tiêu cá nhân, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

6p vrohtovitamin 18-06-2019 257 12   Download

KPI vị trí Tổ trưởng lái xe là bảng mục tiêu KPI đánh giá công việc cá nhân gồm các tiêu chí về KPI tổng hợp của chức danh công việc, KPI bổ sung của các công việc kiêm nhiệm khác, kế hoạch hành động công việc, năng lực phối hợp,... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 348 18   Download

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân vị trí Trưởng bộ phận giao nhận gồm các mục tiêu cá nhân gắn liền với KPI bộ phận giao nhận, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất, tần suất đánh giá, tỷ lệ thực hiện, kết quả thực hiện tổng hợp... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua 4p vrohtovitamin 18-06-2019 57 3   Download

Biểu đánh giá kết quả công việc cá nhân vị trí Trưởng phòng Cung ứng gồm các mục tiêu cá nhân gắn liền với KPI phòng Cung ứng, các công việc thường xuyên theo mô tả công việc và tinh thần thái độ, các dự án và công việc đột xuất, tần suất đánh giá, tỷ lệ thực hiện, kết quả thực hiện tổng hợp... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 144 8   Download

KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng, dưới đây là Mẫu Đánh giá công việc theo KPI của một số bộ phận, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 157 7   Download

1. Phản kháng của nhân viên: Trong thực tế, có khá nhiều nhân viên, kể cả cấp quản lý e ngại và không thích việc đánh giá, chủ yếu là do các nguyên nhân sau: Họ không tin là cấp trên của họ đủ năng lực để đánh giá họ. Họ ngại cấp trên thiếu công bằng và khách quan trong quá trình đánh giá. Họ sợ bị áp dụng các biện pháp kỷ luật. Họ sợ rằng các thông tin trong quá trình đánh giá không được bảo mật. Họ lo ngại có một số nội dung khó có thể...

3p bibocumi30 03-03-2013 1142 99   Download