Phối hợp chiến lược
-
Học phần "Marketing căn bản 1 nhằm cung cấp cho sinh viên những kiến thức cơ bản để vận dụng xây dựng và phân tích chiến lược marketing hỗn hợp cho doanh nghiệp; Bên cạnh đó, học phần nhằm tăng cường cho người học các kỹ năng như làm việc nhóm, thuyết trình, sử dụng máy tính; và nâng cao năng lực tự chủ, trách nhiệm xã hội.
13p hoangvanlong24 30-07-2024 6 4 Download
-
Môn học "Marketing trong khu vực công" với mục tiêu giúp các bạn sinh viên có thể mô tả được các khái niệm về maketing trong khu vực công, xác định được nhu cầu người dân đối với hàng hóa và dịch vụ công và hiểu được tư duy maketing trong khu vực công; Vận dụng được các công cụ marketing khác như nhận dạng thương hiệu, hợp tác, mạng xã hội (social marketing);...Mời các bạn cùng tham khảo!
19p hoangvanlong23 16-07-2024 14 2 Download
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý - Chương 3: Hệ thống thông tin, tổ chức và chiến lược, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được những đặc điểm của tổ chức mà các cấp quản lý cần quan tâm để xây dựng và sử dụng HTTT một cách thành công; Ảnh hưởng của HTTT đến tổ chức; Xây dựng lợi thế cạnh tranh sử dụng HTTT dựa trên mô hình lực lượng cạnh tranh Porter, mô hình chuỗi giá trị, phối hợp, năng lực cốt lõi và kinh tế mạng;...
13p khanhchi2550 10-05-2024 13 2 Download
-
Bài giảng "Marketing chiến lược" Chương 9 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên tìm hiểu về cách thức cụ thể hóa các quyết định marketing chiến lược thành các quyết định marketing chiến thuật với 4Ps trong marketing hỗn hợp. Mời các bạn cùng tham khảo!
7p khanhchi2520 20-04-2024 14 4 Download
-
Mục tiêu của luận văn "Nghiên cứu phương pháp điều chỉnh phụ tải điện trong lưới phân phối có tích hợp điện mặt trời" là xây dựng bài toán tối ưu lập lịch điều chỉnh phụ tải theo cơ chế giá điện có xét tới sự tham gia của hệ thống điện mặt trời mái nhà. Trên cơ sở đó, đánh giá hiệu quả của chiến lược điều chỉnh phụ tải đối với sự thay đổi của đồ thị phụ tải ngày của hệ thống.
74p bongbay02 08-05-2023 10 5 Download
-
Trên cơ sở hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, vận dụng các lý luận về kênh phân phối sản phẩm đã được nghiên cứ vào điều kiện thực tiễncủa công ty, luận văn "Quản trị kênh phân phối sản phẩm bông băng gạc y tế của Công ty cổ phần Y tế Danameco" nghiên cứu nhằm đưa ra các giải pháp về công tác quản trị kênh phân phối, tạo lợi thế cạnh tranh cho Công ty.Đề ra định hướng chiến lược về công tác quản trị kênh phân phối sảnphẩm phù hợp với thay đổi môi trường kinh doanh trên thị trường của Côngty trong tương lai.
138p starandsky02 19-01-2023 13 6 Download
-
Luận văn Thạc "Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH Thông tin và viễn thông di động S-Telecom giai đoạn 2012 đến năm 2020" có mục tiêu hệ thống hóa lý luận về chiến lược kinh doanh, đồng thời xác định các yếu tố tác động đến môi trường hoạt động của doanh nghiệp. Trên cơ sở lý luận được hệ thống, luận văn sẽ đi sâu hơn trong việc phân tích và đánh giá tác động từ môi trường kinh doanh đến kết quả hoạt động của S- Telecom. Phối hợp hình thành và lựa chọn các chiến lược, từ đó đưa ra các giải pháp thực thi chiến lược được lựa chọn cho S-Telecom. Mời các bạn cùng tham khảo.
126p trananh2212 20-09-2022 28 7 Download
-
Báo cáo Marketing căn bản: Xây dựng chiến lược 4P cho mountain dew của pepsico gồm các nội dung chính sau: Lựa chọn doanh nghiệp; Phân tích môi trường marketing của doanh nghiệp; Đề xuất ý tưởng cho các chiến lược marketing hỗn hợp. Mời các bạn cùng tham khảo!
79p hchai1506 10-11-2021 135 21 Download
-
Mục tiêu của đề tài là mô tả thực trạng vận dụng chiến lược Marketing hỗn hợp bộ sản phẩm vệ sinh – kháng khuẩn của công ty cổ phần Traphaco từ tháng 6/2019 đến tháng 10/2020; phân tích điểm mạnh, điểm yếu của hoạt động marketing hỗn hợp của bộ sản phẩm vệ sinh - kháng khuẩn mà công ty cổ phần Traphaco thực hiện trong từ 6/2019 đến 10/2020... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
68p closefriend03 13-10-2021 34 11 Download
-
Luận văn này đem lại cho Ban lãnh đạo công ty một cái nhìn tổng quát và khách quan về tầm quan trọng của hoạt động kênh phân phối trong chiến lược kinh doanh lâu dài của công ty, qua đó giúp cho Ban lãnh đạo có những điều chỉnh thích hợp trong việc đề ra những chính sách, chiến lược kinh doanh cho công ty để ngày càng phát triển vững mạnh.
141p beloveinhouse09 24-09-2021 36 7 Download
-
Bài giảng Chuỗi cung ứng và mạng sản xuất: Chương 2 Tích hợp và điều phối chuỗi cung ứng cung cấp cho người học những kiến thức như: Hệ thống Push, Pull; Chuỗi cung cấp dựa trên chiến lược đẩy; Ảnh hưởng Bullwhip đến chuỗi cung cấp đẩy; Thực thi hệ thống Pull; Chiến lược Push-Pull; Xác định chiến lược chuỗi cung cấp tương ứng;...Mời các bạn cùng tham khảo!
16p ganuongmuoixa 13-08-2021 31 5 Download
-
Đề tài nghiên cứu nhằm 3 mục tiêu: Làm rõ cơ sở lý thuyết liên quan đến kênh phân phối và quản trị kênh phân phối của doanh nghiệp; khảo sát và đánh giá thực trạng về kênh phân phối tại ĐBSCL của Công ty TNHH Bayer Việt Nam trong thời gian qua – Những thành công; vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân; đề xuất giải pháp hoàn thiện quản trị kênh phân phối phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty đến năm 2020.
130p thiennhaikhach06 25-07-2021 27 8 Download
-
Kết quả của đề tài góp phần làm sáng tỏ lý thuyết về các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên nói chung và nhân viên bảo vệ nói riêng. Qua đó đề xuất các giải pháp điều chỉnh, áp dụng các chính sách nhân sự và phối hợp các hoạt động khác nhằm giúp nhân viên bảo vệ làm việc hiệu quả hơn. Đây là cơ sở để tăng năng suất lao động, tính hiệu quả, lợi thế cạnh tranh của tổ chức, giúp tổ chức tồn tại và phát triển bền vững.
194p thiennhaikhach02 13-07-2021 26 8 Download
-
Mục tiêu tổng quát của đề tài là trên cơ sở hoạt động marketing của công ty TNHH một thành viên Đồng Phục Thiên Việt đưa ra các phân tích, nhận định để hoàn thiện được chiến lược marketing mix phù hợp với công ty. Mời các bạn cùng tham khảo!
138p elysale25 10-06-2021 34 10 Download
-
Mục tiêu tổng quát của đề tài là đề xuất một số giải pháp hoàn thiện quản trị NNL tại Khối S&D Miền Nam của ngân hàng Techcombank. Từ đó, giúp Khối hoàn thiện công tác quản trị NNL phù hợp với mục tiêu chiến lược phát triển kinh doanh của Khối và của ngân hàng Techcombank trong giai đoạn đến năm 2020.
120p sonhalenh05 09-05-2021 36 7 Download
-
Mục tiêu Bài giảng Quản trị bán lẻ giúp các bạn sinh viên tóm lược và lý giải được vai trò và chức năng của bán lẻ trong hệ thống phân phối; các hình thức và kiểu nhà bán lẻ cũng như các xu hướng bán lẻ; Diễn giải và phân tích được những quyết định quản trị của nhà bán lẻ và chiến lược kinh doanh của nhà bán lẻ. Phân tích và xem xét các căn cứ để xây dựng chiến lược marketing của nhà bán lẻ; Phân tích đánh giá tình huống và đề xuất phương án Marketing phù hợp với tình huống doanh nghiệp bán lẻ.
18p mucnang222 26-04-2021 45 10 Download
-
Chương 7 Sử dụng các công cụ marketing mix trong quản lý kênh phân phối giúp sinh viên hiểu được sự thống nhất giữa các bộ phận của chiến lược marketing hỗn hợp; SV hiểu được sự phối hợp giữa các công cụ marketing trong quản lý KPP và thực hiện quản lý KPP hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo!
14p mucnang222 26-04-2021 54 5 Download
-
Mục tiêu của bài giảng là giúp sinh viên hiểu về bản chất, trung gian và các quyết định quản trị hệ thống phân phối sản phẩm của doanh nghiệp. Hiểu biết về chiến lược, thiết kế, quản lý dòng giữa các dòng chảy và quản lý kênh. Có khả năng tích hợp kiến thức để phân tích hiện tượng, phát hiện các vấn đề về xây dựng chiến lược, định vị, thiết kế và quản lý kênh phân phối. Có khả năng nắm bắt tình huống, phân tích đánh giá ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động kênh. Có khả năng vận dụng kiến thức đã học để tổ chức thực hiện các kế hoạch, chương trình marketing mix trong kênh.
20p mucnang222 26-04-2021 62 1 Download
-
Công văn số 8649/BGTVT-KHĐT năm 2019 về phối hợp xây dựng kế hoạch đầu tư công trung hạn giai đoạn 2021-2025 do Bộ Giao thông vận tải ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.
1p jiangwanyin 02-06-2020 9 2 Download
-
Trưởng phòng Marketing chịu trách nhiệm xây dựng kế hoạch, chiến lược Marketing, PR; Lập ngân sách, nguồn lực thực hiện kế hoạch marketing, PR; Phối hợp cùng với Phòng kinh doanh để xây dựng và triển khai kế hoạch Marketing; Phân phối các hoạt động Marketing dựa trên ngân sách được duyệt; Thu thập, tổng hợp, phân tích, đánh giá thông tin thị trường, thị hiếu khách hàng, thông tin về đối thủ cạnh tranh và đưa ra đề xuất, kiến nghị; Theo dõi, phân tích, đánh giá và báo cáo các hoạt động Marketing và đề xuất phương án cải tiến, nâng cao hiệu quả...
3p lanjingyi 18-03-2020 123 10 Download