intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Thay đổi chiến lược hoạch định

Xem 1-20 trên 141 kết quả Thay đổi chiến lược hoạch định
  • Bài viết tổng hợp các quan điểm trái chiều về các mô hình chiến lược, các công cụ hoạch định chiến lược, các cấp độ chiến lược và một số các rào cản về sự lựa chọn chiến lược trong các tổ chức. Những lập luận ủng hộ và phản đối khác nhau sẽ cho thấy các ưu điểm, tồn tại của các mô hình và công cụ.

    pdf9p angicungduoc12 12-06-2021 29 2   Download

  • Bài nghiên cứu "Mô hình tăng trưởng của các công ty cổ phần xây dựng niêm yết – Những thay đổi về chiến lược" được chia làm các phần chính: Thứ nhất, tổng quan về chiến lược tăng trưởng của các công ty ngành xây dựng, cung cấp cái nhìn tổng quát nhất về chiến lược tăng trưởng chung của các công ty xây dựng lớn. Thứ hai, các nguyên nhân thành công và thất bại trong thực thi chiến lược tăng trưởng.Thứ ba, đánh giá hiệu quả của chiến lược tăng trưởng, sử dụng các chỉ tiêu tài chính nhằm đánh giá hiệu quả của các chiến lược tăng trưởng.

    pdf8p tethientran 27-07-2023 11 5   Download

  • Bài viết Vận dụng chiến lược Đại dương xanh để phát triển hiệu quả doanh nghiệp khẳng định nhà chiến lược hoạch định theo hướng “Đại dương xanh” phải luôn tin rằng nhu cầu phát sinh là luôn tồn tại, nghiên cứu khám phá những nhu cầu tiềm năng, làm sao tạo được một hệ thống sự thay đổi để thỏa mãn những yêu cầu đó với giá thành hợp lý mà khách hàng chấp nhận được.

    pdf4p viberkshire 09-08-2023 15 8   Download

  • Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu, đánh giá toàn diện về tình hình kinh doanh hiện tại của công ty TNHH MTV cao su Phú Riềng nhằm so sánh với các nước sản xuất cao su hàng đầu như Thái Lan, Indonesia, Malaysia phân tích dự báo xu hướng phát triển của ngành cao su, tìm ra các lợi thế cạnh tranh, những yếu kém, để thấy được những cơ hội và cả những thách thức, từ đó xây dựng những chiến lược, đối sách phù hợp giúp công ty ngày càng vững mạnh.

    pdf111p nienniennhuy66 31-12-2024 4 2   Download

  • Lộ trình tăng trưởng xanh các-bon thấp cho châu Á - Thái Bình Dương cung cấp cơ hội hướng tới nền kinh tế xanh cho khu vực thông qua sự thay đổi 5 thành phần của hệ thống kinh tế. Đặc biệt, “cấu trúc hữu hình” của nền kinh tế (gồm cơ sở hạ tầng giao thông, các tòa nhà và hệ thống năng lượng) và “cấu trúc vô hình” của nền kinh tế (gồm giá cả thị trường, quản trị, quy định và lối sống) phải được định hướng lại theo hướng sử dụng hiệu quả tài nguyên.

    pdf28p quynhptmt 22-09-2014 115 19   Download

  • Môi trường bên ngoài MNC:đánh giá các yếu tố chính trị,kinh tế,văn hóa và những khuynh hướng thay đổi của các yếu tố này,bốn lĩnh vực chức năng:hoạch định chiến lược toàn cầu,đánh giá cạnh tranh,thị trường

    pdf26p truongan 13-11-2009 810 609   Download

  • Khi đọc một bản lý lịch mà: Quá trình công tác không rõ ràng(không theo trình tự, không rõ ngày tháng) Có sự đứt quãng dài giữa hai công việc Thay đổi nơi làm việc quá nhanh Thay đổi nghề nghiệp quá nhanh Viết cẩu thả, mắc lỗi ngũ pháp, chính tả, không có đơn xin việc kèm theo Sao chép vụng về(theo quảng cáo tìm người của doanh nghiệp)

    pdf36p newbievnx 20-03-2011 194 16   Download

  • Chiến lược là định hướng và phạm vi của 1 tổ chức trong dài hạn, nhằm đạt được lợi thế cho tổ chức thông qua cấu hình các nguồn lực của nó trong bối cảnh của môi trường thay đổi, để đáp ứng nhu cầu thị trường và thoả mãn kì vọng của các bên hữu quan, chiến lược phát sinh chưa được hoạch định từ trước thường phát sinh những hành động tự chủ của cá nhân, các nhà quản trị cấp dưới, từ những khám phá hay sự kiện tình cờ....

    ppt23p manhhung06dl 13-12-2009 416 145   Download

  • CÁC LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ 1. Lịch sử hình thành và phát triển Từ thế kỷ 18 đến giữa thế kỷ 19 có những thay đổi Cuộc các mạng công nghiệp lần 1 vào thế kỷ 18. Việc sử dụng máy móc vào sản xuất nhiều hơn. Qui mô sản xuất của các xí nghiệp lớn hơn. Hình thức tổ chức công ty đa dạng hơn.

    pdf31p hoathietmoclan 09-10-2011 277 72   Download

  • Lập kế hoạch chiến lược hướng theo thị trường là quá trình quản trị nhằm phát triển và duy trì sự phù hợp giữa mục tiêu và khả năng của doanh nghiệp với môi trường kinh doanh không ngừng thay đổi để bảo đảm cho doanh nghiệp đạt được lợi nhuận ..

    ppt42p peheo_2 26-07-2012 218 57   Download

  • Phân tích độ nhạy là một công cụ dùng để đánh giá tác động tài chính, như đánh giá theo hiện giá thuần (NPV), của những thay đổi về những thông số chính của một phương án quyết định. Bạn phân tích độ nhạy bằng cách xác định những điểm không chắc chắn quan trọng và sau đó lập ra những tình huống tốt nhất và xấu nhất cho từng điểm. Sau đó sẽ tính toán NPV của các tình huống này...

    ppt35p thuyng87 23-02-2012 590 116   Download

  • Sự thay đổi cơ cấu, quy mô hộ gia đình: xu hướng gia đình trẻ ngày càng phổ biến thay thế gia dình truyền thống nhiều thế hệ. Cùng với sự vận động sinh đẻ có kế hoạch. Tốc độ đô thị hóa của việt nam hiện nay là 30%, cùng với đó cơ sở hạn tầng, các ngành nghề kinh doanh phát triển cạnh tranh gay gắt.

    ppt30p thucaotu 26-10-2012 402 136   Download

  • Phân tích độ nhạy là phương pháp phân tích rủiro dự án thông qua việc xem xét sự thay đổi các chỉ tiêu hiệu quả của dự án khi các yếu tố có ảnh hưởng đến chỉ tiêu đó thay đổi.Trong đó: a: Chỉ tiêu hiệu quả (NPV, IRR…) b: Chỉ tiêu ảnh hưởng (doanh thu, giá trị thu hồi, chi phí vốn…)

    ppt28p tothesky 06-11-2012 1302 125   Download

  • Thành phố mà ở đó có thể phát triển: Đáp ứng kinh tế và xã hội đối với dân số hiện tại Trong khi đó vẫn cân bằng được các vấn đề rộng hơn về môi trường và năng lượng cho hiện tại và tương lai Bản chất của các vấn đề môi trường thay đổi cùng với sự phát triển của thành phố là: Năng lực quản lý nhà nước về môi trường cũng phải tăng lên Sự hình thành các định chế phải được duy trì qua thời gian ...

    ppt29p dungdiem 21-02-2013 136 21   Download

  • Quyết định công suất tác động đến công tác quản lý vận hành cũng như các chức năng khác của doanh nghiệp; Quyết định công suất phải tích hợp vào nhiệm vụ và chiến lược của doanh nghiệp. Cân nhắc về công suất 1. Dự báo nhu (lượng) cầu chính xác 2. Hiểu công nghệ và khả năng tăng công suất 3. Tìm qui mô hoạt động hiệu quả 4. Tính linh hoạt: Có thể điều chỉnh để thích ứng các thay đổi trong tương lai....

    pdf32p home_12 12-08-2013 212 14   Download

  • Kế hoạch công suất (Dài hạn: năm) Thay đổi nhà máy Thay đổi thiết bị Kế hoạch công suất cho nhà máy mới Điều chỉnh công suất theo nhu cầu bằng kế hoạch chiến lược Hoạch định tổng hợp (Trung hạn: Quý, tháng) Sử dụng thiết bị Thay đổi nhân sự Thầu phụ Tuần Model 22 Model 24 Model 26 Kế hoạch sản xuất xe đạp (Xác định nhân sự hay hợp động phụ để thỏa mãn nhu cầu bằng nhà máy/công suất) Tháng Lượng xe sản xuất 1 800 2 850...

    pdf46p home_12 12-08-2013 74 10   Download

  • Chính sách lưu thông tiền tệ hay chính sách tiền tệ (monetary policy) là quá trình quản lý cung tiền (money supply) của cơ quan quản lý tiền tệ (có thể là ngân hàng trung ương), thường là hướng tới một lãi suất mong muốn (targeting interest rate) để đạt được những mục đích ổn định và tăng trưởng kinh tế - như kiềm chế lạm phát, duy trì ổn định tỷ giá hối đoái, đạt được toàn dụng lao động hay tăng trưởng kinh tế. Chính sách lưu thông tiền tệ bao gồm việc thay đổi các loại lãi...

    pdf0p print_12 21-08-2013 96 8   Download

  • Chính sách lưu thông tiền tệ hay chính sách tiền tệ (monetary policy) là quá trình quản lý cung tiền (money supply) của cơ quan quản lý tiền tệ (có thể là ngân hàng trung ương), thường là hướng tới một lãi suất mong muốn (targeting interest rate) để đạt được những mục đích ổn định và tăng trưởng kinh tế - như kiềm chế lạm phát, duy trì ổn định tỷ giá hối đoái, đạt được toàn dụng lao động hay tăng trưởng kinh tế. Chính sách lưu thông tiền tệ bao gồm việc thay đổi các loại lãi...

    pdf0p print_12 21-08-2013 65 7   Download

  • Chiến lược là định hướng và phạm vi của một tổ chức về dài hạn nhằm giành lợi thế cạnh tranh cho tổ chức thông qua việc định dạng các nguồn lực của nó trong môi trường thay đổi...

    pdf25p doremon_12 19-12-2013 86 10   Download

  • Bài giảng môn Quản trị doanh nghiệp: Chương 2 trình bày các chức năng của quản trị như hoạch định, phân loại, tiến trình hoạch định chiến lược, các yếu tố tác động đến việc thay đổi chiến lược, những nguyên tắc khi hoạch định.

    ppt40p hoa_dai91 24-06-2014 152 22   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2