Nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực

QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......

59p minhhuy 14-03-2009 1042 362   Download

Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Tên tiếng anh là management by object (viết tắt là MBO). Vai trò của mục tiêu: Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lập kế hoạch hoạt động và phân bổ các nguồn lực. Thiết lập các tiêu chuẩn thực hiện/hoạt động. Hấp dẫn các đối tượng hữu quan (cổ đông, khách hàng, nhân viên…). Quyết định hiệu quả hoạt động của DN....

42p cctm030057 04-12-2010 323 119   Download

Chương 8 Tiền lương nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái niệm, bản chất của tiền lương, chức năng cơ bản của tiền lương, những nguyên tắc trả lương, tiền lương danh nghĩa và thực tế, tiền lương tối thiểu, các hình thức trả lương, chi phí cho tiền lương, cấu thành của tiền lương, cấu thành của quĩ lương và sử dụng quĩ lương, phân bổ quĩ lương, qui chế tiền lương trong doanh nghiệp.

53p fast_12 24-06-2014 236 62   Download

Nội dung trong chương 2 Hoạch định nguồn nhân lực thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: kkhái niệm, ý nghĩa của hoạch định nguồn nhân lực, mô tả được quá trình hoạch định nguồn nhân lực, biết cách áp dụng các biện pháp và nguyên tắc tinh giản biên chế.

34p bad_12 03-07-2014 628 54   Download

Bài giảng chuyên đề Quản trị sản xuất là tài liệu dành cho đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Nội dung chuyên đề được thể hiện trong 5 chương: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất, hoạch định công suất và năng suất của doanh nghiệp, định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng sản xuất, JIT và hệ thống sản xuất tinh gọn. Mời các bạn tham khảo.

91p tangtuy19 22-07-2016 194 37   Download

Chương 4: Tổ chức sản xuất. Nội dung chương này gồm có: Khái quát chung; lựa chọn vị trí, phân bổ thiết bị, chuẩn bị nguồn nhân lực; hoạch định kế hoạch sản xuất; một số phương pháp tổ chức sản xuất hiện đại. Mời các bạn tham khảo.

27p tangtuy19 22-07-2016 76 6   Download

Khóa luận tốt nghiệp Quản trị kinh doanh: Quản trị nguồn nhân lực Công ty TNHH MTV Công trình Đô thị Vĩnh Châu giai đoạn 2018-2020 (Thực trạng và giải pháp) được thực hiện với mục tiêu nhằm tìm hiểu về thực trạng, cơ cấu tổ chức, tình hình nhân lực và nắm bắt được những nguyên tắc, trình tự quản trị nguồn nhân lực tại Công ty ở giai đoạn 2018-2020. Phân tích, so sánh thực trạng và kết quả hoạt động kinh doanh trong giai đoạn 2018 và giai đoạn 2019-2020. Đề xuất những giải pháp giúp phát triển nguồn nhân lực giai đoạn 2021 trở về sau.

93p tieusoha 06-06-2023 97 15   Download

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và vai trò hoạch định nguồn nhân lực; nguyên tắc và yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực; căn cứ và kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực; nội dung hoạch định nguồn nhân lực; nhân sự hoạch định nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

11p diepvunhi 17-01-2023 22 4   Download

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 6: Xây dựng chính sách nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: khái niệm và vai trò của xây dựng chính sách nguồn nhân lực; nguyên tắc, căn cứ và yêu cầu xây dựng chính sách nguồn nhân lực; nội dung xây dựng chính sách nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

11p diepvunhi 17-01-2023 35 4   Download

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về hoạch định nguồn nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò hoạch định nguồn nhân lực; nguyên tắc và yêu cầu hoạch định nguồn nhân lực; căn cứ và kĩ thuật hoạch định nguồn nhân lực; nội dung hoạch định nguồn nhân lực; nhân sự hoạch định nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

11p charaznable 06-06-2022 29 3   Download

Bài giảng Hoạch định nguồn nhân lực - Chương 6: Xây dựng chính sách nguồn nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò của xây dựng chính sách nguồn nhân lực; nguyên tắc, căn cứ và yêu cầu xây dựng chính sách nguồn nhân lực; nội dung xây dựng chính sách nguồn nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

10p charaznable 06-06-2022 63 3   Download

Luận văn nhằm đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của Tổng Công ty Tài nguyên và Môi trường Việt Nam nhằm đáp ứng yêu cầu phát triển và đổi mới doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

113p vimissouri2711 24-12-2020 35 14   Download

Mục tiêu của nghiên cứu là đưa ra một bức tranh toàn diện về tình hình trẻ em và phụ nữ tỉnh Kon Tum, khu vực Tây Nguyên, Việt Nam nhằm cung cấp thông tin cho các nhà hoạch định chính sách, tăng cường công tác kế hoạch và việc phân bổ nguồn lực trong kế hoạch PTKT-XH của tỉnh cũng như kế hoạch hàng năm của các ngành, để từ đó những kế hoạch này trở nên thân thiện hơn với trẻ em và căn cứ nhiều hơn vào các bằng chứng thực tiễn.

32p hanh_tv16 01-02-2019 53 4   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm hệ thống hóa cơ sở lý luận về công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; xác định rõ nguyên nhân, đánh giá đúng thực trạng để từ đó đưa ra những giải pháp tối ưu nhằm nâng cao hiệu quả công tác hoạch định chiến lược nguồn nhân lực tại công ty thủy điện Bản Vẽ, từ đó tạo cho công ty có đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn vững vàng, đáp ứng yêu cầu công việc.

100p trangvo0502 18-05-2017 142 26   Download

Nội dung Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực trình bày định nghĩa hoạch định nguồn nhân lực, mục tiêu hoạch định nguồn nhân lực, vai trò hoạch định nguồn nhân lực, quy trình hoạch định nguồn nhân lực, nguyên tắc hoạch định nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo.

19p uocvong09 19-10-2015 164 23   Download

Sau khi học xong chương 7 Đánh giá hiệu suất công việc nằm trong bài giảng quản trị nguồn nhân lực sinh viên có kiến thức về hệ thống đánh giá, tiến trình đánh giá, phương pháp đánh giá, nguyên tắc đánh giá, sai lầm trong thực tế khi đánh giá năng suất công việc.

16p fast_12 24-06-2014 178 52   Download

Trước hết theo quan điểm hệ thống, quản lý được coi là các hoạt động chủ thể quản lý tác động lên đối tượng quản lý thông qua một hệ thống các nguyên tắc, quy tắc, phương pháp, công cụ nhất định v.v… hướng các đối tượng quản lý vào việc đạt được mục tiêu chung đặt ra trong điều kiện biến động của môi trường.

111p lanlan38 02-04-2013 118 33   Download

Một trong các phương pháp chọn phương án tối ưu, thuật toán Qui hoạch Tuyến tính (Linear Programming) được sử dụng nhiều trong phân tích kinh tế. Sau đây là các ví dụ dẫn đến các bài toán Quy hoạch Tuyến tính: QUI HOẠCH TUYẾN TÍNH ? Ví dụ thứ 1: Nông dân Hai Lúa có 50 ha đất. Bên cạnh kỹ thuật kinh nghiệm canh tác và tiên đoán thị trường tiêu thụ, dựa vào điều kiện đất đai, nhân lực và nguồn nước, Hai Lúa quyết định trồng 2 loại hoa màu là Bắp và Đậu. ...

9p vitconsieuquay 17-08-2011 93 10   Download

Pháp lệnh này quy định nguyên tắc xây dựng và phát triển công nghiệp quốc phòng; nhiệm vụ, tổ chức hoạt động công nghiệp quốc phòng; quy hoạch, kế hoạch, nguồn lực xây dựng và phát triển công nghiệp quốc phòng; chính sách đối với công nghiệp quốc phòng; quyền hạn và trách nhiệm của cơ quan, tổ chức, cá nhân trong quản lý và thực hiện nhiệm vụ công nghiệp quốc phòng.

11p luatsulecao 04-04-2011 114 6   Download

Con người đóng vai trò quyết định trong sự thành bại của mỗi doanh nghiệp, do đó việc quản lý và khai thác tốt nguồn nhân lực là chìa khóa dẫn đến thành công. Bài toán quản lý nhân sự luôn là bài toán khó, các thay đổi về nhân sự sẽ tác động trực tiếp tới kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh, bởi vậy nhà quản lý luôn phải có các thông tin một cách nhanh chóng, đầy đủ trên nhiều khía cạnh để hoạch định các chiến lược về con người, lập kế hoạch nhân sự...

4p tuanfsc 28-03-2011 612 164   Download