Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Nghiên cứu quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ CBQL của một số doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN TRỌNG TIẾN<br /> <br /> ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU QUAN HỆ GIỮA HIỆU QUẢ<br /> HOẠT ĐỘNG VỚI CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ<br /> QUẢN LÝ CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CÔNG<br /> NGHIỆP VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – NĂM<br /> <br /> Nguyễn Trọng Tiến<br /> <br /> 1<br /> <br /> CH QTKD ĐHBKHN 10-13<br /> <br /> Đề tài: Nghiên cứu quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ CBQL của một số DN CN VN <br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> NGUYỄN TRỌNG TIẾN<br /> <br /> ĐỀ TÀI: NGHIÊN CỨU QUAN HỆ GIỮA HIỆU QUẢ<br /> HOẠT ĐỘNG VỚI CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ<br /> QUẢN LÝ CỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP CÔNG<br /> NGHIỆP VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SỸ<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – NĂM 2013<br /> <br /> Nguyễn Trọng Tiến<br /> <br /> CH QTKD ĐHBKHN 10-13<br /> <br /> Đề tài: Nghiên cứu quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ CBQL của một số DN CN VN <br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Các số<br /> liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chưa từng được<br /> ai công bố trong công trình nào khác.<br /> <br /> Nguyễn Trọng Tiến<br /> <br /> CH QTKD ĐHBKHN 10-13<br /> <br /> Đề tài: Nghiên cứu quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ CBQL của một số DN CN VN <br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> MỤC LỤC<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ<br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT<br /> LỜI MỞ ĐẦU .................................................................................................. 1<br /> Phần 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUAN HỆ GIỮA HIỆU QUẢ HOẠT<br /> ĐỘNG VỚI CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA<br /> DOANH NGHIỆP ........................................................................................... 3<br /> 1.1<br /> <br /> Hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp ................................................ 3<br /> <br /> 1.2 Chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý doanh nghiệp.................................. 7<br /> 1.3 Định hình quan hệ giữa chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý với hiệu quả<br /> hoạt động của doanh nghiệp........................................................................ 35<br /> Phần 2. PHÂN TÍCH QUAN HỆ GIỮA HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VỚI<br /> CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ QUẢN LÝ CỦA MỘT SỐ DOANH<br /> NGHIỆP CÔNG NGHIỆP VIỆT NAM TẠI TP VINH............................ 41<br /> 2.1 Đánh giá tình hình hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp công<br /> nghiệp Việt Nam tại TP Vinh cùng các nguyên nhân................................. 41<br /> 2.1.1 Công ty cổ phần Cơ khí Vinh ........................................................ 41<br /> 2.1.2 Công ty Cổ phần cơ khí ô tô Nghệ An .......................................... 42<br /> 2.1.3 Công ty cổ phần May HALOTEXCO ............................................ 44<br /> 2.2 Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ CBQL của các doanh nghiệp<br /> công nghiệp Việt Nam tại TP Vinh ............................................................. 48<br /> 2.2.1 Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ CBQL của công ty cổ phần<br /> cơ khí Vinh .............................................................................................. 48<br /> <br /> Nguyễn Trọng Tiến<br /> <br /> CH QTKD ĐHBKHN 10-13<br /> <br /> Đề tài: Nghiên cứu quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ CBQL của một số DN CN VN <br /> <br /> 2.2.2 Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ CBQL của công ty cổ phần<br /> cơ khí ôtô Nghệ An.................................................................................. 49<br /> 2.2.3 Đánh giá tình hình chất lượng đội ngũ CBQL của công ty cổ phần<br /> may Halotexco ......................................................................................... 50<br /> 2.3 Định hình quan hệ giữa hiệu quả hoạt động với chất lượng đội ngũ<br /> cán bộ quản lý của một số DNCN VN tại TP Vinh................................. 52<br /> 2.4 Những nguyên nhân của tình hình chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý<br /> thấp và rất thấp của các công ty công nghiệp Việt Nam tại tp Vinh........... 55<br /> 2.4.1 Mức độ hấp dẫn của chính sách thu hút ban đầu cán bộ quản lý<br /> giỏi thua kém xa so với của đối thủ cạnh tranh thành công.................... 55<br /> 2.4.3 Mức độ hấp dẫn của chính sách hỗ trợ đào tạo nâng cao trình độ<br /> cho cán bộ quản lý của một số doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam tại<br /> TP Vinh thua kém khá nhiều so với của các đối thủ thành công ............ 58<br /> Phần 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ<br /> CBQL ĐỂ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN LÝ, NÂNG CAO HIỆU<br /> QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DNCNVN TẠI TP VINH TRONG 5 NĂM<br /> TỚI.................................................................................................................. 60<br /> 3.1 6 sức ép mới đối với tồn tại và phát triển của các DNCNVN tại TP<br /> Vinh trong 5 năm tới ................................................................................... 60<br /> 3.2 Giải pháp 1 ............................................................................................ 61<br /> 3.3 Giải pháp 2 ............................................................................................ 63<br /> 3.4 Giải pháp 3 .......................................................................................... 73<br /> KẾT LUẬN .................................................................................................... 85<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ............................................................................ 86<br /> CÁC PHỤ LỤC<br /> <br /> Nguyễn Trọng Tiến<br /> <br /> CH QTKD ĐHBKHN 10-13<br /> <br />