Doanh nghiệp phân tích đối thủ cạnh tranh
-
Bài viết này phân tích tác động của việc thực thi thuế tối thiểu toàn cầu đến cạnh tranh thuế. Bài viết đề xuất 4 giải pháp đảm bảo khả năng cạnh tranh thuế của Việt Nam trong điều kiện thực thi thuế tối thiểu toàn cầu, đó là: Sửa đổi, bổ sung ưu đãi thuế thu nhập doanh nghiệp; Xác định định hướng điều chỉnh thuế thu nhập doanh nghiệp phù hợp; Điều chỉnh quy định về thuế suất thuế thu nhập cá nhân và giảm trừ gia cảnh; Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính thuế.
4p vibenya 31-12-2024 2 2 Download
-
Mục tiêu của đề tài là lựa chọn được mô hình nghiên cứu, xác định các yếu tố tác động đến năng lực cạnh tranh của SZB; phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua và đánh giá NLCT so với các đối thủ nhằm phát hiện những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của công ty; dựa vào việc phân tích thực trạng công ty, đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao NLCT trong lĩnh vực kinh doanh HTKCN của công ty trong thời gian tới.
154p nienniennhuy11 31-12-2024 10 2 Download
-
Nhận diện đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp. Phân tích ĐTCT trên các phương diện khác nhau làm cơ sở cho việc lựa chọn chiến lược Marketing. Tìm hiểu các yếu tố và nguồn gốc tạo nên lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Nghiên cứu cách thức xác định lợi thế cạnh tranh khác biệt ...
23p lathucuoicung123 28-10-2013 283 34 Download
-
Phân tích & đánh giá các nhân tố thuộc MTBT cho phép xác định được điểm mạnh/điểm yếu của DN. Nhân tố đem lại sức mạnh cho DN nếu nó đem lại lợi thế cạnh tranh cho DN (những lĩnh vực mà DN đã và đang có tiềm năng thực hiện tốt hơn so với đối thủ cạnh tranh hiện tại và tiềm năng)
32p xedapcam 07-05-2010 898 428 Download
-
Để có thể cạnh tranh được, các tổ chức doanh nghiệp đều phụ thuộc vào hệ thống thông tin của riêng mình. Chính vì vậy để có thể tồn tại và phát triển thì hệ thống thông tin của tổ chức đó phải luôn hoạt động tốt tức là phải cung cấp cho các thành viên của tổ chức những công cụ quản lý hiệu quả nhất. Việc phát triển một hệ thống thông tin bao gồm việc phân tích hệ thống thông tin đang tồn tại nhằm thu thập dữ liệu và chỉnh đốn chúng để đưa ra được...
73p hoattb12 30-05-2011 159 45 Download
-
Hiểu cách công ty làm thế nào xác định những đối thủ cạnh tranh chính của mình và xác định chiến lược. Xem xét lại làm thế nào công ty thiết kế hệ thống tình báo cạnh tranh.Tìm hiểu cách làm thế nào công ty quyết định có nên định vị mình như là người lãnh đạo thị trường, người thách thức, người theo đuổi hay một người lấp lỗ hổng thị trường.
38p muaythai10 17-11-2011 148 32 Download
-
•… Độ co giãn của cầu theo giá là tỉ lệ phần trăm thay đổi của lượng cầu khi mức giá thay đổi một phần trăm (các điều kiện thị trường khác có ảnh hưởng đến cầu chưa thay đổi).cho phép chúng ta phân tích cung cầu chính xác hơn là chỉ tăng hay giảm. •… là thước đo mức độ người tiêu dùng và người sản xuất phản ứng với thay đổi của điều kiện thị trường hiện nay. Và nhu cầu tiêu thụ phải tương ứng với nhu cầu sản xuất thì doanh nghiệp mới thành công....
35p hunterroyal 14-12-2011 138 17 Download
-
Để kinh doanh có hiệu quả, doanh nghiệp phải tìm cho mình những đoạn thị trường ở đó doanh nghiệp có khả năng đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng hơn hẳn các đối thủ cạnh tranh. Những đoạn thị trường như vậy được gọi là thị trường mục tiêu.
34p huytien_ns 16-10-2012 152 26 Download
-
Mục đích : Bảo vệ lợi ích nhà sản xuất, người lao động Giá sàn chỉ có nghĩa khi cao hơn giá thị trường Ví dụ: giá bảo hộ nông sản, lương tối thiểu… Gây ra sự dư thừa nông sản và chính phủ thường phải tổ chức thu mua sản lượng thừa. Đối với thị trường lao động, sẽ làm tăng tỷ lệ thất nghiệp và chính phủ phải trợ cấp thất nghiệp
26p online_12 08-11-2013 127 12 Download
-
Tài liệu tham khảo Chương 3 Môi trường marketing của doanh nghiệp - Bài giảng Marketing cơ bản (Nguyễn Tiến Dũng, Viện Kinh tế và Quản lý, Trường ĐH Bách khoa Hà Nội).
23p traidat1992 16-03-2014 174 21 Download
-
Bài giảng Quản trị Marketing - Chương 3: Phân tích các cơ hội Marketing trình bày hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing, phân tích môi trường Marketing, phân tích thị trường người tiêu dùng và hành vi người mua, phân tích thị trường các doanh và hành vi mua sắm của doanh nghiệp, phân tích các ngành và đối thủ cạnh tranh.
59p qlngoc 25-05-2014 135 17 Download
-
Bài giảng Kế toán quản trị bài 4: Dự toán ngân sách trình bày mục tiêu: Phân tích các biến cố đã xảy ra trong quá khứ và có thể dự đoán các biến cố xảy ra ở tương lai trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp => hoạch định và kiểm soát được các hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, có tầm nhìn chiến lược về hoạt động của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt thông qua công tác dự toán các nguồn thu chi và các báo cáo tài chính, biết được các công cụ để hoạch định từng mục tiêu cụ thể.
30p nhihoangpham 09-09-2014 191 47 Download
-
Bài giảng "Marketing căn bản - Chương 3: Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp" cung cấp cho người đọc các kiến thức: Tính cần thiết của việc phân tích môi trường marketing, phân tích các môi trường vĩ mô, phân tích đối thủ cạnh tranh, thiết kế các chiến lược Marketing. Mời các bạn cùng tham khảo.
39p doinhugiobay_17 01-03-2016 118 11 Download
-
Mục tiêu chương 3 là tìm kiếm lợi thế cạnh tranh, tạo cơ sở cho chiến lược tập trung, tạo ra sự khác biệt cho một thương hiệu, phân tích đối thủ cạnh tranh, thị trường và nội bộ doanh nghiệp, hoạch định chiến lược cạnh tranh, thay đổi chiến lược định vị.
33p dongdong321 07-06-2018 61 5 Download
-
Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng Quản trị Marketing - Bài 3: Phân tích môi trường và nguồn lực Marketing (TS. Phạm Thị Huyền) để nắm chi tiết khái quát về môi trường marketing; phân tích môi trường marketing vĩ mô; phân tích môi trường ngành và đối thủ cạnh tranh; phân tích nguồn lực marketing của doanh nghiệp.
35p chauchaungayxua9 25-11-2020 90 12 Download
-
Chương 3 - Phân khúc và định vị dịch vụ trong thị trường cạnh tranh. Mục tiêu chương 3 là tìm kiếm lợi thế cạnh tranh, tạo cơ sở cho chiến lược tập trung, tạo ra sự khác biệt cho một thương hiệu, phân tích đối thủ cạnh tranh, thị trường và nội bộ doanh nghiệp, hoạch định chiến lược cạnh tranh, thay đổi chiến lược định vị.
33p lovebychance05 16-06-2021 42 10 Download
-
Chương 7 - Quản lý chiến lược và quản lý dịch vụ. Những nội dung chính được trình bày trong chương gồm có: Lập kế hoạch chiến lược, chiến lược và quản lý chiến lược, quy trình quản lý chiến lược, kiểu chiến lược của doanh nghiệp, phân tích môi trường (trong – ngoài), nguồn lực cạnh tranh đối thủ hiện có,... Mời các bạn cùng tham khảo.
62p lovebychance07 12-07-2021 41 6 Download
-
Bài giảng Quản trị thị trường chiến lược - Chương 2: Phân tích tình thế thị trường chiến lược của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: phân tích khách hàng; phân tích đối thủ cạnh tranh; phân tích thị trường; phân tích môi trường vĩ mô; phân tích nội bộ doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!
42p hidetoshidekisugi 16-06-2022 22 2 Download
-
Bài giảng "Quản trị giá: Chương 5 - Phân tích cạnh tranh trong định giá" được biên soạn với mục tiêu giúp người học hiểu rõ các vấn đề về cạnh tranh qua giá: bản chất của cạnh tranh qua giá, điều kiện để cạnh tranh qua giá; nắm bắt những vấn đề về đối thủ cạnh tranh; vận dụng trong việc lựa chọn phương thức cạnh tranh qua giá cho doanh nghiệp.
30p gaupanda055 03-10-2024 4 1 Download
-
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích, làm rõ quan niệm về năng lực cạnh tranh của văn phòng đại diện. Làm rõ tính tất yếu, khách quan phải nâng cao năng lực cạnh tranh của văn phòng đại diện trong điều kiện kinh tế ngày càng phát triển và đối thủ cạnh tranh ngày càng lớn mạnh; Đề xuất quan điểm và giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của văn phòng đại diện ZWICK ROELL tại Việt Nam.
81p xuanphongdacy09 28-09-2024 5 1 Download