Đề cương chi tiết học phần Quản trị Logistics (Logistics Management)
lượt xem 7
download
"Đề cương chi tiết học phần Quản trị Logistics (Logistics Management)" cung cấp các thông tin như thời gian, điều kiện tiên quyết, kiến thức, mô tả tóm tắt nội dung, các kỹ năng và yêu cầu mà sinh cần đạt được.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Đề cương chi tiết học phần Quản trị Logistics (Logistics Management)
- BM01.QT02/ĐNTĐT TRƯỜNG ĐH NGOẠI NGỮ TIN HỌC TP.HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Độc lập – Tự do – Hạnh Phúc ________ ___________ ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT HỌC PHẦN 1. Thông tin chung về học phần Tên học phần: Quản trị Logistics (Logistics Management) Mã số học phần: 1422083 Số tín chỉ học phần: 03 tín chỉ Thuộc chương trình đào tạo của bậc, ngành: Bậc Đại học chính quy, chuyên ngành Kinh doanh Quốc tế Số tiết học phần: Nghe giảng lý thuyết : 45 tiết Làm bài tập trên lớp : 10 tiết Thảo luận : 2 tiết Hoạt động theo nhóm : 3 tiết Tự học : 90 giờ Đơn vị phụ trách học phần: Khoa Quản trị Kinh doanh Quốc tế 2. Học phần trước: Quản trị học, Kinh tế vi mô, kinh tế vĩ mô, Tiếp thị căn bản. 3. Mục tiêu của học phần: Môn học này trang bị cho sinh viên những kiến thức, kỹ năng cơ bản về hoạt động Logistics Cung cấp cho sinh viên định nghĩa được các công tác quản trị nguồn cung ứng, tập trung vào các hoạt động hoạch định, triển khai thực hiện và kiểm soát hiệu quả các dòng dịch chuyển xuôi và ngược, lưu trữ hàng hóa sản phẩm, dịch vụ và thông tin giữa điểm đầu (nguồn cung ứng) và cuối (người tiêu dùng) nhằm đáp ứng và thỏa mãn các yêu cầu từ khách hàng, qua đó nâng cao lợi thế cạnh tranh. 4. Chuân đâu ra: ̉ ̀ Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT Kiến thức 4.1.1. Hiểu rõ khái niệm Logistics, tầm quan K1 1
- Nội dung Đáp ứng CĐR CTĐT trọng của quản trị Logistics trong việc đáp ứng nhu cầu từ khách hàng, nâng cao lợi thế cạnh tranh; 4.1.2. Biết cách tiến hành các bước cần thiết để K2, K3 hoạch định và triển khai thực hiện các công tác liên quan hoạt động quản trị logistics của công ty; 4.1.3. Hiểu rõ các nhiệm vụ chính đối vơi hoạt động logistics cụ thể: phân phối, vận tải, kiểm soát dự trữ, lưu kho, đóng gói, thu mua, ứng dụng công nghệ thông tin đối với Logistics bao gồm hệ thống RFID và ERP; 4.1.4. Biết những vấn đề cần quan tâm, nắm bắt khi kiểm tra & đánh giá năng lực đối với các hoạt động Logistics thông qua KPI (Key Performance Indicators). Kỹ năng 4.2.1. Phát triển khả năng ứng dụng các khái S2 niệm lý thuyết vào phân tích các trường hợp thực tế và ngược lại; 4.2.2. Phát triển kỹ năng làm việc nhóm; kỹ năng S1, S3 quản lý thời gian; kỹ năng thuyết trình; kỹ năng phản biện; kỹ năng nghiên cứu, kỹ năng viết báo cáo,… Thái độ 4.3.1. Hình thành và phát triển ý thức nghiên cứu A1 khoa học trong các vấn đề lý luận và thực tiễn liên quan đến quản trị Logistics; 4.3.2. Thể hiện thái độ tích cực trong việc tìm A2, A3 kiếm và đọc tài liệu, tự học, nghiên cứu. 5. Mô tả tóm tắt nội dung học phần: 2
- Quản trị Logistics được định nghĩa là một phần trong công tác quản trị chuỗi cung ứng, tập trung vào các hoạt động hoạch định, triển khai thực hiện và kiểm soát hiệu quả các dòng dịch chuyển tiến và lùi, lưu trữ hàng hóa sản phẩm, dịch vụ và thông tin giữa điểm đầu (nguồn cung ứng) và cuối (người tiêu dùng) nhằm đáp ứng và thỏa mãn các yêu cầu từ khách hàng, qua đó nâng cao lợi thế cạnh tranh. Nội dung của môn học này tập trung nghiên cứu các vấn đề cơ bản sau: Tổng quan về Quản trị Logistics và quản trị Chuỗi Cung ứng; Các hoạt động chính liên quan quản trị Logistics; Các mô hình vận hành tạo ra giá trị trong hệ thống quản trị Logistics; Các khái niệm cơ bản trong việc ứng dụng hệ thống công nghệ thông tin và dịch vụ khách hàng trong quản trị Logistics; Phân tích, kiểm soát và đánh giá đối với các vấn đề trong công tác quản trị Logistics. 6. Nhiệm vụ của sinh viên: Sinh viên phải thực hiện các nhiệm vụ như sau: Tham dự tối thiểu 80% số tiết học lý thuyết. Tham gia đầy đủ 100% giờ thực hành/ thực tập và có báo cáo kết quả. Thực hiện đầy đủ các bài tập nhóm/ bài tập và được đánh giá kết quả thực hiện. Chuẩn bị bài, tìm hiểu thêm các nội dung được giao, tham gia thảo luận, tranh luận theo chủ đề/ tình huống/ câu hỏi Tham dự kiểm tra giữa học kỳ. Tham dự thi kết thúc học phần. Chủ động tổ chức thực hiện giờ tự học. 7. Đánh giá kết quả học tập của sinh viên: 7.1. Cách đánh giá Sinh viên được đánh giá tích lũy học phần như sau: Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu Điểm danh 03 bài kiểm tra nhanh 15 phút 05% 4.1 đến 4.3 (SV vắng 03 buổi thì 0 điểm) Điểm tích cực cá nhân GV hỏi và SV trả lời; 5% SV phát biểu và đặt câu hỏi 3
- Điểm thành phần Quy định Trọng số Mục tiêu trong giờ học. (03 lần có câu trả lời đúng thì được điểm tối đa) 03 lần có câu trả lời đúng thì được 4.1 đến 4.3 Thảo luận nhóm 5% điểm tối đa Chọn và thuyết trình tình huống 4.1 đến 4.3 Thuyết trình nhóm có nội dung tương ứng với từng 5% buổi học Thi viết (90 phút) 4.1 đến 4.3 Kiểm tra giữa kỳ 20% Bắt buộc dự thi Thi viết (90 phút) 4.1 đến 4.3 Tham dự đủ 80% tiết lý thuyết Kiểm tra cuối kỳ 60% và 100% giờ thực hành Bắt buộc dự thi 100% Tổng cộng 7.2. Cách tính điểm Điểm đánh giá thành phần và điểm thi kết thúc học phần được chấm theo thang điểm 10 (từ 0 đến 10), làm tròn đến 0.5. Điểm học phần là tổng điểm của tất cả các điểm đánh giá thành phần của học phần nhân với trọng số tương ứng. Điểm học phần theo thang điểm 10 làm tròn đến một chữ số thập phân. 8. Tài liệu học tập: 8.1. Giáo trình chính: [1] The Management of Business Logistics: A supply chain perspective, 10th Ed., John J. Coyle, Edward J. Bardi & C. John Langley Jr., Thomson, 2013 8.2. Tài liệu tham khảo: [2] Designing and managing the supply chain: Concepts, statergies and case studies / Simchi_levi Edith. 1. New York : Mc Graw Hill, 2003 [3] Strategic supply chain management : the five disciplines for top performance / Shoshanah Cohen, Joseph Roussel. New York : McGrawHill, 2005 [4] Suply chain management : Strategy, planning, and operation. 4. Boston : Prentice Hall, 2010 Chopra Sunil 4
- Ngày 15 tháng 06 năm 2015 Ngày 15 tháng 06 năm 2015 Ngày 15 tháng 06 năm 2015 Trưởng khoa Tổ trưởng Bộ môn Người biên soạn (Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên) (Ký và ghi rõ họ tên) HUFLIT, ngày tháng 06 năm 2015 Ban giám hiệu ** Ghi chú: Đề cương có thể thay đổi tuỳ theo tình hình thực tế giảng dạy 5
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị bán lẻ
12 p | 362 | 27
-
Đề cương chi tiết học phần Kỹ năng lãnh đạo
25 p | 95 | 12
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị học (Fundamentals of Management)
4 p | 105 | 10
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị dự án (Mã học phần: PRM331)
25 p | 11 | 5
-
Đề cương chi tiết học phần Chiến lược kênh phân phối (Distribution Channels)
4 p | 62 | 5
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chất lượng dịch vụ
14 p | 9 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Marketing căn bản 1
13 p | 6 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị chất lượng (Mã học phần: QUA331)
13 p | 12 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị kênh phân phối
12 p | 11 | 4
-
Đề cương chi tiết học phần Phân tích hoạt động kinh doanh (Mã học phần: BAN331)
26 p | 15 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần: Phương pháp nghiên cứu thống kê trong quản lý tài nguyên
5 p | 53 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần: Thương hiệu và thị trường sản phẩm
4 p | 59 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị tài chính trong du lịch và khách sạn (Mã số học phần: NHTC1103)
13 p | 6 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị doanh nghiệp thực phẩm
12 p | 3 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định
21 p | 85 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần Quản trị tài chính (Mã học phần: FIM 331)
20 p | 7 | 3
-
Đề cương chi tiết học phần: Sản phẩm hàng hóa và thương hiệu
5 p | 47 | 2
-
Đề cương chi tiết học phần Công nghệ và kinh doanh thực phẩm
11 p | 9 | 2
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn