intTypePromotion=1
ADSENSE

Đào tạo lãnh đạo kế cận

Xem 1-20 trên 107 kết quả Đào tạo lãnh đạo kế cận
  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt31p lux_12 17-06-2013 403 63   Download

  • Phong cách lãnh đạo dân chủ: - Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào...

    ppt27p lux_12 17-06-2013 113 12   Download

  • Mẫu Kế hoạch chi tiết đào tạo năm là mẫu bản kế hoạch đào tạo chuyên môn nghiệp vụ được ban lãnh đạo của công ty, cơ quan doanh nghiệp lập ra để lên kế hoạch về việc đào tạo nâng cao tay nghề cũng như chuyên môn nghiệp vụ theo từng bộ phận cho cán bộ công nhân viên. Mẫu kế hoạch nêu rõ đầu mục công việc, nội dung triển khai, mục tiêu hoàn thành... Bên cạnh đó, để tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên, mời các bạn cùng tham khảo 17p vrohtovitamin 13-06-2019 102 11   Download

  • Khi nền kinh tế rơi vào giai đoạn khó khăn, những khoảng trống về một đội ngũ lãnh đạo doanh nghiệp kế nhiệm mới dần bộc lộ. Các chủ doanh nghiệp vẫn kêu rằng tìm người đủ khả năng để cùng mình chung vai chèo lái việc kinh doanh đi qua khủng hoảng sao mà khó quá; nhưng không ít người trẻ cũng than rằng “đất dụng võ” cho mình quá ít. Chương trình IPL “Phát triển hạt giống lãnh đạo doanh nghiệp” có thể được xem là một trong những nỗ lực để giải quyết nghịch lý đó. Chương trình IPL...

    pdf3p bibocumi19 12-12-2012 63 5   Download

  • Để phát triển doanh nghiệp thì việc đào tạo nhân viên cũng như đội ngũ lãnh đạo kế cận là một nhiệm vụ quan trọng. Có một số những chú ý ngay từ đầu cho công tác chuẩn bị đội ngũ này mà bất cứ người quản lý nào cũng cần nắm chắc. Lập kế hoạch đào tạo nhân tài Thông thường kế hoạch đào tạo thế hệ kế cận có những điểm đáng chú ý sau: Định ra nhu cầu cụ thể về thế hệ lãnh đạo tiếp theo Cần nắm chắc kế hoạch phát triển của doanh nghiệp để từ đó...

    pdf5p cctaichinh 16-09-2010 192 56   Download

  • Giờ đây, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều rút ra một điều rằng nhiệm vụ của họ là phải vừa phát huy và củng cố năng lực bản thân vừa phải đầu tư cho công tác đào tạo đội ngũ lãnh đạo kế cận. Chúng ta đều thuộc làu nguyên tắc quan trọng trong bồi dưỡng nhân tài là phải đưa ra chỉ dẫn có ích và phải chỉ dẫn như người thầy, cầm tay chỉ việc cho lớp kế cận.

    pdf8p ivy1605 05-10-2010 69 7   Download

  • Phương pháp "thuận cả đôi đường" trong lãnh đạo USAToday.com đã làm thế nào để hoàn thành suất sắc quá trình tìm kiếm các nguồn lực tài chính, nhân sự và lãnh đạo so với thời báo bản in, chưa kể đến việc không làm ảnh hưởng đến lượng khách hàng và thị phần của chính thời báo bản in cùng thương hiệu? Vào cuối thập kỷ 1990, USA TODAY vẫn còn là thời báo được ưa chuộng nhất tại Hoa Kỳ. Giám đốc điều hành Tom Curley và các cộng sự cao cấp đã sáng tạo thêm nhiều phiên...

    pdf6p camry2425 22-03-2011 78 10   Download

  • tác giả john c.maxwell về bản kế hoạch 90 ngày nhằm cải thiện kỹ năng lãnh đạo, nhà lãnh đạo muốn tạo dựng hình ảnh tốt thì việc học cách lãnh đạo tốt là rất cần thiết. vậy nên bản kế hoạch 90 ngày của cuốn sách nhỏ cho nhà lãnh đạo lớn là gợi ý tuyệt vời cho bạn. trên đây là phần 1 gồm 45 ngày đầu của kế hoạch. mời các bạn cùng tham gia kế hoạch này.

    pdf55p hanhtran9691 20-10-2018 51 8   Download

  • Để phát triển doanh nghiệp thì việc đào tạo nhân viên cũng như đội ngũ lãnh đạo kế cận là một nhiệm vụ quan trọng. Có một số những chú ý ngay từ đầu cho công tác chuẩn bị đội ngũ này mà bất cứ người quản lý nào cũng cần nắm chắc.

    pdf6p danthanh1234 27-10-2010 69 6   Download

  • Người quản lý biết phân chia quyền lực quản lý - Thuận lợi cho những người cấp dưới được phát huy sáng kiến, tham gia lập và thực hiện kế hoạch - Tạo ra bầu không khí tâm lý tích cực trong quá trình quản lý. Phong cách lãnh đạo tự do: - Cho phép các nhân viên được quyền ra quyết định - Sử dụng khi các nhân viên có khả năng phân tích tình huống và xác định những gì cần làm và làm như thế nào ...

    ppt31p peheo_2 15-08-2012 441 129   Download

  • Quy hoạch cán bộ lãnh đạo, quản lý là công tác phát hiện sớm nguồn cán bộ trẻ có đức có tài, có triển vọng về khả năng lãnh đạo, quản lý, đưa vào quy hoạch để có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, tạo nguồn các chức danh lãnh đạo, quản lý, đáp ứng nhiệm vụ chính trị trước mắt và lâu dài của từng địa phương, cơ quan, đơn vị và của đất nước.

    pdf227p lanlan38 02-04-2013 165 69   Download

  • 1 - Trong doanh nghiệp, công tác đào tạo có cần thiết hay không? Sẽ có rất là người trả lời “không" cho câu hỏi này, nhưng hành động của đa số trên thực tế lại đi theo chiều hướng ngược lại. Hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam không có chiến lược đào tạo gắn liền với tầm nhìn và mục tiêu cụ thể của doanh nghiệp. Kế hoạch đào tạo hàng năm cũng không có, hoặc có thì cũng rất sơ sài hình thức. Bức tranh trong nhiều doanh nghiệp hiện nay là: lãnh đạo không thực sự quan tâm...

    pdf4p bibocumi30 03-03-2013 119 16   Download

  • Ví như khi bộ phận kinh doanh đồng ý giao một số lượng hàng cho một khách hàng quan trọng vào ngày 1/5, quản lý nhà máy cùng nhau lập “kế hoạch” để giữ đúng hẹn giao hàng. Quy trình suy nghĩ lập kế hoạch bắt đầu từ mục tiêu mong muốn sau đó mới quay trở lại với vấn đề thời gian và suy ra việc cần làm để đạt được mục đích. Họ suy diễn như sau: 1) Để hàng tới nơi vào ngày 1/5, nhân viên vận chuyển phải bắt đầu giao hàng vào khoảng 24/4; 2)...

    pdf5p bibocumi12 28-10-2012 60 14   Download

  • Hội nghị bàn tròn Về Quản lý vì Kết quả Phát triển: Đề tài Lãnh đạo và Trách nhiệm Vào đề Tham luận này nhằm cung cấp một cách nhìn tổng quát về Lãnh đạo và Trách nhiệm trong bối cảnh Quản lý vì Kết quả Phát triển (QLvKQPT). Bài tham luận này dựa trên quan điểm cho rằng phương pháp tiếp cận QLvKQPT hiệu quả có thể củng cố việc quản lý tốt, và là nền tảng để đạt được các mục tiêu phát triển. ...

    pdf0p muaythai9 15-11-2011 38 3   Download

  • Tin học ngày nay đã được bắt đầu phổ cập và thí điểm ở các cấp THPT, THCS và bậc Tiểu học thậm chí cả các trường mầm non, chương trình càng lên cao càng nhiều thông tin cập nhật đổi mới, việc trao đổi thông tin, lấy tài liệu, công văn, văn bản giấy tờ, phần mềm, giáo án, đề thi…giữa lãnh đạo các nhà trường, các thầy cô giáo và các cấp bậc phụ huynh với Phòng Giáo dục và Đào tạo càng cần phải “Thân thiện - Nhanh chóng – Chính xác”, điều đó yêu cầu việc ứng dụng công nghệ thông tin trong cuộc sống hàng ngày một cách thường xuyên nhanh chóng và đòi hỏi kỹ năng nhiều hơn, cao hơn.

    doc20p kexauxi3 10-09-2019 24 3   Download

  • Bài viết thông tin một số ý kiến về vấn đề xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo và quản lý giúp công tác xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ lãnh đạo và quản lý đạt kết quả tốt hơn.

    pdf12p nangthothubon_vn20 08-06-2020 11 0   Download

  • Tiêu chí đầu tiên trong 3 tiêu chí mà một tài liệu truyền thông marketing hiệu quả cần đạt được - đó là "Tài liệu truyền thông của bạn có tạo được ấn tượng không?".

    pdf7p bunbo1 20-07-2010 121 37   Download

  • Để tạo ra những người xuất sắc hơn mình Giờ đây, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều rút ra một điều rằng nhiệm vụ của họ là phải vừa phát huy và củng cố năng lực bản thân vừa phải đầu tư cho công tác đào tạo đội ngũ lãnh đạo kế cận. Chúng ta đều thuộc làu nguyên tắc quan trọng trong bồi dưỡng nhân tài là phải đưa ra chỉ dẫn có ích và phải chỉ dẫn như người thầy, cầm tay chỉ việc cho lớp kế cận. Thế nhưng, không phải khi nào nguyên tắc...

    pdf4p angel_ko_co_canh 06-08-2010 97 15   Download

  • Hiện nay tại trƣờng ĐHDL Hải Phòng đầu mỗi học kỳ, phòng Đào tạo sẽ lập ra từ 400 đến 500 lớp môn học. Do đó với số lƣợng lớn lớp môn học nhƣ vậy thì đối với lãnh đạo nhà trƣờng muốn có số liệu tổng hợp để theo dõi sinh viên vắng học sau mỗi ca học, sau mỗi ngày, sau mỗi tuần và sau mỗi tháng là rất khó khăn. Trong khi đó lãnh đạo nhà trƣờng rất cần số liệu này để chỉ đạo cho các phòng ban, bộ môn có liên quan để có hình...

    pdf70p chieuwindows23 01-06-2013 54 14   Download

  • Tìm được nhiều đối tác kinh tế làm ăn với Doanh nghiệp, tạo được thu nhập giải quyết đời sống và chế độ cho cán bộ công nhân viên trong Xí nghiệp. - Tổ chức công tác kế toán : Do nhiệm vụ của phòng kế toán là cung cấp đầy đủ và kịp thời các số liệu và thông tin kinh tế, giám sát tình hình hoạt động của đợn vị, tham mưu cho lãnh đạo những đề xuất trong việc quản lý lãnh đạo. Xuất phát từ nhiệm vụ trên cán bộ phòng kế toán không ngừng nâng...

    pdf7p caott10 28-07-2011 57 7   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Đào tạo lãnh đạo kế cận
p_strCode=daotaolanhdaokecan

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2