Nỗ lực của nhân viên

Chia sẻ sự vinh quang là một yếu tố tạo động lực mạnh mẽ giúp cũng cố và đem lại những kết quả quan trọng sau cùng cho tổ chức của bạn. Khi chúng ta nhìn nhận nỗ lực của người khác một cách hiệu quả, chúng ta sẽ củng cố được những hành động và hành vi được trông đợi nhất. Chia sẻ vinh quang là công việc đơn giản nhưng lại có tác dụng tức thời và mạnh mẽ. Bên dưới là một số cách đơn giản để bạn nhìn nhận những người hoàn thành tốt công việc trong...

5p anhthao_1 28-11-2012 73 14   Download

Phát huy tiềm lực con người là điều kiện cần thiết cho sự phát triển bền vững của mỗi quốc gia. Đó là sự kết hợp tổng hòa của nhiều yếu tố, trong đó đòi hỏi sự nỗ lực của cá nhân cũng như hàng loạt các yếu tố liên quan tới các cấp quản lý... Mời các bạn cùng tham khảo.

8p susuqb 18-12-2015 50 5   Download

Một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá trình độ quản trị nguồn nhân lực đó chính là "Mức độ hài lòng của nhân viên đối với Công ty".Tất nhiên nó có mối quan hệ logic với một số tiêu chí khác như : năng suất lao động, chi phí nhân công, ...vv nhưng trong khuôn khổ của chủ đề này tôi chỉ mong muốn được trao đổi cùng các bạn một công cụ để đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên, đó là "Bảng câu hỏi khảo sát". bạn có thể dùng nó để làm...

11p bacsiquaidi123 19-07-2010 1123 441   Download

Động lực làm việc là lực đẩy nhân viên đến cam kết gắn bó với tổ chức. Ngành khách sạn là một lĩnh vực dịch vụ hiếu khách mà sự niềm nở phải xuất phát từ động lực nội sinh của nhân viên từ bộ phận tiền sảnh, buồng, đến nhà hàng. Bài viết này sẽ đề cập đến những nhân tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên trong khách sạn. Mời bạn cùng tahm khảo.

9p nganga_02 09-09-2015 238 55   Download

Với một người làm công tác nhân sự hay bạn đang đứng đầu một đội, một phòng ban trong tổ chức, việc đánh giá kết quả làm việc của nhân viên là một nhiệm vụ quan trọng. Tuy nhiên có không ít nhà quản lý đã làm không tốt công tác này vì không biết rằng đây là công việc có tính chất con dao hai lưỡi. Thực tế có nhiều doanh nghiệp đã xây dựng riêng cho mình hẳn một bộ Quy trình đánh giá nhân viên hoàn chỉnh nhưng đôi khi nó bị lạm dụng hoặc hiểu sai...

2p angel_ko_co_canh 16-08-2010 397 193   Download

Thành lập vào năm 1898 tại Pháp, Alcatel hiện nay đã trở thành một trong những tập đoàn viễn thông lớn mạnh nhất thế giới. Hãng chuyên cung cấp giải pháp truyền thông cho phép các công ty viễn thông, các đơn vị cung ứng dịch vụ truy cập Internet và các doanh nghiệp có được những phương tiện truyền tải âm thanh, dữ liệu và hình ảnh phục vụ khách hàng, nhân viên của mình. Nhờ đó, Alcatel luôn củng cố được vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực các mạng băng thông rộng cố định và di...

5p barbie87 01-02-2010 130 21   Download

Nghiên cứu này được thực hiện nhằm đánh giá các yếu tố tạo nên động lực và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc của nhân viên các công ty kinh doanh thực phẩm sạch. Phương pháp phân tích định lượng được sử dụng để xây dựng và kiểm định thang đo các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc và mối quan hệ giữa động lực và hiệu quả công việc

12p sieunhansoibac5 18-04-2018 119 11   Download

Mục tiêu của đề tài là làm rõ về mặt lý luận liên quan đến công tác đánh giá thành tích nhân viên trong Công ty; làm rõ thực trạng công tác đánh giá thành tích nhân viên tại Công ty Cổ phần Môi trường Đô thị Đà Nẵng trong thời gian qua để chỉ ra những các mặt tồn tại, hạn chế và nguyên nhân của nó.... Mời các bạn cùng tham khảo.

26p thuongdanguyetan01 03-09-2019 16 1   Download

CÂU CHUYỆN GUNG HO VÀ LỜI HỨA CỦA TÔI Tôi đã hứa với Andy Longclaw là sẽ kể cho các bạn nghe về việc chúng tôi đã vực dậy công ty của mình bên bờ vực phá sản như thế nào. Khi đó, tình hình khó khăn, bế tắc tưởng chừng không thể vượt qua được, vậy mà chúng tôi đã tạo ra lợi nhuận kỷ lục bằng chính sự nỗ lực của tất cả mọi người.

140p vnbinh 06-08-2012 243 129   Download

Để hoàn thành đề tài cử nhân tốt nghiệp này, ngoài sự nổ lực của bản thân, đó còn là công sức của quý Thầy Cô. Trước hết, người thực hiện xin chân thành cảm ơn đến tất cả thầy cô trong khoa xã hội học, các thầy cô bộ môn đã tận tình truyền đạt những kiến thức vô cùng qúy báu trong suốt 4 năm học vừa qua và tạo mọi điều kiện thuận lợi để khóa luận thực hiện tốt đẹp. • Trong suốt quá trình thực hiện khóa luận, người viết xin bày tỏ lòng biết ơn sâu...

191p nhokkeen 09-05-2013 555 93   Download

Điều khiển liên quan đến vấn đề lãnh đạo và động viên nhân viên trong tổ chức nhằm hoàn thành mục tiêu hiệu quả nhất. Vai trò: Khơi dậy những nổ lực của nhân viên để họ thực hiện công việc tốt hơn.

19p dinhcongdu91 02-11-2010 371 79   Download

Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho người lao động. Các mục tiêu có thể: tập trung người lao động vào các mục tiêu của doanh nghiệp; thúc đẩy cơ hội thành công của bạn bằng cách áp dụng các nỗ lực của người lao động vào các thành công ngắn hạn và dài hạn của công ty; và khuyến khích thúc đẩy người lao động. Đặt mục tiêu cho người...

5p cucai_trang 04-06-2010 196 63   Download

Tìm ra tài năng tiềm ẩn của nhân viên Không thiếu gì lời khuyên về việc làm thế nào để tìm được và thu hút người tốt nhất làm việc cho bạn. Hoặc thậm chí về việc làm thế nào để tự tìm trong chính tổ chức của bạn những người làm việc hiệu quả nhất ở mọi cấp bậc. Kinh nghiệm của tôi trong nhiều lĩnh vực, giám sát và các vị trí khác đã dạy cho tôi biết rằng điều đó quan trọng như chính sự nỗ lực vậy. Thậm chí việc tìm kiếm những thế mạnh ẩn giấu...

2p ko_can_nick 25-08-2010 103 21   Download

Bạn muốn nhân viên của mình đơn giản chỉ là những người làm thuê hay là một thành viên tích cực luôn góp phần thắp lửa cho công ty bạn? Dĩ nhiên lựa chọn thứ nhất là lý tưởng, nhưng nó phụ thuộc vào ứng xử của nhà quản lý. “Cháu chỉ đến để ngồi đó!”. Đấy là cách mà đứa cháu gái 15 tuổi của tôi miêu tả về công việc làm thêm mùa hè vẫn dang dở của mình – làm tiếp tân tại studio ảnh nghệ thuật của cha cô bé. ...

5p ko_can_nick 30-08-2010 86 17   Download

gày nay, ở các nước có nền giáo dục tiên tiến luôn đề cao vai trò lãnh đạo của người giảng viên, được xem là một trong ba nhân vật “trụ cột” trong nhà trường. Giảng viên trở thành người làm chủ trong nhà trường, chủ động tham gia đóng góp cho việc xây dựng tầm nhìn của nhà trường. Mặt khác, người giảng viên trong nhà trường thực sự là quản lý - lãnh đạo trực tiếp hoạt động dạy - học, đặc biệt là hoạt động học của người học. Để làm tốt được vai trò là người “lãnh đạo dạy học” này, giảng viên cần xây dựng “tầm nhìn” hay “mục tiêu” cho lớp học nói chung và cho mỗi sinh viên nói riêng.

10p quaymax3 05-09-2018 114 6   Download

Sylos Mecklin là ông chủ một công ty sản xuất máy nông nghiệp của Mỹ. Đối xử tốt với nhân viên Sylos đối xử với nhân viên thấu tình đạt lý. Trong công việc quản lý công ty, ông vừa duy trì được việc nghiêm chỉnh chấp hành các nội quy của công ty, nhưng lại không làm tổn hại tình cảm giữa ông và nhân viên. Lần nọ, một người nhân viên lớn tuổi vi phạm quy chế làm việc, say ruợu gây rối, đến muộn về sớm. Theo những điều khoản liên quan đến việc quản lý nhân viên,...

4p doquyen_1 14-10-2012 77 4   Download

Thông qua phương pháp phỏng vấn, đề tài đã tìm hiểu được động cơ học tập (ĐCHT), động cơ thành đạt (ĐCTĐ) của sinh viên Trường Đại học TDTT Bắc Ninh chỉ đạt ở mức trung bình, trong đó các yếu tố chủ quan và khách quan là các yếu tố đã ảnh hưởng đến ĐCHT, ĐCTĐ của sinh viên, đặc biệt là sự hứng thú với ngành học và sự nỗ lực của cá nhân có vai trò quyết định.

4p violympus 18-03-2019 74 3   Download

Đề tài Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả học tập của sinh viên năm cuối trường đại học kinh tế Tp Hồ Chí Minh nhằm xác định được các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả học tập của sinh viên. Phân tích mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới kết quả học tập của sinh viên, xác định mối tương quan giữa các nhân tố ảnh hưởng tới kết quả học tập của sinh viên. Đề xuất các giải pháp để nâng cao kết quả học tập của sinh viên.

21p idol_12 28-04-2014 3039 413   Download

Trong mọi Công ty, doanh nghiệp hiện nay, vấn đề quản lý con người cũng đang là vấn đề quan trọng nhất, nó quyết định đến hiệu qủa của mọi hoạt động khác. Một Công ty, tổ chức, doanh nghiệp nào biết sử dụng khai thác triệt để, hiệu qủa nguồn lực con người thì ở đó hoạt động sẽ đạt hiệu qủa cao. Đối với một đơn vị làm kinh tế thì nó góp phần giảm chi phí sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường....

30p sinhvientvu 06-05-2010 481 275   Download

Đãi ngộ là sự nhìn nhận và thừa nhận của DN về các nỗ lực của nhân viên. Đãi ngộ là quá trình bù đắp các hao phí lao động của người lao động về cả vật chất lẫn tinh thần. Đãi ngộ là nền tảng đảm bảo sự ổn định của tổ chức.

39p tuhuy 21-03-2009 481 217   Download