intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Cải tiến công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thoát nước và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Busadco)

Chia sẻ: Vương Minh Vũ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:136

99
lượt xem
12
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Mục đích nghiên cứu của đề tài là tiến hành hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về đánh giá thực hiện công việc của nhân viên trong doanh nghiệp; phân tích thực trạng việc đánh giá thực hiện công việc, từ đó tìm ra nguyên nhân của những hạn chế trong công tác đánh giá thực hiện công việc của nhân viên tại Busadco,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Cải tiến công tác đánh giá thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thoát nước và Phát triển Đô thị tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (Busadco)

Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> __________________________________<br /> <br /> NGUYỄN THỊ THU HẰNG<br /> <br /> CẢI TIẾN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC<br /> TẠI CÔNG TY TNHH MTV THOÁT NƯỚC VÀ PHÁT TRIỂN<br /> ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU (BUSADCO)<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ<br /> CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học: TS. NGUYỄN DANH NGUYÊN<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2013<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hằng<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2011 -2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> PHẦN MỞ ĐẦU .................................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN<br /> CÔNG VIỆC TRONG DOANH NGHIỆP ........................................................... 4<br /> 1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của công tác đánh giá thực hiện công việc<br /> trong doanh nghiệp ............................................................................................... 4<br /> 1.1.1. Khái niệm về công tác đánh giá thực hiện công việc ...................................... 4<br /> 1.1.2. Vai trò của công tác đánh giá thực hiện công việc.......................................... 4<br /> 1.1.3. Mối quan hệ giữa công tác đánh giá thực hiện công việc với các hoạt động<br /> quản trị nhân lực khác ............................................................................................. 5<br /> 1.2. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc và các yêu cầu đối với một hệ thống<br /> đánh giá . ................................................................................................................ 6<br /> 1.2.1. Hệ thống đánh giá thực hiện công việc........................................................... 6<br /> 1.2.2. Các yêu cầu đối với một hệ thống đánh giá thực hiện công việc..................... 9<br /> 1.2.3. Các lỗi cần tránh ............................................................................................ 9<br /> 1.3. Các phương pháp đánh giá thực hiện công việc.......................................... 10<br /> 1.3.1. Phương pháp xếp hạng luân phiên (Ranking method) .................................. 10<br /> 1.3.2. Phương pháp so sánh (Comparisons method)............................................... 11<br /> 1.3.3. Phương pháp phân bổ bắt buộc (Forced distribution mathod)....................... 12<br /> 1.3.4. Phương pháp danh mục kiểm tra (Checklist method) ................................... 12<br /> 1.3.5. Phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng (Critical Incident method) .... 13<br /> 1.3.6. Phương pháp bản tường thuật ...................................................................... 14<br /> 1.3.7. Phương pháp thang đo dựa trên hành vi (Behaviorally Anchored Rating Scale<br /> -BARS) ................................................................................................................. 15<br /> 1.3.8. Phương pháp mức thang điểm (Rating Scale method) .................................. 16<br /> 1.3.9. Phương pháp quản lý theo mục tiêu (Management By Objectives-M.B.O) .. 17<br /> 1.3.10. Tổng hợp các phương pháp đánh giá thực hiện công việc .......................... 19<br /> 1.4. Quy trình và nội dung đánh giá thực hiện công việc................................... 21<br /> 1.4.1. Xác định mục tiêu đánh giá thực hiện công việc .......................................... 23<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hằng<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2011 -2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ<br /> <br /> 1.4.2. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá thực hiện công việc....................................... 24<br /> 1.4.3. Lựa chọn và đào tạo người đánh giá............................................................. 28<br /> 1.4.4. Lựa chọn phương pháp đánh giá .................................................................. 29<br /> 1.4.5. Xác định chu kỳ đánh giá ............................................................................. 30<br /> 1.4.6. Thảo luận với nhân viên về nội dung cần đánh giá ....................................... 30<br /> 1.4.7. Phỏng vấn đánh giá nhân viên theo hệ thống tiêu chuẩn............................... 30<br /> 1.4.8. Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá................................................ 31<br /> 1.4.9. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên ......................................... 31<br /> 1.5. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đánh giá thực hiện công việc ........... 32<br /> 1.5.1. Nhân tố thuộc về môi trường bên ngoài ....................................................... 32<br /> 1.5.2. Nhân tố thuộc về môi trường bên trong ........................................................ 32<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 1 .................................................................................... 34<br /> CHƯƠNG 2 : PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC<br /> HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN THOÁT<br /> NƯỚC VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU ..................... 35<br /> 2.1. Giới thiệu về Công ty TNHH MTV Thoát nước và Phát triển đô thị tỉnh Bà<br /> Rịa - Vũng Tàu ( BUSADCO) ............................................................................. 35<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty ............................................ 35<br /> 2.1.2. Ngành nghề kinh doanh ............................................................................... 35<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức và quản lý của công ty ......................................................... 36<br /> 2.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực của Công ty .................................................... 38<br /> 2.1.5. Các sản phẩm, dịch vụ của Công ty Busadco ............................................... 41<br /> 2.1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Busadco trong 5 năm (2008-2012) ......... 42<br /> 2.2. Phân tích thực trạng công tác đánh giá thực hiện công việc tại Busadco . 44<br /> 2.2.1. Mục tiêu công tác đánh giá thực hiện công việc tại Busadco. ....................... 45<br /> 2.2.2. Phân tích hệ thống đánh giá thực hiện công việc .......................................... 46<br /> 2.2.3. Về phương pháp đánh giá thực hiện công việc ............................................. 56<br /> 2.2.4. Về đối tượng thực hiện đánh giá .................................................................. 58<br /> 2.2.5. Về thời gian đánh giá ................................................................................... 60<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hằng<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2011 -2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ<br /> <br /> 2.2.6. Thảo luận với nhân viên về nội dung cần đánh giá ....................................... 61<br /> 2.2.7. Phỏng vấn đánh giá nhân viên theo hệ thống tiêu chuẩn............................... 62<br /> 2.2.8. Phản hồi kết quả đánh giá thực hiện công việc ............................................ 62<br /> 2.2.9. Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên ......................................... 64<br /> 2.3. Đánh giá chung về công tác đánh giá thực hiện công việc tại Busadco ...... 64<br /> 2.3.1. Những kết quả đạt được trong công tác đánh giá thực hiện công việc .......... 65<br /> 2.3.2. Những tồn tại trong công tác đánh thực hiện công việc và nguyên nhân....... 65<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 .................................................................................... 67<br /> CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP CẢI TIẾN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ THỰC<br /> HIỆN CÔNG VIỆC TẠI CÔNG TY TNHH MTV THOÁT NƯỚC VÀ PHÁT<br /> TRIỂN ĐÔ THỊ TỈNH BÀ RỊA VŨNG TÀU .................................................... 68<br /> 3.1. Những định hướng và mục tiêu phát triển của Busadco trong thời gian tới68<br /> 3.1.1. Đánh giá nội lực của Busadco ...................................................................... 68<br /> 3.1.2. Định hướng phát triển của Busadco trong thời gian tới ................................ 68<br /> 3.1.3. Định hướng phát triển nguồn nhân lực tại Công ty đến năm 2020 ................ 68<br /> 3.1.4. Mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của công ty trong thời gian tới69<br /> 3.2. Các giải pháp để cải tiến công tác đánh giá thực hiện công việc tại Busadco70<br /> 3.2.1. Giải pháp 1: Hoàn thiện các Tiêu chuẩn ĐGTHCV...................................... 71<br /> 3.2.2. Giải pháp 2: Lựa chọn phương pháp đánh giá thực hiện công việc ............... 94<br /> 3.2.3. Một số giải pháp mang tính định hướng khác............................................... 98<br /> KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 ................................................................................. 102<br /> KẾT LUẬN<br /> <br /> ................................................................................................... 103<br /> <br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ................................................................................. 104<br /> PHỤ LỤC<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hằng<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2011 -2013<br /> <br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> Luận văn tốt nghiệp thạc sĩ<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br /> Từ viết tắt<br /> <br /> Nghĩa đầy đủ<br /> <br /> ĐGTHCV<br /> <br /> Đánh giá thực hiện công việc<br /> <br /> THCV<br /> <br /> Thực hiện công việc<br /> <br /> NLĐ<br /> <br /> Người lao động<br /> <br /> CBCNV<br /> <br /> Cán bộ công nhân viên<br /> <br /> DN<br /> <br /> Doanh nghiệp<br /> <br /> DNNN<br /> <br /> Doanh nghiệp nhà nước<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> MTV<br /> <br /> Một thành viên<br /> <br /> Busadco<br /> <br /> Công ty TNHH MTV Thoát nước và Phát triển đô thị<br /> tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu<br /> <br /> BR-VT<br /> <br /> Bà Rịa – Vũng Tàu<br /> <br /> TN<br /> <br /> Thoát nước<br /> <br /> PTĐT<br /> <br /> Phát triển đô thị<br /> <br /> TT<br /> <br /> Thông tư<br /> <br /> BLĐTBXH<br /> <br /> Bộ Lao động – Thương binh và xã hội<br /> <br /> BHXH<br /> <br /> Bảo hiểm xã hội<br /> <br /> BHYT<br /> <br /> Bảo hiểm y tế<br /> <br /> BHTN<br /> <br /> Bảo hiểm thất nghiệp<br /> <br /> Hqu<br /> <br /> Hệ số công việc<br /> <br /> Htncv<br /> <br /> Hệ số trách nhiệm công việc<br /> <br /> Học viên: Nguyễn Thị Thu Hằng<br /> <br /> Lớp Cao học QTKD 2011 -2013<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2