Tài liệu thông tin đến các bạn cái nhìn tổng quát về học phần Đề cương chi tiết học phần Lập trình trên thiết bị di động (Mobile Programming) như thời gian, phân bố chương trình, tóm tắt nội dung, các yêu cầu cần thiết để học tập môn học này hiệu quả hơn.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Đề cương chi tiết học phần Nghệ thuật lãnh đạo (The Art of Leadership)
- BM01.QT02/ĐNTĐT
TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc
________ ___________
ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN
1. Thông tin chung về học phần
Tên học phần : Nghệ thuật lãnh đạo (The Art of Leadership)
Mã số học phần : 1424122
Số tín chỉ học phần : 2 tín chỉ
Thuộc chương trình đào tạo của
Bậc: Đại học
Ngành: Quản trị nhân sự
Số tiết học phần:
Nghe giảng lý thuyết : 13 tiết
Làm bài tập trên lớp : 7 tiết
Thảo luận : 5 tiết
Thực hành, thực tập (ở phòng thực hành, phòng Lab,...): 0 tiết
Hoạt động theo nhóm : 5 tiết
Tự học : 60 giờ
Đơn vị phụ trách học phần: Bộ môn Quản trị nhân sự
2. Học phần trước: Không
3. Mục tiêu của học phần:
Môn Nghệ thuật lãnh đạo, giúp SV hiểu được lợi ích của nghệ thuật trong việc lãnh đạo tại
doanh nghiệp, nhằm giúp SV có thể tạo ra một hình ảnh khác biệt truớc sự thán phục của nhân
viên mà họ sẽ quản lý trong tương lai
Kiến thức:
a. Hiểu được vai trò của nghệ thuật lãnh đạo trong tổ chức, doanh nghiệp…
b. Trình bày được các khái niệm nghệ thuật lãnh đạo khác nhau trên thế giới
Kỹ năng:
a.Vận dụng các kiến thức của môn học để đánh giá hiệu quả lãnh đạo của doanh
nghiệp
1
- b. Phát triển kỹ năng thuyết trình, lập luận
c.Hình thành kỹ năng phân tích, so sánh, đánh giá các vấn đề về lãnh đạo trong doanh
nghiệp
Thái độ, chuyên cần: Vận dụng, phát triển những lý thuyết lãnh đạo một cách hiệu quả
vào trong thực tế.
4. Chuân đâu ra:
̉ ̀
Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT
4.1.1. Phân tích và áp dụng các lý thuyết khác nhau
K1
liên quan đến nghệ thuật lãnh đạo của cá nhân
4.1.2. Điều chỉnh thái độ và cách ứng xử trong các K2
Kiến thức tình huống lãnh đạo, cũng như kỹ năng tự lãnh đạo,
làm việc nhóm.
4.1.3. Nhận diện các mô hình lãnh đạo trong tổ chức. K3
4.2.1. Vận dụng các kiến thức của môn học để đánh
S2
giá hiệu quả lãnh đạo của doanh nghiệp
Kỹ năng 4.2.2. Phát triển kỹ năng thuyết trình, lập luận
S1
4.2.3. Hình thành kỹ năng phân tích, so sánh, đánh giá
S3
các vấn đề về lãnh đạo trong doanh nghiệp
4.3.1. Vận dụng, phát triển những lý thuyết lãnh đạo
A1
Thái độ một cách hiệu quả vào trong thực tế.
4.3.2. Xây dựng tác phong lãnh đạo A2
5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần:
Môn học nhấn mạnh tới các kỹ năng lãnh đạo trong doanh nghiệp (DN) thông qua việc
phát triển khả năng tự thích ứng và tự học hỏi. Sau khi kết thúc môn học, sinh viên (SV)
sẽ có quan niệm tốt hơn về nghệ thuật lãnh dạo. Hơn thế nữa, môn học sẽ giúp nhà
quản trị vận dụng được những phong cách lãnh đạo phù hợp với tình hình thay đổi của
môi trường trong và ngoài doanh nghiệp.
2
- Môn học sẽ bao gồm lý thuyết về lãnh dạo và thực hành các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả, các
kỹ năng thích nghi, các kỹ năng sáng tạo, dể làm chủ sự thay dổi. Môn học sẽ được thực hiện
qua thảo luận tình huống, đóng kịch, làm bài tập và thuyết trình.
6. Nhiệm vụ của sinh viên:
Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau:
Tham dự tối thiểu 70% số tiết học trên lớp
Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện.
Tham dự kiểm tra giữa học kỳ.
Tham dự thi kết thúc học phần.
Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học.
7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên:
7.1. Cách đánh giá
Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau:
Trọng
TT Điểm thành phần Quy định Mục tiêu
số
1 Điểm kiểm tra thường Số bài tập đã làm/số bài tập được 20% 4.1.1, 4.1.2;
xuyên giao 4.1.3; 4.2.1;
4.2.2
2 Điểm bài tập nhóm Báo cáo, thuyết trình, tiểu luận 20% 4.1.1; 4.1.2;
Được nhóm xác nhận có tham 4.1.3; 4.2.1;
gia 4.2.2
3 Điểm thi kết thúc học phần Sinh viên viết bài tiểu luận cá 60% 4.1.1; 4.1.2;
nhân 4.1.3; 4.2.1;
4.2.2
7.2. Cách tính điểm
Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ
0 đến 10), làm tròn đến 0.5.
3
- Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân
với trọng số tương ứng. Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập
phân.
8. Tài liệu học tập:
8.1. Giáo trình chính:
[1] Leadership & success in relationships & communication, Marcus O Durham, Robert A Durham,
2011
8.2. Tài liệu tham khảo:
[2] Organizational Leadership, John Bratton, Thomson 2005
[3] Global leadership practices: A crosscultural management perspective, 1st edition, Bettina
Gehrke et al, 2014.
[4] Develop your leadership skills / John Adair. LondonPhiladelphia : Kogan Page, 2007
Adair, John Eric
Ngày 15 tháng 06 năm 2015 Ngày 15 tháng 06 năm 2015 Ngày 15 tháng 06 năm 2015
Trưởng khoa Tổ trưởng Bộ môn Người biên soạn
(Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên)
HUFLIT, ngày tháng 06 năm 2015
Ban giám hiệu
** Ghi chú: Đề cương có thể thay đổi tuỳ theo tình hình thực tế giảng dạy
4
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
