Chương 5. TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Chia sẻ: Tạ Tiến đạt đạt | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:5

Thêm vào BST

Báo xấu

142
lượt xem 16
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Với bất kì doanh nghiệp náo dù lớn hay nhỏ thì vi ệc l ập k ế ho ạch.kinh doanh đều rất quan trọng. Nó góp phần quyết định hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp đó. Vậy để hiểu được căn cứ lập kế hoạch kinh doanh..là gì và nội dung cũng như phương pháp của nó như thế nào chúng ta cùng tìm.hiểu bài hiểu bài 53

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 5. TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

Giáo án Tiết… Chương 5. TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Bài 53. Xác định kế hoạch kinh doanh I. Mục tiêu Sau khi học xong bài này, học sinh phải: 1. Về kiến thức - Nêu được căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp - Nêu được nội dung và phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp 2. Về kỹ năng Rèn kỹ năng phân tích, tính toán II. Phương pháp – phương tiện 1. Phương pháp Hỏi đáp – tìm tòi Làm việc với SGK – tìm tòi 2. Phương tiện SGK III. Tiến trình dạy học 1. Ổn định lớp(1p) 2. Kiểm tra bài cũ 3. Dạy bài mới Đặt vấn đề: Với bất kì doanh nghiệp náo dù lớn hay nh ỏ thì vi ệc l ập k ế ho ạch kinh doanh đều rất quan trọng. Nó góp phần quyết định hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của doanh nghiệp đó. Vậy để hiểu được căn cứ lập kế hoạch kinh doanh
là gì và nội dung cũng như phương pháp của nó như thế nào chúng ta cùng tìm hiểu bài 53. Thờ Hoạt động thầy trò Cấu trúc nôi dung i gian Chương 5. TỔ CHỨC VÀ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Bài 53. Xác định kế hoạch kinh doanh Hoạt động 1. Tìm hiểu căn cứ lập I. Căn cứ lập kế hoạch kinh kế hoạch kinh doanh của doanh doanh của doanh nghiệp nghiệp 4 yếu tố: GV: Em hãy cho biết kế hoạch kinh - Nhu cầu thị trường (đơn đặt doanh là gì? hàng hoặc hợp đồng mua bán) HS:… - Tình hình phát triển kinh tế xã GV: Nghiên cứu SGK em hãy cho biết hội (phát triển sản xuất hàng những căn cứ để lập kế hoạch kinh hóa, thu nhập của dân cư) doanh của doanh nghiệp? - Khả năng của doanh nghiệp HS:… (vốn, lao động, công nghệ, trang GV: Theo em căn cứ nào quan trọng thiết bị, nhà xưởng) nhất? Vì sao? - Pháp luật hiện hành (chủ HS:… trương, đường lối, chính sách của nhà nước)
GV: Nghiên cứu ví dụ trang 167 em hãy cho biết dựa trên những căn cứ nào mà công ty Việt Phong quyết định đầu tư dây chuyền SX như vậy? HS:... GV: Em hãy lấy 1 ví dụ căn cứ để lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Cho biết kế hoạch đoa dựa trên căn cứ nào? HS:… II. Nội dung và phương pháp Hoạt động 2. Tìm hiểu nội dung và lập kế hoạch kinh doanh của phương pháp lập kế hoạch kinh doanh nghiệp doanh của doanh nghiệp 1. Nội dung kế hoạch kinh GV: Quan sát sơ đồ 53.2 em hãy cho doanh của doanh nghiệp biết nội dung kế hoạch kinh doanh - Kế hoạch bán hàng gồm những phương diện nào? - Kế hoạch mua hàng HS:… - Kế hoạch vốn kinh doanh GV: Doanh nghiệp khi lập kế hoạch - Kế hoạch lao động cần sử kinh doanh có nhất thiết phải đầy đủ dụng các phương diện hay không? vì sao? - Kế hoạch sản xuất HS:… (Nhất thiết phải đầy đủ các phương diện đó) GV: Dựa trên nội dung kế hoạch kinh 2. Phương pháp lập kế hoạch doanh của doanh nghiệp em hãy xác kinh doanh của doanh nghiệp
định cơ sở của mỗi kế hoạch đã đề - Kế hoạch bán hàng ra? Cơ sở: nhu cầu thị trường HS:… - Kế hoạch mua hàng Cơ sở: phù hợp với số lượng, GV: Theo em khi lập từng kế hoạch mặt hàng, thời gian…với kế cần đặt những câu hỏi nào? hoạch bán sp HS:… - Kế hoạch vốn kinh doanh (Kế hoạch bán hàng: Bán cái gì? Khi Cơ sở: nhu cầu mua hàng hóa, nào bán? Bán bằng cách nào? tiền trả công lao động, nộp Kế hoạch mua hàng: Cần mua hàng thuế… gì? Khi nào mua? Mua bằng cách - Kế hoạch lao động cần sử nào?... dụng Kế hoạch sản xuất: Sản xuất cái gì? Cơ sở: số lao động cần sử dụng Sản xuất cho ai? Sản xuất như thế và từng loại lao động nào? - - Kế hoạch sản xuất Kế hoạch lao động: Cần bao nhiêu lao- Cơ sở: Năng lực sx, nhu động, tay nghề và trình độ như thế cầu thị trường nào? bộ phận nào cần? khi nào cần? bố trí ra sao?. Kế hoạch tài chính: Huy động bằng cách nào? Phục vụ vào mục đích gì? Khi nào cần?... GV lấy vd: Mức bán hàng của doanh nghiệp A năm 2009 là 10 tỉ đồng. Năm 2010 dự kiến phấn đấu tăng thêm 500 triệu đồng. Hãy xác định kế hoạch
bán hàng của doanh nghiệp X năm nay? HS:… (Kế hoạch bán hàng doanh nghiệp X năm nay là: 10 tỉ đồng + 500 triệu = 10 tỉ 500 triệu đồng/năm (mỗi tháng kế hoạch bán hàng tăng thêm 500 triệu : 12 tháng = 41,67 triệu) GV: Em hãy lấy ví dụ về kế hoạch sử dụng lao động của 1 doanh nghiệp? 4. Củng cố Ví dụ 1: Một doanh nghiệp may mặc X có năng lực sản xuất 20.000 sản phẩm/tháng; nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó của doanh nghiệp. Hãy xác định kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp X trong 1 năm? Ví dụ 2: Cửa hàng bếp gas nhận thấy nhu cầu mua bếp gas và tiêu th ụ gas c ủa người dân tăng. Cửa hàng dự kiến một tháng sẽ bán được 10 bếp và đổi được 15 bình gas. Hãy xác định kế hoạch mua hàng trong 1 năm của cửa hàng đó? 5. Dặn dò Học bài cũ, chuẩn bị bài 54