
Đào tạo nhóm
Trong thời đại ngày nay, khi công nghệ và khoa học ngày càng phát triển và tinh vi hơn thì yêu cầu làm việc nhóm trở nên cần thiết hơn bao giờ hết, bởi vì không có ai là hoàn hảo cả, quá trình làm việc nhóm sẽ bổ sung những điểm mạnh cho lẫn nhau, dẫn tới nâng cao hiệu quả công việc. Tuy nhiên để quá trình làm việc nhóm diễn ra suôn sẻ và đạt được thành công mong muốn không phải dễ, vì mỗi cá nhân sẽ có suy nghĩ và ý kiến riêng. Là lãnh đạo nhóm, bạn cần có những phẩm chất và kỹ năng cần thiết để đào tạo một nhóm làm việc hiệu quả, hiểu được điều đó, TaiLieu.VN giới thiệu đến bạn một số tư liệu cần thiết cho quá trình đào tạo nhóm như: Theo dõi nhóm và đào tạo một nhóm, Đào tạo và phát triển nhân viên, Tổ chức, phát triển và đào tạo nhóm, Làm việc nhóm trong quản lý chất lượng, Làm việc nhóm và xử lý xung đột, 8 nguyên tắc vàng để làm việc nhóm hiệu quả,... Hi vọng với những tài liệu được chia sẻ trên đây sẽ giúp bạn tích lũy kinh nghiệm đào tạo và phát triển nhóm làm việc hiệu quả nhằm mang lại kết quả tốt nhất cho các mục tiêu công việc đã đề ra. Chúc các bạn thành công!
-
Đào tạo nội bộ là hoạt động giúp cho nhà lãnh đạo, nhà đào tạo, quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên nâng cao khả năng, cải thiện kỹ năng truyền đạt, tăng sự tự tin, tạo nguồn cán bộ nhân viên chất lượng. Vậy, đào tạo nội bộ gồm những nội dung chính nào. Mời các bạn cùng tham khảo bộ tài liệu Đào tạo nội bộ doanh nghiệp mà TaiLieu.VN đã tổng hợp và chia sẻ dưới đây, hy vọng bộ tài liệu sẽ giúp các bạn cũng như các doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về khái niệm này.
114 tài liệu 2492 lượt tải
Download
-
Quy trình đào tạo nhân sự chung được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức đào tạo nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ tài liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các quy trình, biểu mẫu tuyển dụng và đào tạo nhân viên trong doanh nghiệp.
13p
vrohtovitamin
13-06-2019
658
52
Download
-
Quy trình đào tạo nội bộ này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức đào tạo nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Cán bộ đào tạo chịu trách nhiệm chuẩn bị phòng đào tạo, nước uống, tài liệu đào tạo, điện, nước, máy chiếu; kiểm tra phòng họp phải vệ sinh sạch sẽ; trước khi buổi đào tạo bắt đầu, phải tiến hành kiểm tra danh sách và nhắc nhở người tham gia đào tạo đúng giờ...
4p
lottexylitol
18-07-2019
308
47
Download
-
Quy trình đào tạo bên ngoài này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức đào tạo nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty. Căn cứ phiếu yêu cầu đào tạo của các Bộ phận, căn cứ chủ trương, chính sách phát triển và đào tạo nguồn lực.
5p
lottexylitol
18-07-2019
178
16
Download
-
Thủ tục này được lập ra nhằm đáp ứng đúng nhu cầu về nhân sự, yêu cầu công việc của Công ty, dưới hình thức đào tạo nhằm cung cấp những công nhân viên có trình độ và tay nghề đúng yêu cầu của các Bộ phận trong Công ty.
14p
chicilonhn
09-01-2010
451
108
Download
-
Mẫu Kế hoạch ứng dụng sau đào tạo nhằm liệt kê các nội dung ứng dụng, chỉ tiêu đạt được, thời gian hoàn thành sau khi nhân viên được tham gia khóa đào tạo mà doanh nghiệp tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.
1p
lottexylitol
18-07-2019
111
5
Download
-
Sự khác nhau giữa đào tạo và phát triển Đào tạo Trọng tâm Phạm vi Thời gian Mục đích Phát triển Công việc hiện tại Công việc tương lai Cá nhân Cá nhân, nhóm và tổ chức Ngắn hạn Dài hạn Khắc phục những Chuẩn bị cho tương vấn đề hiện tại lai 6-3 Hoạt động đào tạo & phát triển và lợi thế cạnh tranh Sự thay đổi bền vững của nhân viên mới Năng lực của nhân viên được cải thiện Improved Employee Competence...
21p
tab_12
26-07-2013
138
16
Download
-
Để một nhóm làm việc tốt và mọi việc diễn ra theo đúng kế hoạch mang lại hiệu quả cần có sự tổ chức nhóm: Phân công vai trò, nhiệm vụ cụ thể để chuyên môn hóa các khâu, phát huy ưu điểm của từng cá nhân. Để tìm hiểu chi tiết nhiệm vụ của từng người trong nhóm, mời các bạn cùng tham khảo bài viết dưới đây.
5p
kimyen_ir
07-07-2010
203
37
Download
-
Nội dung của chuyên đề giới thiệu một số nội dung rất cơ bản và được áp dụng hàng ngày đối với mỗi cá nhân trong làm việc nhóm, bao gồm: những tình huống cần có sự tham gia của nhóm; những nguyên tắc cơ bản khi làm việc nhóm; những kỹ năng cá nhân cần có để làm việc nhóm hiệu quả; vai trò của các thành viên nhóm chất lượng; kỹ năng họp nhóm; kỹ năng ra quyết định; xung đột và nguyên tắc phòng ngừa.
10p
cothumenhmong2
01-02-2020
86
13
Download
-
Chủ đề Làm việc nhóm và xử lý xung đột nêu khái quát về nhóm. Nhóm là hai hay nhiều cá nhân có tác động qua lại và phụ thuộc lẫn nhau, cùng hướng đến những mục tiêu cụ thể. Nhóm có ảnh hưởng tới cá nhân, vì vậy hành vi của cá nhân ở trong một nhóm sẽ khác với khi họ đứng riêng lẻ.
37p
sms_12
08-05-2014
114
18
Download
-
Làm việc nhóm là kỹ năng không thể thiếu đối với một con người hiện đại. Làm việc nhóm không chỉ được áp dụng trong việc học ở trường mà còn là phương pháp làm việc hiệu quả ở công sở. Để là một thành viên nhóm hiệu quả, hãy tuân thủ những nguyên tắc sau: Hãy đúng giờ, điều đó giúp cho các thành viên khác trong nhóm làm việc không phải mất thêm thời gian nhắc lại những gì đã thảo luận cho bạn. Luôn đặt mục tiêu của cuộc thảo luận lên hàng đầu, tránh nói chuyện...
3p
butanyc
24-08-2010
441
133
Download
-
Có lẽ nếu được tiếp xúc với phong cách làm việc của Nhật Bản, ai cũng biết đến quy tắc Hourensou trong làm việc nhóm. Nếu để ý bạn sẽ thấy, trên thế giới, các tập đoàn của Nhật đều có phong cách làm việc nhóm cực kì chuyên nghiệp.
8p
tuyetroimuahe123
12-03-2014
236
39
Download
