Bài giảng Quản trị học: Chương 7 – Trường ĐH Luật TP. Hồ Chí Minh

Chia sẻ: Minh Long Long | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:51

Thêm vào BST

Báo xấu

139
lượt xem 18
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

"Bài giảng Quản trị học - Chương 7: Tổ chức" bao gồm 5 chương với các nội dung khái niệm, bản chất của chức năng tổ chức; nội dung của chức năng tổ chức; các yếu tố cấu thành chức năng tổ chức trong quản trị học vai trò của chức năng tổ chức và tầm quan trọng; các nguyên tắc cơ bản của tổ chức.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị học: Chương 7 – Trường ĐH Luật TP. Hồ Chí Minh

MÔN: QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 7 TỔ CHỨC 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
Mục Lục 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
I.Khái niệm và bản chất của chức năng tổ chức 1.Khái ni Ch ệổm ức năng t chức là việc lựa chọn những công việc, những bộ phận và giao cho mỗi bộ phận một người chỉ huy với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm cần thiết để thực hiện mục tiêu của tổ chức đã vạch ra. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
I.Khái niệm và bản chất của chức năng tổ chức 1.Khái niệm 2.Bản chất Cơ cấu tổ chức quản trị là tổng hợp các bộ phận khác nhau, được chuyên môn hóa và có những trách nhiệm, quyền hạn nhất định, được bố trí theo những cấp nhằm bảo đảm thực hiện các chức năng quản trị và phục vụ mục tiêu chung đã xác định. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
3.Tầm hạn trong quản trị Người ta thường nói một tổ chức mà có quá nhiều cấp thì cồng kềnh. Số lượng các cấp lại phụ thuộc vào tầm hạn quản trị hay là quy mô tối ưu về số lượng những người bị quản lý. Vậy tầm hạn trong quản trị là gì ? 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
3.Tầm hạn trong quản trị Tầm hạn quản trị (tầm hạn kiểm soát) là số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị cấp trên có thể quản trị được một cách tốt đẹp nhất. Tầm hạn quản trị có thể thay đổi tùy theo nội dung công việc của người bị quản trị là giống hay khác nhau, đơn giản hay phức tạp. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
3.Tầm hạn trong quản trị Ví dụ nếu doanh nghiệp có 20 nhân viên và tầm hạn quản trị là 20 thì doanh nghiệp chỉ có 1 quản trị viên. Nếu tầm hạn quản trị là 5 (tức mỗi nhà quản trị chỉ quản lý được 5 người) thì doanh nghiệp cần có thêm 4 quản trị viên và thêm ít nhất 1 người để quản lý 4 người này, tức tăng thêm 1 cấp quản trị. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
3.Tầm hạn trong quản trị Tầm hạn quản trị rộng sẽ có ít tầng nấc trung gian trong bộ máy tổ chức,thông tin phổ biến và phản hồi trong nội bộ nhanh chóng, ít tốn kém chi phí trong quản trị. Tầm hạn quản trị hẹp sẽ có nhiều tầng nấc trung gian trong bộ máy tổ chức,thông tin thường bị méo mó, biến dạng vì phải đi qua nhiều cấp, chi phí quản lý lớn do đó tính hiệu quả thấp. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
II.Nội dung của chức năng tổ chức 1.Tổ chức cơ cấu a) Khái niệm Là tổng hợp các bộ phận khác nhau có mối liên hệ phụ thuộc lẫn nhau. Được chuyên môn hóa, giao những nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn nhất định. Bố trí theo từng cấp nhằm thực hiện các chức năng quản trị và mục tiêu chung của tổ chức. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
a)Khái niệm b) Quy trình thiết kế cơ cấu tổ chức :Gồm 4 bước 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
c)Các mô hình cơ cấu tổ chức thông dụng: *Cơ cấu quản lý trực tuyến: 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Cơ cấu quản lý chức năng 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Cơ cấu trực tuyến – chức năng 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Cơ cấu quản lý theo ma trận 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Cơ cấu tổ chức theo địa lý 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Cơ cấu phân chia theo sản phẩm 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
II.Nội dung của chức năng tổ chức 1.Tổ chức cơ cấu 2.Tổ chức cơ cấu quản lý 2.1. Khái niệm, phân loại quyền hạn 2.2. Phân quyền và tập quyền 2.3. Ủy quyền 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
2.Tổ chức cơ cấu quản lý 2.1. Khái niệm, phân loại quyền hạn Quyền hạn là gì? Quyền hạn là quyền tự chủ trong hành động, trong quá trình quyết định và đòi hỏi sự tuân thủ quyết định gắn liền với một vị trí (hay chức vụ) quản lí nhất định trong tổ chức. 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM
*Phân loại quyền hạn a)Quyền hạn trực tuyến Là quyền hạn cho phép nhà quản lý ra quyết định và giám sát trực tiếp đối với cấp dưới. VD: 11/30/20 ĐẠI HỌC LUẬT TP.HCM