Đánh giá tuyển dụng nhân lực

Mục đích của nghiên cứu là đánh giá những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đổi mới sáng tạo tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ vùng Đông Nam Bộ. Nghiên cứu sử dụng mô hình cấu trúc tuyến tính (SEM) để kiểm tra các giả thuyết trong mô hình nghiên cứu đề xuất.

12p vibego 02-02-2024 17 4   Download

Bài viết này nhằm đánh giá tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến HQHĐKD tại các DN trên địa bàn tỉnh Nam Định đo bằng thước đo phi tài chính là khách hàng. Nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứu định lượng và phần mềm xử lý dữ liệu SPSS 26, thông qua việc ước lượng mô hình hồi qui tuyến tính dựa trên 520 ý kiến phản hồi của các DN thuộc các lĩnh vực hoạt động trên địa bàn tỉnh Nam Định năm 2020.

11p vicwell 06-03-2024 10 3   Download

Bài viết trình bày một số kết quả phân tích và đánh giá về chỉ số nguồn nhân lực - HCI của Việt Nam sau đại dịch bằng phần mềm R. Đầu tiên, tác giả khảo sát các biến độc lập và các biến phụ thuộc. Tiếp theo, so sánh chỉ số HCI của Việt Nam theo các yếu tố theo từng khu vực và nhóm thu nhập. Cuối cùng, sử dụng hàm hồi quy tuyến tính để đánh giá về chỉ số nguồn nhân lực - HCI của Việt Nam sau đại dịch.

5p gaupanda041 11-07-2024 7 1   Download

1. NGUỒN LAO ĐỘNG NỘI TẠI  Điểm mạnh:  Đã được thử thách về lòng trung thành, thái độ, tinh thần trách nhiệm.  Đã am hiểu DN và thích nghi với môi trường làm việc.  Không làm tăng biên chế.  Tạo sự thi đua tích cực giữa các thành viên.

45p gaconht 03-06-2011 636 82   Download

(NB) Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo.

146p dongdong321 07-06-2018 84 11   Download

Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao.

12p bad_12 03-07-2014 130 17   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng Tân Cảng từ đó phát hiện những tồn tại và nguyên nhân cụ thể; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng ở Công ty, tạo điều kiện để Công ty tuyển dụng được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển Công ty trong tương lai.

108p nienniennhuy11 31-12-2024 27 6   Download

Chuyên đề: Quản trị nhân sự hướng đến trình bày tới các bạn các hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phân  tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình. 

93p ngochuyen2345 20-08-2015 302 47   Download

Tài liệu "Quản trị nguồn nhân lực" này trình bày các nội dung như: Các khái niệm cơ bản về quản trị nhân sự, các khái niệm về công việc, các cơ sở lý luận cơ bản về con người, tuyển dụng nhân sự, phân công lao động, đánh giá năng lực, đào tạo và phát triển,...và một số nội dung khác. Mời các bạn cùng tham khảo.

37p nganga_00 28-08-2015 82 6   Download

Chỉ tiêu đánh giá công việc phòng Hành chính nhân sự gồm các chỉ tiêu về quy trình nghiệp vụ tuyển dụng, đào tạo hội nhập, thủ tục hành chính nhân sự, chính sách chế độ đãi ngộ, phát triển nhân lực..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

65p vrohtovitamin 18-06-2019 206 15   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 312 30   Download

Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.

53p lottexylitol 18-07-2019 261 66   Download

Quản trị bán hàng là hoạt động quản trị của người thuộc lực lượng bán hàng của công ty bao gồm những hoạt động chính như phân tích, lập kế hoạch, thực hiện và kiểm tra hoạt động bán hàng. Như vậy, quản trị bán hàng là một tiến trình kết hợp chặt chẽ từ việc thiết lập mục tiêu cho nhân viên bán hàng đến việc tuyển dụng, huấn luyện, giám sát và đánh giá kết quả công việc của nhân viên bán hàng.

67p xylitolcool 27-08-2019 190 20   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

98p coloithoat 10-03-2010 3275 2082   Download

Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc và giúp cho mỗi người có cơ hội tìm hiểu rõ hơn về năng lực của mình, chọn được một nghề, một công việc phù hợp. Các bài trắc nghiệm cho phép đánh giá định lượng nhiều vấn đề khác nhau như tri thức hiểu biết, sự khéo léo…...

21p penhen 29-12-2010 453 147   Download

KSNL có nhiệm vụ phối hợp tổng thể các hoạt động QT ở các bộ phận SD nlực cũng như trợ giúp nhà QTNL bằng việc ccấp t.tin và trợ giúp QĐ. Phối hợp các KH bộ phận khác nhau đánh giá và xác định nhu cầu về nlực để đáp ứng mục tiêu công việc của tổ chức.

33p ttl_nicetomeetyou 30-03-2011 245 24   Download

Mục tiêu bài học: hiểu được khái niệm của tuyển dụng. Biết được các nguồn cung cấp nhân lực nhằm đáp ứng yêu cầu của công ty, quy trình tuyển dụng từ đó đánh giá hiệu quả cảu hoạt động tuyển dụng.

60p hoangbao_350 03-01-2014 279 43   Download

 Bài thuyết trình "Tuyển mộ nguồn nhân lực" giới thiệu tới người đọc các nội dung: Tuyển mộ là gì, vị trí – Vai trò của tuyển mộ, các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển mộ, quy trình tuyển mộ, nguồn tuyển mộ NNL, các phương pháp tuyển mộ NNL, đánh giá quá trình tuyển mộ NNL, giải pháp nâng cao hoạt động tuyển mộ. Mời các bạn cùng tham khảo.

25p doinhugiobay_05 02-12-2015 418 16   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, có nội dung trình bày tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, lương bổng và đãi ngộ.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 208 37   Download

Nội dung trình bày của chương 4 Quá trình tuyển dụng thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: ưu nhược điểm của các nguồn ứng viên cho doanh nghiệp, mô tả được nội dung quá trình tuyển dụng, đánh giá hiệu quả hoạt động tuyển dụng.

36p bad_12 03-07-2014 663 56   Download