Ước lượng dự án

Khóa luận nghiên cứu về phương pháp ước lượng dự án phần mềm. Bố cục có 2 phần: Phần 1 nêu ra những nguyên tắc cơ bản trong ước lượng dự án phần mềm, và giới thiệu 2 phương pháp ước lượng nổi tiếng là phương pháp Phân tích Điểm Chức năng (FPA – Function Point Analysis) và Mô hình giá cấu thành (COCOCO – Constructive Cost Model) cùng những đánh

80p truongnghen 30-08-2012 362 130   Download

Sau đây là bài giảng Quản trị dự án phần mềm bài 10: Ước lượng dự án trình bày nội dung về tầm quan trọng của ước lượng dự án, các phương pháp ước lượng, điểm chức năng, mô hình ước lượng thực nghiệm, mô hình cơ bản của cocomo, phương trình phần mềm. Mời các bạn sinh viên và các thầy cô tham khảo.

18p lehanhtuyet 18-07-2014 181 49   Download

Bài giảng Ước lượng dự án Estimate cho biết Estimate là ước lượng các tham số cho việc lập kế hoạch dự án, bao gồm: Khối lượng, nhân công, thời gian, chi phí...Mời các bạn cùng tham khảo để nắm được rõ hơn các nội dung cần thiết về Estimate cũng như nội dung về Ước lượng dự án.

1p naninguyen 14-01-2014 84 18   Download

Trình bày tổng quan về ước lượng dự án phần mềm. Trình bày một số phương pháp ước lượng dự án phần mềm truyền thống, đặc biệt là phương pháp COCOMO. Trình bày phương pháp ước lượng dự án “điểm ca sử dụng”, dành riêng cho các dự án phần mềm phát triển hướng đối tượng. Phát triển chương trình ứng dụng dựa trên phương pháp đã trình bày và thử nghiệm với một ví dụ đã cho. ...

3p banhbeovodung 20-06-2013 68 16   Download

Bài giảng "Quản lý dự án phần mềm - Chương 5: Ước lượng dự án" có cấu trúc gồm 4 phần cung cấp cho người học các kiến thức: Ước lượng dữ liệu dự án, ước lượng thời gian, ước lượng kích thước, lập lịch biểu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

81p thangnamvoiva20 20-09-2016 74 8   Download

Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 10: Ước lượng dự án" cung cấp cho người học các kiến thức: Độ đo phần mềm - LOC, FP và các độ đo dẫn xuất, ước lượng, khâu yếu nhất của quản trị dự án. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

18p tieu_vu10 09-04-2018 23 3   Download

Nhằm trang bị cho sinh viên các kiến thức cơ bản giúp ích cho việc học tập. Sau đây là bài giảng quản trị dự án phần mềm bài 5: Giai đoạn thiết kế trình bày về mục tiêu của giai đoạn thiết kế, vai trò của người quản trị, đặc tả thiết kế, nội dung tài liệu đặc tả thiết kế, công việc cuả người quản trị dự án, xem xét lại ước lượng dự án. Mời các bạn tham khảo

14p lehanhtuyet 18-07-2014 145 31   Download

Bài giảng "Quản trị dự án phần mềm - Bài 5: Giai đoạn thiết kế" trình bày mục tiêu của giai đoạn thiết kế, các công việc cần thực hiện, tài liệu đặc tả thiết, chấp nhận dự án, ước lượng tinh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

14p tieu_vu10 09-04-2018 19 3   Download

Hiểu được tầm quan trọng tiến độ DA và quản trị thời gian DA Xác định các hoạt động trong tiến độ DA Mô tả cách thức các nhà quản trị DA sử dụng sơ đồ mạng và sự phụ thuộc giữa các hoạt động Giải thích cách thức sử dụng các công cụ và kỹ thuật giúp các nhà quản trị DA ước lượng thời gian thực hiện các hoạt động và phát triển tiến độ .Sử dụng sơ đồ Gantt trong hoạch định tiến độ và phân loại các thông tin tiến độ...

35p lenga_a6 13-09-2010 767 422   Download

Kể từ khi Nghị định Kyoto bắt đầu có hiệu lực, thị trường mua bán khí thải các bon lớn mạnh hơn tất cả các dự đoán. Thị trường toàn cầu hàng năm ước tính khoảng 30 tỉ Đô la và số lượng các dự án Cơ chế Phát triển Sạch được đăng ký hiện nay là hơn 850 dự án. Hiện nay thị trường này bị chi phố chủ yếu bởi nhu cầu của Cơ chế Mua bán Giảm Phát thải của Liên minh Châu Âu (EUETS) từ năm 2005, và vì các điều khoản của Giai đoạn 2 -...

32p chanhthu 24-06-2009 757 238   Download

Mẫu này là một tài liệu điều hành mà hợp nhất các mục tiêu, chiến lược và phương thức cho quản lý rủi ro dự án một cách hiệu quả. Kế hoạch miêu tả tất cả những khía cạnh của xác định rủi ro, ước lượng, định giá, và điều chỉnh các quá trình. Mục tiêu của phát triển là kế hoạch để xác định phương thức quản lý chi phí rủi ro dự án một cách hiệu quả.

3p jolie 02-03-2009 701 232   Download

Ước lượng chi phí đầu tư cho dự án là một nhiệm vụ rất quan trọng của công tác quản lý xây dựng. Cùng với sự phát triển đô thị hóa và sự gia tăng dân số ngày càng nhanh, các dự án xây dựng chung cư đang xuất hiện ngày càng nhiều. Việc ước lượng chi phí xây dựng nhờ đó có thể dự trù được lợi nhuận do dự án chung cư mang lại là vấn đề sống còn của các chủ đầu tư, các doanh nghiệp xây dựng....

9p thaonhi 18-06-2009 476 188   Download

Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực hiện Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí. WBS (Work Breakdown structure) là m t danộ h sách chi tiết những gì cần làm để hoàn thành một dự án. Nếu làm WBS tốt, sẽ xác định chính xác các bước để hoàn thành dự án. Tham gia xây dựng WBS: người quản lí dự án, khách hàng, thành viên tổ, người tài trợ dự án....

88p cuongkhmt3 15-08-2012 725 157   Download

Các hoạt động quản trị dự án: Lập kế hoạch: xác định các hoạt động cần thực hiện; Lập lịch: lập lịch cho các hoạt động, đảm bảo đúng tiến độ; Tổ chức: chọn lựa, đánh giá, phân công công việc cho các thành viên; Định giá: ước lượng chi phí, nhân lực, nguồn tài nguyên cần thiết

29p ke_ham_hoc 26-10-2010 336 130   Download

Thuyết trình Ví dụ minh họa quản lý rủi ro cho dự án tuyến đường sắt đô thị thí điểm TP.Hà Nội trình bày về 4 bước: nhận dạng rủi ro, ước tính định lượng rủi ro, xử lý rủi ro và kiểm soát rủi ro.

6p minhhienphan 21-02-2012 746 122   Download

Ước lượng thời gian hình thành nên cơ sở cho lịch trình dự án. Có nhiều phương pháp ước lượng thời gian thành công. Trong chủ đề này bạn sẽ học cách đương đầu với thách thức duy nhất này khi xây dựng ước lượng thời gian.

19p minhphung2105 14-07-2010 239 112   Download

Quản trị dự án đã có từ thời Noah, chỉnh Noah là trưởng dự án đầu tiên trên thế giới khi ông lên tỉ mỉ kế hoạch đóng thuyền qua trận đại hồng thủy...

0p inguyentri 14-04-2011 298 112   Download

Kỹ năng ước lượng thời gian thực hện là kỹ năng quan trọng trong việc quản lý dự án, vì 2 lý do sau: • Đánh giá đúng thời gian giúp bạn đưa ra deadline (hạn hoàn thành) đúng, điều này sẽ nâng cao uy tín của bạn • Thời gian thực hiện dự án thường ảnh hưởng lớn đến chi phí và lợi nhuận của dự án Đa số mọi người thường ước lượng sai thời gian thực hiện ( thường là ít hơn thời gian thực tế) vì không nắm được đầy đủ về những công việc phải làm, và chưa tính đến các...

5p maybay_thaboom 02-07-2010 319 89   Download

(Nội dung phần này được trích từ giáo trình XSTK của Dự án Đào tạo giáo viên THCS – tác giả Nguyễn Đình Hiển – NXB Đại học Sư Phạm Hà Nội) Sau khi lấy mẫu và tính một số thống kê ta phải dùng các thống kê để ước lượng các tham số của tổng thể. Có 2 cách tiếp cận:

4p ntgioi1204 16-10-2009 329 87   Download

Hoạch định nguồn lực (Resource planning): Xác định các nguồn lực gì (con người, thiết bị, vật liệu) và số lượng của mỗi loại nên được dùng để thực hiện các công việc của dự án.  Ước lượng chi phí (Cost estimating): phát triển một ước tính xấp xỉ của những chi phí của các nguồn lực cần để hoàn thành các công việc của dự án  Lập ngân sách dự án (Cost budgeting): phân bổ chi phí đến từng hạng mục riêng  Kiểm soát chi phí (Cost control): Kiểm soát các thay đổi mà tác động...

23p henchidaubung 29-08-2013 452 78   Download