Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 5 - ĐH Thương mại

U<br /> <br /> CHƯƠNG 5. QUẢN TRỊ RỦI RO TÀI SẢN<br /> U<br /> U<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> HT<br /> D<br /> <br /> HT VÀ TẦM<br /> D<br /> 5.1. KHÁI NIỆM<br /> <br /> QUAN TRỌNG CỦA<br /> QUẢN<br /> MU TRỊ RỦI RO TÀIMU<br /> _T SẢN<br /> _T<br /> TM<br /> TM<br /> <br /> U<br /> DH<br /> <br /> DH<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> 5.2. NỘI DUNG QUẢN<br /> TRỊ<br /> MURỦI RO TÀI SẢN MU<br /> <br /> HT<br /> D<br /> <br /> _T<br /> M<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> HT<br /> D<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> HT<br /> D<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> HT<br /> D<br /> <br /> TM<br /> <br /> CHƯƠNG 5….<br /> U 5.1. Khái niệm U tầm quan trọngU QTRR TS TM<br /> M và<br /> M của<br /> _T<br /> _T<br /> M rủi ro tài sản TM động quản trịM_<br /> •DHT trị<br /> Quản<br /> Hlà hoạt<br /> HT rủi<br /> D<br /> D<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> ro liên quan đến tài sản vật chất của doanh<br /> nghiệp<br /> MU kế toán ViệtMU số 01 (VAS TM<br /> _T<br /> _T Nam<br /> • Trong chuẩn mực<br /> M<br /> M<br /> M_<br /> HTtài sản được hiểuT những nguồn lực do<br /> H là<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> 01),<br /> doanh nghiệp kiểm soát, có thể thu được lợi<br /> ích kinh tếMU tương lai. MU<br /> trong<br /> M<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> DH<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> _T<br /> TM<br /> <br /> DH<br /> <br /> TM<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> CHƯƠNG 5….<br /> <br /> •<br /> -<br /> <br /> -<br /> <br /> MU<br /> MU<br /> T<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> Tài sản của DN gồm:<br /> Bất động sản gồm các công trình kiến trúc, kho, cửa<br /> hàng…<br /> Động sản bao gồm máy móc, thiết bị, hàng hóa, nguyên<br /> vật liệu…<br /> Tài sản cố định/Tài sản lưu động<br /> Tài sản hữu hình/Tài sản vô hình<br /> Tài sản tự có/đi thuê/cho thuê<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> HT<br /> D<br /> <br /> MU<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> CHƯƠNG 5…..<br /> <br /> MU<br /> MU<br /> T của QTRRTS M_T<br /> TM<br /> Tầm quan _<br /> M trọng<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> -<br /> <br /> Nâng cao hiệu quả sử dụng TS.<br /> <br /> -<br /> <br /> Là cơ sở MU có kế hoạch sửa chữa, đổi mới TS,<br /> để DN<br /> MU<br /> <br /> _T<br /> M<br /> <br /> _T<br /> M<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> đảm<br /> được<br /> HT bảo cho TS DHTsử dụng một cách liên tục<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> <br /> trong quá trình hoạt động của DN => hạn chế việc<br /> ngừng trệ hoạt động kinh doanh do xảy ra RRTS<br /> U<br /> U<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> TM<br /> TM<br /> M_ giá thành, HTM_<br /> - HT cơ sở tính toán HT hao<br /> Là<br /> khấu<br /> xác định<br /> D<br /> D<br /> D<br /> chi phí<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br /> U<br /> <br /> CHƯƠNG 5…..<br /> <br /> MUQTRR tài sản MU<br /> T<br /> T<br /> TM<br /> 5.2. Nội_dung<br /> M<br /> M_<br /> M_<br /> HT<br /> HT<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> D<br /> Nhận dạng RRTS<br /> <br /> U<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> PhânHTM<br /> tích RRTS<br /> <br /> D<br /> <br /> TM<br /> M_<br /> <br /> HT<br /> D<br /> <br /> Kiểm soát RRTS<br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> U<br /> <br /> MU<br /> _T<br /> <br /> TM<br /> _<br /> <br /> TM<br /> DH<br /> <br /> MU<br /> T<br /> <br /> MU<br /> T<br /> TM<br /> M_<br /> M_<br /> HTRRTS<br /> HT<br /> D<br /> D<br /> Tài trợ<br /> MU<br /> T<br /> <br /> TM<br /> <br />