Hoạch định và tuyển dụng nhân lực

Bài viết trình bày các yếu tố ảnh hưởng ý định sử dụng thương mại di động ở Thành phố Hồ Chí Minh. Các kết quả nghiên cứu cho thấy các yếu tố ảnh hưởng đến ý định sử dụng thương mại điện tử của người tiêu dùng TP.HCM theo thứ tự giảm dần là Nhận thức sự hữu ích, Quan tâm về bảo mật, Nhận thức dễ dàng sử dụng, Chất lượng hệ thống, Chất lượng dịch vụ và Ảnh hưởng xã hội. Những phát hiện này sẽ định hướng hoạt động của các doanh nghiệp thương mại điện tử nhằm thúc đẩy người tiêu dùng sử dụng các giao dịch thương mại điện tử.

16p viaburame 14-03-2025 6 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Phát triển nguồn nhân lực của Bệnh viện E" nhằm xác định và đánh giá các yếu tố tác động đến việc phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện E; Phân tích tình hình thực tế của các yếu tố tác động đến phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện E; Xác định và đánh giá các yếu tố ảnh hưởng: Phân tích và làm rõ các yếu tố chính tác động đến việc phát triển nguồn nhân lực tại Bệnh viện E, bao gồm các yếu tố nội tại và ngoại cảnh.

109p latrongkim2025 19-03-2025 1 1   Download

Đề tài này nêu lên kinh doanh bán lẻ ngày càng được ưa chuộng tại Việt Nam vì thị trường này đã và đang mang lại tỉ suất lợi nhuận tốt. Cũng vì thế, thị trường này đang bị cạnh tranh rất khốc liệt, nếu không có kinh nghiệm cũng như kế hoạch kinh doanh rõ ràng, rất dễ bị các đối thủ khác đánh bật và giành mất thị phần. Mời các bạn cùng tham khảo!

6p vijeffbezos 28-10-2021 58 6   Download

1. NHU CẦU VÀ ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY  Động cơ thúc đẩy – ý muốn đạt được mục đích, định hướng và duy trì hành vi của con người.  Nhu cầu – sản sinh ra động cơ thúc đẩy, là nguyên nhân của năng lực, định hướng và tinh thần lập nghiệp (entrepreneurship).

53p gaconht 03-06-2011 313 122   Download

(NB) Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực cung cấp cho người học các kiến thức: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và phát triển, đánh giá nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo.

146p dongdong321 07-06-2018 88 12   Download

Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao.

12p bad_12 03-07-2014 139 17   Download

TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Tuyển chọn và hồi hương Đào tạo và phát triển Thu nhập Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị nguồn nhân lực 1. KHÁI NIỆM Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại 1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược quản trị nhân lực quốc tế bao gồm việc xem xét các quá trình tuyển chọn, đào , tạo, tính toán thu nhập và...

26p lavie1 19-07-2011 307 72   Download

Xúc tiến là những nỗ lực của DN để thông tin thuyết phục, nhắc nhở, khuyến khích khách hàng mua, sử dụng sản phẩm của mình nhằm đẩy nhanh và tiêu thụ nhiều hàng hoá. Xúc tiến được thể hiện ở nhiều lĩnh vực như: bao bì, nhãn mác, trưng bày, triển lãm, quảng cáo, tuyên truyền, bán hàng trục tiếp…

32p nguyenthao978692 18-02-2012 352 112   Download

Quản lý là một hành động hay việc làm nhằm đưa các cá nhân hay tổ chức làm việc cùng nhau để thực hiện, hoàn thành mục tiêu chung. Công việc quản lý, (theo Henri Fayol, một nhà lý luận quản lý người Pháp) bao gồm 5 nhiệm vụ: - Xây dựng kế hoạch: Xác định mục tiêu, quyết định những công việc cần làm trong tương lai và lên kế hoạch hành động. - Tổ chức: Sử dụng một cách tối ưu các tài nguyên được yêu cầu để thực hiện kế hoạch, phân tích công việc, tuyển mộ và phân công từng...

28p mrviet212 30-07-2013 183 21   Download

Chuyên đề: Quản trị nhân sự hướng đến trình bày tới các bạn các hoạch định nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phân  tích công việc và đánh giá thực hiện công việc, đào tạo và phát triển, thù lao cho người lao động. Hy vọng tài liệu sẽ hỗ trợ các bạn trong quá trình học tập và nghiên cứu của mình. 

93p ngochuyen2345 20-08-2015 314 48   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 318 30   Download

QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......

59p minhhuy 14-03-2009 1042 362   Download

Tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm học phần "Quản trị nhân lực" cung cấp cho các bạn những câu hỏi bài tập trắc nghiệm về quản trị nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, tuyển dụng nhân lực, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực,... Hy vọng tài liệu sẽ giúp các bạn đạt kết quả cao trong kỳ thi sắp tới.

52p clackpy 13-11-2015 1597 151   Download

- Chính sách về bán hàng trực tiếp và bán hàng thông qua các trung gian - Chính sách về tuyển chọn và xây dựng các đại lý cấp 1, cấp 2 - Các chính sách về tín dụng,vận chuyển,giao hàng và sử dụng nguồn nhân lực - Quản lý tín dụng dành cho các đại lý - Hợp đồng đại lý

32p ntgioi120403 03-11-2009 527 224   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, có nội dung trình bày tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, lương bổng và đãi ngộ.

0p hoa_khoai91 12-06-2014 208 37   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực công ty đa quốc gia gồm 3 phần lớn và được tìm hiểu trong 9 chương: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, quá trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển, đánh giá thực hiện công việc của nhân viên, trả công lao động, quan hệ lao động, quản trị nguồn nhân lực quốc tế.

40p lalala06 02-12-2015 479 50   Download

Bài giảng Học phần Quản trị nguồn nhân lực được biên soạn nhằm trang bị cho các bạn những kiến thức về tổng quan quản trị nguồn nhân lực; hoạch định nguồn nhân lực; phân tích công việc; quá trình tuyển dụng; đào tạo và phát triển nhân lực;... Mời các bạn tham khảo.

272p cocacola_10 07-12-2015 131 15   Download

Bài giảng Quản trị nhân lực được biên soạn với các nội dung chương trình học như: Tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển dụng nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, trả công lao động, quan hệ lao động. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết tài liệu.

126p jason240197 02-11-2016 155 28   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực do TS. Bùi Văn Danh biên soạn trình bày về các nội dung tổng quan về quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, phân tích công việc, quá trình tuyển dụng, định hướng và phát triển nghề nghiệp, đào tạo và phát triển, đánh giá năng lực nhân viên, trả công lao động. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.

21p dangthingocthuy96 12-01-2017 289 38   Download

Chương 8 - Quản trị nhân lực khách sạn. Chương này gồm có những nội dung cụ thể sau: Tổ chức bộ phận quản trị nhân lực trong khách sạn, khái quát về quản trị nhân lực trong khách sạn, hoạch định nguồn nhân lực, tuyển dụng bố trí và sử dụng lao động, đào tạo và phát triển, tạo động lực cho người lđ, đánh giá hiệu quả sử dụng nhân lực.

38p deja_vu6 02-04-2018 113 23   Download