intTypePromotion=1
ADSENSE

Lỗi của nhân viên cũ

Xem 1-20 trên 415 kết quả Lỗi của nhân viên cũ
  • Trên thực tế, không ít doanh nghiệp tạo ra một mối quan hệ chặt chẽ với các nhân viên cũ, giúp họ nắm bắt được thông tin của doanh nghiệp về các vị trí cần tuyển người, thậm chí còn kêu gọi họ giới thiệu ứng viên cho doanh nghiệp theo cách đôi bên cùng có lợi. Cũng có những doanh nghiệp tổ chức sự kiện dành riêng cho nhân viên cũ hoặc gửi thư mời họ tham gia tài trợ cho các hoạt động của doanh nghiệp. Lý do mà các doanh nghiệp đã không từ bỏ người cũ...

    pdf3p bibocumi36 26-03-2013 62 3   Download

  • Trong hoạt động nghề nghiệp của Điều dưỡng, giao tiếp là một kỹ năng nghề nghiệp đồng thời cũng là một nghệ thuật để đảm bảo quá trình trao đổi thông tin và nhu cầu tinh thần của người bệnh. Vì sức khỏe là sự thỏa mãn về cả thể chất, tinh thần, xã hội nên kỹ năng giao tiếp của điều dưỡng viên tốt sẽ giúp cho quá trình điều trị, phục hồi của bệnh nhân thuận lợi hơn và đảm bảo chất lượng sống của bệnh nhân tốt hơn. Đề tài này sẽ tập trung nghiên cứu đánh giá thực trạng giao tiếp của nhân viên y tế Bệnh viện Nông nghiệp năm 2010-2011. Mời tham khảo.

    pdf31p luimotbuoc_1 02-11-2016 544 96   Download

  • Khi nhân viên có những dấu hiệu, hành vi bất thường (do quá căng thẳng), có thể họ sẽ gây nhiều ảnh hưởng tiêu cực đến môi trường làm việc và nhuệ khí của cả đội ngũ. Vì thế, nhà quản trị doanh nghiệp cần đưa ra những giải pháp xử trí phù hợp với từng trường hợp cụ thể. Trường hợp 1 Dấu hiệu: Quấy rối, hét lớn, dùng ngôn ngữ thô lỗ và bắt nạt đồng nghiệp Điều nên làm: Khi giám đốc hay chủ doanh nghiệp chứng kiến hoặc được thông tin về những hành động có xu...

    pdf3p bibocumi10 19-10-2012 74 14   Download

  • Trong phạm vi bài viết này tác giả làm rõ vai trò của nhân viên công tác xã hội hỗ trợ cho người lao động nhập cư tiếp cận dịch vụ xã hội nhằm bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp cho người lao động nhập cư. Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf11p tamynhan9 02-12-2020 13 1   Download

  • "Cẩm nang Quản lý hiệu quả huấn luyện nhân viên" này sẽ giúp các nhà quản lý phát huy tối đa năng lực của nhân viên, đồng thời tập trung vào những lời khuyên mang tính thực tiễn và 101 bí quyết được giới thiệu ngắn gọn cùng những ví dụ minh họa cụ thể giúp bạn cách thức áp dụng và triển khai phương pháp huấn luyện cho bản thân bạn và cho nhân viên.

    pdf70p namde03 19-03-2013 480 245   Download

  • Làm mẫu: Biễu diễn và giải thích cách thực hiện ở từng bước; chỉ ra những điểm cần lưu ý; chỉ ra tiêu chí đánh giá; trả lời những thắc mắc của đối tượng; chia sẽ kinh nghiệm. Ứng dụng: cho nhân viên làm thử; đưa ra những cơ hội để nhân viên thực hiện những kỹ năng vừa học; theo dõi việc ứng dụng của nhân viên.

    pdf4p bacsiquaidi123 19-07-2010 419 70   Download

  • Xây dựng đạo đức và động lực cho nhân viên tại nơi làm việc. Bạn có thể tạo nên hoặc phá hỏng một ngày làm việc của nhân viên. Điều này phụ thuộc vào sự lựa chọ của bạn. Cao hơn cả là những quyết định của từng cá nhân về việc họ có thích công việc của họ không, bạn chính là yếu tố quan trọng nhất đối với vấn đề đạo đức và động lực cho nhân viên tại nơi làm việc. Với lời nói, cử chỉ của mình và cách thể hịên qua nét mặt với tư...

    pdf5p bibocumi11 26-10-2012 80 17   Download

  • Động lực làm việc (ĐLLV) của nhân viên y tế (NVYT) ảnh hưởng rất lớn đến chất lượng của dịch vụ y tế và sự nghiệp chăm sóc sức khỏe nhân dân. Nghiên cứu này nhằm mô tả ĐLLV của NVYT khối lâm sàng Viện Pháp y Tâm thần Trung ương năm 2015. Nghiên cứu mô tả cắt ngang có phân tích kết hợp định tính và định lượng. Nghiên cứu định lượng sử dụng phương pháp phát vấn toàn bộ 82 NVYT lâm sàng (tỷ lệ trả lời 87,8%) với bộ câu hỏi tự điền gồm 42 tiểu mục sắp xếp trong 7 yếu tố đánh giá ĐLLV.

    pdf9p thanos2 22-05-2018 55 9   Download

  • Những xung đột này thường bắt nguồn từ sự bất công bằng trong quyền lợi, dẫn đến những đố kỵ, hiềm khích nhau. Một khi xung đột này xảy ra, giải quyết không khéo léo và triệt để, sẽ vô cùng có hại cho doanh nghiệp cũng như các nhân viên, bởi nó có tính tàn phá khốc liệt, đồng thời tạo ra một môi trường ganh đua nhau, đố kỵ, thậm chí chơi xấu nhau.

    doc9p duongthao112009 09-06-2011 1442 342   Download

  • Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Rất khó có thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh thần...

    pdf5p baby_bu 07-07-2010 141 65   Download

  • Nếu bạn là sếp, sẽ thật khó xoay xở nếu không biết được khả năng thực sự của từng nhân viên dưới quyền để cùng họ bắt tay thực hiện các mục tiêu, chiến lược của doanh nghiệp. Đánh giá đúng nhân viên cũng là bài toán mà những người lãnh đạo cần phải tìm ra lời giải cho riêng mình. Cần có tiêu chí đánh giá rõ ràng Cho dù áp dụng bất cứ phương pháp đánh giá nào, nhà quản lý cũng nên có các tiêu chí đánh giá nhân viên. Các tiêu chí này cần rõ ràng...

    pdf5p maybay_thaboom 02-07-2010 131 57   Download

  • Bất cứ nhà lãnh đạo nào, cũng có lúc tự đặt ra câu hỏi: «Liệu mình đã có một đội ngũ nhân viên thực sự hoàn hảo hay chưa?». Chắc chắn câu trả lời trong đa số các trường hợp là chưa. Vậy đâu là nguyên nhân? Rất có thể vì các nhân viên chưa thực sự hết mình với công việc, chưa coi công ty như chính gia đình của mình. Song rất có thể là do bạn đã không chỉ ra được phương hướng hành động cho họ. Và quan trọng hơn, khi họ mắc lỗi hoặc...

    pdf5p muadongamap222 07-05-2010 173 54   Download

  • Tiểu luận: Khảo sát sự hiểu biết, thái độ và sự thỏa mãn của công nhân đối với lý thuyết Đặt mục tiêu (Goal setting theory) và Quản trị theo mục tiêu (Management by objectives) trong động viên nhân viên nhằm áp dụng phương pháp này trong quản lý nhân sự, thì việc nghiên cứu khả năng nhận thức, thái độ của công nhân Việt Nam đối với phương pháp mới này và ích lợi của nó là điều cần thiết.

    pdf18p orange_12 05-06-2014 186 27   Download

  • Khi nhân viên tốt trở nên yếu kém nên xử trí thế nào? Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Không thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng...

    pdf6p muadongamap222 11-05-2010 118 22   Download

  • Câu hỏi luôn khiến các nhà quản lý đau đầu là nên xử trí thế nào trong trường hợp một nhân viên có năng lực bỗng trở nên yếu kém và bộc lộ nhiều vấn đề. Rất khó có thể tìm được một câu trả lời chung cho câu hỏi này, bởi mọi việc phụ thuộc vào trình độ của mỗi nhà quản lý cũng như tuỳ từng trường hợp cụ thể. Hãy giả sử rằng bạn có một nhân viên gần như hoàn hảo. Nhân viên này không ngừng thể hiện tính sáng tạo trong công việc, có tinh...

    pdf7p teamwork2010 21-12-2010 119 21   Download

  • Bạn là người quản lý ở một vị trí cấp bậc nào đó trong công ty, doanh nghiệp. Bạn thường xuyên phải đối mặt với nhiều vấn đề từ phía nhân viên bởi họ không biết cách giải quyết như thế nào? Vậy, để có thể hỗ trợ nhân viên của mình giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc thì bạn cần phải làm gì và làm như thế nào? Tham khảo ngay tài liệu trên đây để có câu trả lời nhé. Ngoài ra, để tham khảo thêm nhiều tài liệu hay về Nguồn nhân lực, các bạn vui lòng ghé xem tại 7p leoanh111 25-06-2019 55 6   Download

  • Bài kiểm tra dành cho nhân viên kiểm tra giúp các bạn biết được cấu trúc đề thi, các dạng đề thi chính, nội dung câu hỏi kiểm tra đối với nhân viên kiểm tra thiết bị điện tử. Mời các bạn tham khảo tài liệu để có được sự chuẩn bị cho bài kiểm tra này đạt hiệu quả cao.

     

    pdf5p nguyenanhws 20-05-2015 51 5   Download

  • cuốn sách Để trở thành ông chủ vĩ đại sẽ chỉ cho bạn cách mà một ông chủ vĩ đại thường làm khi giải quyết các tình huống tế nhị, khó khăn, từ sa thải nhân viên cũ cho tới lãnh đạo một nhóm thiếu tinh thần làm việc. hãy áp dụng những lời khuyên hữu ích và thú vị của jeffrey j. fox, và bạn sẽ thấy, ước mơ trở thành một ông chủ vĩ đại không quá xa vời.

    pdf45p hpnguyen5 31-03-2018 30 3   Download

  • Bài viết Lối sống của sinh viên tại Hà Nội hiện nay trình bày Trước sự thay đổi điều kiện sống hiện nay của đất nước, đặc biệt trong thời kỳ đổi mới, những vấn đề mang tính thực tiễn và lý luận cần đặt ra để nghiên cứu về lối sống của các nhóm xã hội, tầng lớp dân cư hiện nay: nhận thức, hành vi, ứng xử, nhu cầu, định hướng giá trị .... Mời các bạn cùng tham khảo.

    pdf7p tranminhluanluan 29-05-2018 63 3   Download

  • Nhân viên bán hàng cửa hàng chịu trách nhiệm căn cứ vào mức độ tiêu thụ và ý kiến khách hàng cũng như thời gian tồn hàng, nhân viên bán hàng sẽ lên bảng kê xuất trả hàng về kho đối với những sản phẩm không còn phù hợp (tứ sản phẩm bị lỗi, hỏng hóc, dơ, không còn được ưa chuộng, bán chậm...). Sau đó nhân viên sẽ làm việc trực tiếp với cửa hàng trưởng về bảng kê xuất trả và báo cáo về công ty.

    doc2p lanjingyi 17-03-2020 27 0   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Lỗi của nhân viên cũ
p_strCode=loicuanhanviencu

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2