Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

Chia sẻ: HidetoshiDekisugi HidetoshiDekisugi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:17

Thêm vào BST

Báo xấu

47
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực. Chương này cung cấp cho học viên những kiến thức về: khái niệm và vai trò của xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực; căn cứ, quy trình và phương pháp xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực; nội dung xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tuyển dụng nhân lực - Chương 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực

CHƢƠNG 2: Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân lực
NỘI DUNG CHƢƠNG 2.2. Căn cứ, Quy trình, Phƣơng pháp xây dựng KH TDNL
2.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL 2.1.1. Khái niệm Xây dựng kế hoạch TDNL là quá trình Xác định Các biện pháp thực hiện mục mục tiêu tiêu tuyển dụng 2.1.2. Vai trò
2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 2.2.1. CĂN CỨ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL Chiến lược kinh doanh và chiến Hoạt động hướng nghiệp lược nguồn nhân lực Khả năng tài chính của doanh Thị trường lao động nghiệp Tình hình nhân lực của doanh Pháp luật liên quan đến tuyển dụng nghiệp Tính chất công việc Ý kiến của tổ chức công đoàn
2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL 2.2.2. QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL Quy trình từ trên xuống Quy trình từ dưới lên
2.2. CĂN CỨ, QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL 2.2.3. PHƢƠNG PHÁP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL Phƣơng pháp phân tích nhu cầu tuyển dụng Phƣơng pháp phân tích sức cung nhân lực Phƣơng pháp phân tích tƣơng quan cung – cầu
2 .2.3. 1. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH NHU CẦU TUYỂN DỤNG Phƣơng pháp phân tích xu hƣớng Phƣơng pháp Delphi Phƣơng pháp tỷ suất nhân quả
PHƢƠNG PHÁP DELPHI
PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH XU HƢỚNG
PHƢƠNG PHÁP TỶ SUẤT NHÂN QUẢ Ví dụ về tình hình kinh doanh và nhân viên kinh doanh của công ty AB STT Năm Doanh số Nhân viên kinh doanh Số tiền Tốc độ tăng Số nhân Tỷ lệ nghỉ Số tuyển (tỷ đồng) so với năm viên việc (%) dụng trước (%) trong trong năm năm 1 2009 1200,00 112,00 115 10 2 2010 1320,00 110,00 126 10 22 3 2011 1450,00 109,84 140 10 27 4 2012 1720,00 118,62 165 10 39 5 2013 2090,00 121,51 200 10 52 6 2014 2612,50 125,00 249 10 69
2 .2.3. 2. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH SỨC CUNG NHÂN LỰC Phương pháp phân tích kiểm kê hiện trạng NL Phương pháp phân tích sức cung NL từ bên ngoài
2 .2.3. 3. PHƢƠNG PHÁP PHÂN TÍCH TƢƠNG QUAN CUNG – CẦU TDNL Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt quá dự báo nhu cầu TDNL Trường hợp: Dự báo nhu cầu TDNL vượt quá dự báo sức cung NL Trường hợp: Dự báo sức cung NL vượt quá dự báo nhu cầu TDNL
2.3. NỘI DUNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TDNL Xác định nhu cầu -Xác định nhu cầu TDNL -Xác định mục tiêu TDNL và mục tiêu TDNL -Xác định các căn cứ xây dựng chính sách -Xác định mục tiêu chính sách - Xác định đối tượng áp dụng -Xác định phạm vi áp dụng Xây dựng chính -Xác lập nguyên tắc tuyển dụng sách tuyển dụng -Thiết lập quy trình tuyển dụng tổng quát -Xác lập các cam kết và giá trị cốt lõi của quy trình TD -Xây dựng điều khoản thi hành - Xác định Tiêu chuẩn TD theo chức danh - Xác định nguồn tuyển mộ và phương án TBTD - Lựa chọn quy trình tuyển dụng Xây dựng kế hoạch - Xác định thời gian và địa điểm tuyển dụng TDNL chi tiết -Thành lập hội đồng TD - Xác lập danh sách tài liệu phục vụ tuyển dụng - Xác định cơ sở vật chất để tiến hành TD - Dự trù kinh chi phí tuyển dụng
XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Xác định cấu trúc tiêu chuẩn tuyển dụng Kiến thức Đặc điểm Kỹ năng khác Thái độ
XÁC ĐỊNH TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Ví dụ về tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực vị trí Chuyên viên tuyển dụng Yêu cầu bằng cấp - Đại học chuyên ngành phù hợp - Có kinh nghiệm làm tuyển dụng sâu, có khả năng tuyển dụng công nhân tốt, nhanh. Có khả năng tuyển dụng trực tiếp. Có kinh nghiệm tuyển dụng trong lĩnh Yêu cầu kỹ năng vực sản xuất hàng tiêu dùng. - Sử dụng tiếng Anh tốt - Sử dụng thành thạo các công cụ tin học văn phòng. Yêu cầu về thái đô - Có khả năng chịu áp lực cao - Giới tính: Nam Yêu cầu khác - Tuổi: 25 - 29 tuổi - Số năm kinh nghiệm: 2 năm
BÀI TẬP THỰC HÀNH Công ty TNHH thiết kế Ares được thành lập từ ý tưởng mang đến một bộ nhận diện thương hiệu cho các đối tác và các công ty, doanh nghiệp và các cá nhân kinh doanh trên mạng thương mại điện tử. Cho một số thông tin trong mô tả công việc – chức danh Nhân viên kinh doanh thuộc công ty TNHH thiết kế Ares: -Tiếp cận các khách hàng tiềm năng để tư vấn, chốt hợp đồng; -Quản lý danh sách các khách hàng; -Xây dựng quan hệ bền chặt, chăm sóc khách hàng hiện tại và tiềm năng; -Phát triển mạng lưới đối tác; -Phát triển các ý tưởng và phương án kinh doanh; -Xây dựng cơ sở dữ liệu khách hàng, cập nhật và lưu trữ; -Phối hợp cùng trưởng nhóm và đội ngũ kỹ thuật. Yêu cầu: Xác định tiêu chuẩn tuyển dụng cho chức danh trên
Tình huống: Công ty chế tạo thành công Công ty chế tạo Thành Công vừa giành được một hợp đồng lớn với một khách hàng có tiếng ở nước ngoài. Công ty đã mất gần một năm để thương lượng hợp đồng này và tin tưởng rằng tiếp theo có thể nhận được nhiều đơn đặt hàng có lợi nhuận cao từ khách hàng này. Đây là đơn đặt hàng lớn nhất mà công ty Thành Công từng có được từ trước đến nay. Các sản phẩm mà khách hàng yêu cầu là rất mới mẻ đối với công ty. Trong khi đó công ty đang thiếu những công nhân có đủ tay nghề để làm việc theo các phương pháp sản xuất mới. Với lực lượng lao động hiện nay, công ty sẽ rất khó đáp ứng được thời hạn giao hàng và các tiêu chuẩn chất lượng mà bên đặt hàng đòi hỏi. Trong ba tháng qua, công ty đã mất đi 12 công nhân lành nghề. Các công nhân này đã bỏ đi chỉ vì nơi khác trả lương và có những hứa hẹn khả quan hơn đôi chút. Công ty đã cho đăng quảng cáo trên các báo địa phương để thu hút công nhân nhưng chưa mấy có kết quả. Yêu cầu: 1. Hãy phân tích các căn cứ để xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của Công ty Thành Công? 2. Sử dụng một trong các phương pháp phân tích xu hướng, phương pháp Delphi, phương pháp Ty suất nhân quả hãy xác định nhu cầu tuyển dụng nhân lực của công ty Thành Công?