intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Hoạc định chiên lược

Xem 1-20 trên 298 kết quả Hoạc định chiên lược
  • Bài giảng Quản lý sản xuất: Chương 4 Thiết kế sản phẩm và dịch vụ, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên giải thích tầm quan trọng chiến lược của thiết kế sản phẩm và dịch vụ; mô tả các công việc của thiết kế sản phẩm và dịch vụ; nhận biết một số câu hỏi quan trọng trong thiết kế sản phẩm và dịch vụ; xác định các lý do chính của thiết kế hoặc tái thiết kế; nhận biết một số nguồn ý tưởng thiết kế quan trọng;...

    pdf16p boghoado028 13-03-2024 20 3   Download

  • Mục tiêu của đề tài là khám phá một số yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng lựa chọn xi măng của khách hàng; xác định vị trí hiện tại của thương hiệu xi măng Nghi Sơn Dân Dụng theo đánh giá của người tiêu dùng; từ vị trí hiện tại, đưa ra các chương trình định vị hoặc tái định vị phù hợp với chiến lược của công ty.

    pdf105p thiennhaikhach06 25-07-2021 29 7   Download

  • Kết quả nghiên cứu sẽ xác định yếu tố nắm giữ tiền mặt tác động đến giá trị các công ty ngành thực phẩm niêm yết trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp sẽ tập trung nguồn lực cần thiết để điều chỉnh hoặc xây dựng các chiến lược quản trị cho phù hợp nhằm nâng cao giá trị doanh nghiệp.

    pdf85p thiennhaikhach03 08-07-2021 10 4   Download

  • Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Đánh giá tình hình vĩ mô và hiện trạng hoạt động của Công ty dược Sài Gòn, chỉ ra cơ hội và những mối đe dọa mà công ty cần né tránh hoặc giảm thiểu khi phát triển chiến lược; hoạch định chiến lược phát triển đến năm 2020; đưa ra các đề xuất hướng giải pháp thực hiện chiến lược.

    pdf126p sonhalenh03 05-06-2021 67 13   Download

  • Các chiến lược bán hàng bắt đầu với một người đứng đầu với số lượng tăng trưởng tùy ý dựa trên nhu cầu của nhà đầu tư, phát triển sản phẩm mới, năng lực hoạt động hoặc một số yếu tố khác hoàn toàn không liên quan đến doanh số. Kỳ vọng tăng trưởng đó được phân chia giữa các khu vực và đại diện theo cách bình đẳng, tùy tiện hoặc dựa trên một số niềm tin thường không có căn cứ về thị trường hoặc đại diện nào có thể hỗ trợ tăng trưởng nhất. Thật không may, các chiến lược được hoạch định kém này thường dẫn đến tinh thần suy giảm, sự tiêu hao gia tăng và cuối cùng là kết quả kinh doanh kém.

    doc7p lanwangji 21-01-2020 55 7   Download

  • Phát triển nông nghiệp đã và tiếp tục đóng một vai trò quan trọng trong chiến lược tăng trưởng kinh tế của Việt Nam (OECD 2015). Năm 2016, nông nghiệp (giá trị gia tăng) chiếm 36,4% tổng GDP của Việt Nam (Ngân hàng Thế giới, 2017). Khi nền kinh tế phát triển và trở nên cởi mở đã dẫn đến sự thay đổi của các ngành nông nghiệp, ngành thực phẩm và vai trò của cả hai ngày (OECD 2015). Đối với các nhà sản xuất thực phẩm quy mô nhỏ, để duy trì được tính cạnh tranh và giữ vững hoặc tăng lợi nhuận, họ phải liên tục thích nghi.

    pdf5p angicungduoc2 03-01-2020 79 3   Download

  • Khi nghĩ về thương hiệu, bạn thực sự cần phải xem xét cách truyền đạt thông điệp, uy tín của bạn và kết nối một cách có cảm xúc với khách hàng, cách bạn khuyến khích người mua – tất cả để xây dựng mối quan hệ vững chắc và hình thành lòng trung thành với khách hàng của bạn. Hiểu một cách đơn giản, thương hiệu của bạn là cách khách hàng nhìn nhận bạn. Nghe có vẻ hơi đơn giản, nhưng hãy nghĩ về chiến lược thương hiệu của bạn như một cái bánh kếp hoặc bánh quế. Bánh kếp khá mỏng và rất dễ vỡ vụn.

    doc6p weiying 27-12-2019 103 3   Download

  • Quản lý kênh phân phối là việc một đối tác tham gia trong kênh phân phối xây dựng chiến lược tiếp cận thị trường nhằm mang lại lợi ích lớn nhất cho khách hàng và tất cả các đối tác tham gia kênh. Quản trị kênh có thể là một nhà sản xuất sản phẩm hay cung ứng dịch vụ hay cơ sở chế tạo một sản phẩm thiết yếu; nhà cung cấp và thu gom sản phẩm; hãng phân phối sản phẩm hoặc nhà bán lẻ, hay bất cứ một mắt xích nào nằm trong chuỗi giá trị cho đến người tiêu dùng.

    doc6p xylitolcool 27-08-2019 77 5   Download

  • Đồ án tốt nghiệp Thạc sỹ "Đánh giá và đề xuất chiến lựợc phát triển của tập đoàn Hòa Phát giai đoạn 2007 - 2012" tập trung đánh giá chiến lược của tập đoàn Hòa Phát bằng việc sử dụng mô hình Delta Project, Bản đồ chiến lược và các công cụ hỗ trợ khác. Bên cạnh đó, đồ án cũng đưa ra những đề xuất để khắc phục những tồn tại hoặc hạn chế hiện tại để hoàn thiện Chiến lược của Tập đoàn trong giai đoạn 2010 –2015.

    pdf68p jostrietnm66 02-10-2014 397 86   Download

  • Đề tài Thay đổi văn hóa tổ chức trình bày về văn hóa và ảnh hưởng của nó đến tổ chức. Văn hoá là mô hình những giả định cơ bản, trong quá trình học tập, được một nhóm nhân viên phát minh, khám phá, hoặc phát triển nhằm đối phó với những vấn đề liên quan đến khả năng thích ứng với môi trường bên ngoài hoặc hội nhập nội bộ, từ đó để đào tạo cho nhân viên mới về phương pháp nhận thức, suy nghĩ, giải quyết về những vấn đề này.

    ppt16p top_12 21-04-2014 149 19   Download

  • Chiến lược cấp công ty là hệ thống những chiến lược ổng quát, có thể áp dụng cho các công ty đơn ngành hoặc đa ngành sản xuất – kinh doanh các sản phẩm hoặc các dịch vụ trên thị trường trong nước hoặc thị trường đa quốc gia.

    pdf13p doremon_12 19-12-2013 86 13   Download

  • DAĐT là tổng thể các hoạt động và các chi phí cần thiết được bố trí theo một kế hoạch chặt chẽ với lịch thời gian và địa điểm xác định để tạo mới, mở rộng hoặc cải tạo những cơ sở vật chất nhất định nhằm thực hiện những mục tiêu nhất định trong tương lai.

    doc9p tailieuminhhung 12-11-2013 100 13   Download

  • Định nghĩa nó là gì. Giải thích vì sao nó là một thất bại của thị trường. Chính là tính phi hiệu quả của thị trường và thể hiện qua hai điểm chủ yếu : Gây ra tổn thất vô ích hay phúc lợi xã hội không lớn nhất Thị trường chỉ có hàng xấu hoặc không tồn tại. Giải pháp khắc phục. Giải pháp của tư nhân Giải pháp của chính phủ

    ppt16p online_12 08-11-2013 94 11   Download

  • Ở bất kỳ giai đoạn nào trong quá trình hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với nguy cơ từ môi trường kinh doanh, và những trở ngại trong nội tại của doanh nghiệp trong việc hướng đến mục tiêu tối đa hóa lợi ích cho chủ sở hữu. Một trong những trở ngại đó chính là rủi ro. Rủi ro có thể mang tính tích cực hoặc tiêu cực, nhưng mặt tiêu cực thường được quan tâm hơn. Trong doanh nghiệp thường có hai loại rủi ro: rủi ro kinh doanh và rủi ro tài chính....

    doc62p teambqt 17-09-2013 190 41   Download

  • Thỉng thoảng bạn sẽ đọc được những bài viết của những SEO-er mới vào nghề với một thắc mắc như: "tại sao trang web này lại không được index trên Google?”. Nếu câu hỏi đó sảy ra với chính bạn, thì bạn đang mắc những sai lầm ngớ ngẩn trong sự nghiệp SEO của mình. Điều này cũng đã từng xảy ra với tôi và một vài đồng nghiệp của tôi, vì vậy tôi quyết định đăng bài viết này để bổ sung thêm kiến thức cho các bạn, hoặc sẽ tạo ra một nền tảng cơ bản với những ai...

    pdf13p lilinn 31-08-2013 103 6   Download

  • Cái lợi: 1. Chủ động về link: Vị trí đặt link, số lượng link, thời gian đặt link,.... 2. Chủ động về nội dung: Nội dung do bạn quyết định, nên việc tạo ra các bài viết hoặc các website cũng lĩnh vực, ngành hàng bạn đang cần đặt backlinks là điều đương nhiên. 3. Có tính lâu dài và bền vững. Điều này thì khỏi bàn. 4. Lại còn có thể cho đặt quảng cáo nếu hệ thống site có traffic tốt. 5. Một điểm cộng khiến bạn có thể cho các đối thủ theo sau bạn .............. hít...

    pdf9p lilinn 31-08-2013 66 9   Download

  • .Đôi lúc những doanh nghiệp không nhận ra rằng họ đang marketing khi chia sẻ nội dung thông qua các kênh hoặc các hoạt động marketing khác ít phổ biến của họ; hoặc chính họ không xác định được những hoạt động marketing đó lại chính là marketing nội dung. Dù bằng cách nào, thì marketing nội dung đang ngày được quan tâm hơn. Tuy nhiên, như nhiều thống kê cho thấy rằng đây chưa phải là một bức tranh toàn cảnh. Rất nhiều doanh nghiệp đang vật lộn với marketing nội dung, và đây là 5 lỗi phổ biến mà...

    pdf5p lilinn 31-08-2013 123 17   Download

  • .Tương tự như chiến thuật tác chiến hoàn hảo, một kế hoạch tiếp thị thiết thực giúp bạn định hướng phát triển cho công ty. Ngoài ra tính linh động là yếu tố không thể thiếu trong hoạch định vì trong khi thử nghiệm và đo lường hiệu quả, sẽ có lúc bạn cần thay đổi chiến thuật để nắm bắt hoặc gia tăng thêm thị phần trong một lĩnh vực nhất định. Vì thế, một kế hoạch tốt không nhất thiết phải cực kỳ phức tạp. Jay Conrad Levinson, bậc thầy về chiến thuật “du kích” trong tiếp thị cho...

    pdf9p lilinn 31-08-2013 114 12   Download

  • Cách thoát khỏi Penalty của Google khi bị phạt? Bài viết giúp bạn nhận định ra website bạn đã bị phạt Penalty ở mức độ nào? Các tháo gỡ ra sao? Thao tác này sẽ ngốn của các bạn thời gian từ 2 tuần đến 1 tháng hoặc lâu hơn tùy theo mức độ nặng hay nhẹ của website của bạn.

    pdf8p lilinn 31-08-2013 40 6   Download

  • Phát triển một trang web mới (hoặc cải tạo trang web cũ) có nghĩa là bạn phải đối mặt với một loạt các quyết định quan trọng. Trang web của bạn sẽ trông như thế nào? Bạn cần truyền đạt những gì thông qua trang web đó? Làm thế nào để nó có thể cạnh tranh được với các trang web khác? Bạn có thể có một kế hoạch kinh doanh hay một chiến lược tiếp thị để giúp trả lời những câu hỏi này, tuy nhiên việc chuyển chúng thành sản phẩm trực tuyến thì không đơn giản chút...

    pdf3p truongphiphi 29-08-2013 105 12   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2