Đ C NG MÔN H C ƯƠ
QU N TR S THAY Đ I
MSMH: QT212DV01
Chapter 7
Leading Change
Elearn, Change management: Management extra. 2005,
Pergamon Flexible Learning
Purpose
Understand the role of leadership in terms of organizational success
Be familiar with trait-based theories of leadership
Be familiar with behavioural theories of leadership
Be familiar with contingency theories of leadership
Understand the differences between transactional and transformational leadership
Understand and be able to discuss critically various contemporary theories of leadership
Be familiar with strategies for overcoming resistance to change
Be familiar with the concept of ‘leading from the middle’.
Hi u rõ vai trò lãnh đ o góc đ thành công c a t ch c
Làm quen v i các lý thuy t lãnh đ o t a đ c đi m ế
Làm quen v i lý thuy t lãnh đ o hành vi ế
Làm quen v i lý thuy t lãnh đ o đ i phó ế
Hi u đ c s khác nhau gi a lãnh đ o hành đ ng và lãnh đ o thay đ i ượ
Hi u đ c và có kh năng th o lu n v các lý thuy t lãnh đ o hi n đ i ượ ế
Làm quen v i chi n l c kh c ph c rào c n thay đ i ế ượ
Làm quen v i khái ni m 'lãnh đ o t c p trung gian'.
Content
Leading change
Must the leadership of change happen from the top?
Lãnh đ o s thay đ i
Lãnh đ o s thay đ i c n ph i xu t phát t c p cao?
Leading change
Chapter 7
Leading change
Leadership Is Key in Change Management
Successful change management requires a large
commitment from executives and senior managers,
whether the change is occurring in a department or in a
complete organization
Vai t lãnh đ o là chìa khóa c a thành công
trong qu n lý s thay đ i
Qu n s thay đ i thành công đòi h i m t cam k t ế
l n t ban gm đ c đi u hành và qu n lý c p cao,
cho dù s thay đ i đó di n ra trong m t b ph n
ho c trong toàn b t ch c.