Bài giảng Quản lý dự án: Chương 10 - ĐH Công nghiệp

Chia sẻ: Võ đình Thiên | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:43

0
20
lượt xem
0
download

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 10 - ĐH Công nghiệp

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 10 giúp người học hiểu về "Quản lý tích hợp". Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Quản lý tích hợp, phát triển một tuyên bố dự án, phát triển kế hoạch dự án, chỉ đạo và quản lý công việc dự án, theo dõi và kiểm soát công việc dự án, thi hành kiểm soát thay đổi tích hợp, kết thúc một dự án, các sai lầm cổ điển,...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án: Chương 10 - ĐH Công nghiệp

Quản lý tích hợp<br /> <br /> Chương X<br /> <br /> Nội dung<br /> 1.<br /> 2.<br /> 3.<br /> 4.<br /> 5.<br /> 6.<br /> 7.<br /> 8.<br /> <br /> Quản lý tích hợp<br /> Phát triển một tuyên bố dự án<br /> Phát triển kế hoạch dự án<br /> Chỉ đạo và quản lý công việc dự án<br /> Theo dõi và kiểm soát công việc dự án<br /> Thi hành kiểm soát thay đổi tích hợp<br /> Kết thúc một dự án<br /> Các sai lầm cổ điển<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1. Quản lý tích hợp<br />  Liên quan đến việc phối hợp tất cả các vùng kiến<br /> thức khác nhau về quản lý dự án trong suốt chu kỳ<br /> dự án.<br />  Việc tích hợp này nhằm bảo đảm tất cả các thành<br /> phần của dự án đều xuất hiện đúng lúc để hoàn tất<br /> dự án một cách thành công.<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 3<br /> <br /> Nền tảng của Quản lý tích hợp Dự án<br />  Quản lý Tích hợp Dự án là yếu tố chính để dẫn đến<br /> thành công của cả dự án.<br />  Phải có người chịu trách nhiệm điều phối tất cả mọi<br /> người, kế hoạch, công việc để hoàn tất dự án.<br />  Phải có người tập trung vào toàn cảnh dự án và<br /> hướng dẫn cả đội dự án để hoàn tất cả dự án đó.<br />  Phải có người có những quyết định cuối cùng khi có<br /> mâu thuẫn giữa mục tiêu dự án và những người có<br /> liên quan.<br />  Phải có người trao đổi thông tin với ban lãnh đạo<br />  Người đó chính là PM và phương tiện để hoàn tất tất<br /> cả nhiệm vụ trên chính là Quản lý Tích hợp Dự án<br /> QLDA<br /> <br /> 4<br /> <br /> Nguyên lý W5HH<br /> Barry Boehm, “Anchoring the Software Process”, 1996.<br /> 1. Why is the system being developed ?<br /> 2. What will be done ?<br /> 3. When ?<br /> 4. Who is responsible for a function ?<br /> 5. Where are they organizationally located ?<br /> 6. How will the job be done technically and<br /> manegerially ?<br /> 7. How much of each resource is needed?<br /> <br /> QLDA<br /> <br /> 5<br /> <br />

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Đồng bộ tài khoản