TIỂU LUẬN:
Mô hình công tác tổ chức, quản lý
hoạt động Đầu tư xây dựng điện lưc
của Điện LựcHoàng Mai
LỜI MỞ ĐẦU
Trong công cuộc công nghiệp hoá hiện đại hoá toàn Ngành điện, Công ty Điện
lực thành phố Hà Nội đã từng bước đổi mới cơ cấu tổ chức, nâng cao trình độ nghiệp
vụ, phát huy tính năng động sáng tạo, đổi mới trang thiết bị máy móc, nâng cao chất
lượng dịch vụ phục vụ khách hàng.
Công ty Điện lực TP Hà Nội tự hào được Đảng, Nhà nước và Tập đoàn Điện
lực Việt Nam giao nhiệm vụ quản lý, vận hành và kinh doanh điện năng trên địa bàn
Thủ đô, trung tâm chính trị, kinh tế, văn hoá của cả nước. Hiện nay Công ty Điện lực
TP Hà Nội đang quản lý khách hàng của 14 quận huyện của TP Hà Nội cũ, toàn bộ
tỉnh Hà Tây, 3 xã của tỉnh Hoà Bình và huyện Mê Linh của tỉnh Vĩnh Phúc.
Dưới sự lãnh đạo của Đảng bộ, Ban Giám đốc cùng với sự cố gắng, nỗ lực của
toàn thể CBCNV Công ty, Công ty Điện lực TP Hà Nội đang không ngừng phấn đấu
để trở thành Đơn vị đứng đầu trong toàn Ngành điện, xứng đáng với khẩu hiệu
“Người thợ điện Thủ đô trách nhiệm, trí tuệ, thanh lịch”.
Công tác quản lý đầu tư điện năng là khâu đầu tiên trong hoạt động sản xuất,
truyền tải, phân phối và tiêu thu điện năng, nhằm đáp ứng đầy đủ, an toàn và tin cậy
nhu cầu sử dụng điện của khách hàng và không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ
khách hàng. Để đạt được kết quả cao trong công tác đầu tư điện năng một cách tốt
nhất,hoàn thiện nhất, mang lại lợi nhuận cao nhất cho Công ty Điện lực TP Hà Nội,
mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động đầu tư điện năng là khâu quan trọng
trong dây chuyền quản lý điện của Điện Lực Hoàng Mai.
Là sinh viên thực tập phòng Đầu tư xây dựng thuộc Điện lực Hoàng Mai, Em
cũng hiểu được tầm quan trọng của công tác quản lý hoạt động đầu tư xây dựng điện
lực .Sau đây em xin giới thiệu về:“Mô hình công tác tổ chức, quản lý hoạt động
Đầu tư xây dựng điện lưc’’của Điện LựcHoàng Mai
Phần I . Giới Thiệu Bộ Máy Hoạt Động Điện Lực Hoàng Mai
1. Tình hình hoạt động điện lực của Điện lực Hoàng Mai.
Quận Hoàng Mai là một quận mới được thành lập từ 01/01/2004, được hình
thành từ 5 phường của quận Hai Bà Trưng và 9 xã của huyện Thanh Trì, quận gồm 14 phường với diện tích 40.619.463 km2. Quận Hoàng Mai có địa bàn khá rộng, dân
cư đông đúc, nhiều thành phần xã hội phức tạp, ngoài một số tuyến phố chính còn lại
hầu hết là làng, ngõ xóm, cơ sở hạ tầng chưa được đầu tư nhiều. Trong những năm
gần đây, quận Hoàng Mai đang trên đà phát triển cùng cả nước, xây dựng nhiều khu
chung cư, các tuyến phố được sửa sang nâng cấp, đường thông hè thoáng, có nhiều
trường học, bệnh viện, cơ quan, nhà máy, khách sạn, nhà hàng, các cơ sở sản xuất
lớn, nhỏ … , mức độ xây dựng cơ sở hạ tầng ngày càng lớn, nên mức độ tiêu thụ điện
ngày càng tăng cao.
Điện lực Hoàng Mai là một đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực thành phố Hà
Nội, được thành lập từ 01/05/2004 theo quyết định của Tổng công ty Điện lực Việt
Nam (nay là Tập đoàn Điện lực Việt Nam), nằm tại Khu CC2 Bắc Linh Đàm quận
Hoàng Mai, TP Hà Nội.
Về nhân sự, Điện lực Hoàng Mai được tách ra từ chính Điện lực Hai Bà
Trưng, Điện lực Thanh Trì và một số Điện lực khác với tổng số Cán bộ công nhân
viên là 298 người (tính đến tháng 6 năm 2009).
Điện lực Hoàng Mai có nhiệm vụ quan trọng là đảm bảo cung ứng điện cho
sản xuất, kinh doanh, sinh hoạt của nhân dân trong toàn quận Hoàng Mai. Với
khoảng trên 90.000 khách hàng mua điện. thành phần khách hàng đa dạng nên Điện
lực không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng , nắm vững từng đối
tượng để thoả mãn các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, đồng thời hoàn thành
đầy đủ các chỉ tiêu, kế hoạch sản xuất kinh doanh của Công ty giao.
2. Chức năng của Điện lực Hoàng Mai.
Điện lực Hoàng Mai có chức năng chủ yếu là quản lý đầu tư xây dựng và kinh doanh
điện năng với các khách hàng trên địa bàn quận Hoàng Mai, cụ thể như sau :
- Quản lý các gói thầu điện;
- Kinh doanh điện năng;
- Vận hành lưới điện an toàn, liên tục và chất lượng;
- Làm các dịch vụ về điện;
- Kinh doanh dịch vụ viễn thông.
Để nâng cao hiệu quả của công tác kinh doanh điện năng, Điện lực Hoàng Mai đã
quán triệt đến toàn thể Cán bộ công nhân viên về các chỉ tiêu của Công ty Điện lực
thành phố Hà Nội giao cho :
- Công tác vận hành phải đảm bảo an toàn, liên tục, ổn định, chất lượng, giảm
thiểu suất sự cố.
- Công tác thu nộp tiền điện đầy đủ, đúng thời hạn, giảm dư nợ tiền điện với
mức thấp nhất.
- Thực hiện các biện pháp để giảm tổn thất điện năng, nhỏ hơn chỉ tiêu được
giao.
- Tích cực kiểm tra rà soát áp giá điện đúng mục đích để nâng cao giá bán điện
bình quân của Điện lực.
- Thực hiện tốt công tác tuyên truyền tiết kiệm điện và dịch vụ bán hàng.
- Hoàn thành đầy đủ các chỉ tiêu kế hoạch về kỹ thuật cũng như các chỉ tiêu về
kinh doanh.
- Tổ chức tốt công tác cán bộ, lao động tiền lương.
3. Nhiệm vụ cụ thể của Điện lực Hoàng Mai
- Lập kế hoạch kinh doanh ngắn hạn, dài hạn trên cơ sở nguồn lực của Công ty và
hướng dẫn của Tập đoàn, đồng thời chỉ đạo các đơn vị trực thuộc thực hiện kế hoạch
của quý, năm nhằm thực hiện có hiệu quả và đồng bộ kế hoạch sản xuất kinh doanh
của Công ty.
- Tổ chức thực hiện các dự án đầu tư phát triển theo kế hoạch của Công ty, đồng
thời đề xuất tham gia quy hoạch các dự án đầu tư phát triển thuộc đơn vị quản lý.
- Bảo vệ và sử dụng có hiệu quả vốn được giao, hoàn thành các nghĩa vụ tài chính đối
với ngân sách nhà nước.
- Thực hiện bán điện theo biểu giá do nhà nước quy định.
- Tổ chức tốt công tác quản lý lưới điện, đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục,
chất lượng, phấn đấu giảm chi phí trong sản xuất, hạ giá thành sản phẩm.
4. Tổ chức bộ máy của Điện lực Hoàng Mai
Điện lực Hoàng Mai với gần 300 Cán bộ công nhân viên và tổng tài sản hàng
chục tỷ đồng. Cơ cấu tổ chức trong Điện lực được chia theo cấp :
Điện lực - Phòng ban - Tổ đội.
4.1. Ban Giám đốc Điện lực : Gồm 4 đồng chí trong Ban Giám đốc, đứng đầu là
đồng chí Giám đốc điều hành trực tiếp toàn bộ mọi hoạt động của Điện lực.
Giám đốc Điện lực : là người chịu trách nhiệm cao nhất, là người đại diện tư
cách pháp nhân cho đơn vị, chịu trách nhiệm về sản xuất kinh doanh và hoàn
thành nghĩa vụ, chỉ tiêu với Công ty Điện lực thành phố Hà Nội, cũng như với
Nhà nước theo quy định hiện hành.
Phó giám đốc phụ trách kỹ thuật : điều hành các công việc liên quan đến
quản lý và điều hành lưới điện, đảm bảo cung cấp điện an toàn, liên tục và
chất lượng.
Phó giám đốc phụ trách kinh doanh : điều hành mọi hoạt động trong khâu
kinh doanh bán điện, chỉ đạo trực tiếp các nhiệm vụ trong việc kinh doanh và
quản lý điện năng.
Phó giám đốc phụ trách viễn thông : triển khai kinh doanh dịch vụ và quản lý
mạng viễn thông.
4.2. Các phòng ban chức năng
4.2.1. Phòng tổng hợp
Chịu trách nhiệm tham mưu cho lãnh đạo Điện lực về công tác tổ chức và
quản lý lao động, thực hiện các nghiệp vụ tính toán chế độ, tiền lương và các hoạt
động hành chính, sự vụ.
4.2.2. Phòng tài chính kế toán
Giao dịch trực tiếp với Ngân hàng; Quản lý sổ sách liên quan đến tài chính của
Điện lực; Phát tiền lương; Xây dựng và trình duyệt kế hoạch sử dụng vốn; Thu tiền
điện trực tiếp của khách hàng phiên 8 và phiên 9 đến nộp tại Điện lực và của thu
ngân viên 9 đội phường.
4.2.3. Phòng kế hoạch vật tư
Lên kế hoạch sản xuất, chuẩn bị vật tư, thiết bị để trình lên Giám đốc Công ty
và Giám đốc Điện lực xét duyệt. Tổ chức thực hiện và cấp phát vật tư cho các đơn vị
trong Điện lực.
4.2.4. Phòng kỹ thuật
Chịu trách nhiệm về kỹ thuật của thiết bị; Hệ thống lưới điện vận hành an
toàn, liên tục, đảm bảo chất lượng điện áp đúng với hợp đồng mua bán điện và quy
trình quy phạm; Quản lý các dự án trên địa bàn quận Hoàng Mai; Lập phương án các
công trình đại tu sửa chữa; Kiểm tra công tác an toàn lao động, an toàn các thiết bị
đang vận hành trên lưới, nghiệm thu các công trình điện; Chuẩn bị tốt công tác phòng
cháy chữa cháy.
4.2.5. Phòng đầu tư xây dựng
Tổ chức quản lý, giám sát thực hiện thi công các công trình xây dựng mới, các
công trình cấp điện; Quản lý công tác đầu tư xây dựng;
Tổ chức mua sắm vật tư hàng hoá theo các trình tự của luật thầu và quy chế
đấu thầu dưới các hình thức: Đấu thầu rộng rãi, mua sắm trực tiếp, chỉ định thầu.
Lập kế hoạch đấu thầu, quản lý công tác đầu tư xây dựng điện lực theo luật
đấu thầu và luật xây dựng.
4.2.6. Phòng thiết kế.
Thiết kế các công trình hạ thế, các phương án cải tạo nâng cấp hệ thống điện;
Thiết kế lắp đặt phát triển công tơ mới (1pha và 3 pha).
4.2.7. Phòng điều độ
Phân công công tác các Cán bộ công nhân viên hợp lý để đảm bảo trực 24/24
giờ có hiệu quả công việc (kể cả sửa chữa nhỏ khi khách hàng có yêu cầu), kết hợp
với các phòng ban để cắt điện đòi nợ khách hàng.
- Thực hiện đúng quy trình điều độ và lệnh thao tác đóng cắt điện.
- Đóng cắt điện để bàn giao lưới điện trung hạ thế cho đơn vị thi công.
- Quản lý chìa khoá trạm, cập nhật thông tin trên tổng đài 22222000.
4.2.8. Phòng viễn thông
Triển khai dịch vụ phát triển khách hàng mới, quản lý mạng và tổ chức tốt
công tác thu nộp để giảm mức dư nợ cước viễn thông xuống thấp.
4.2.9. Phòng kinh doanh
Phòng kinh doanh bao gồm có 5 tổ trực thuộc phòng thực hiện các công việc
kinh doanh điện năng từ khâu đầu tiên (nhận hồ sơ) đến khâu cuối cùng (thu tiền điện
và theo dõi nợ).
a) Tổ hợp đồng
Có nhiệm vụ ký kết hợp đồng mua bán điện; Giao tiếp với khách hàng và giải
quyết mọi thắc mắc của khách hàng; Ký lại và thay đổi hợp đồng mua bán điện;
Lưu giữ hồ sơ theo quy định của ngành.
b) Tổ điều hành ghi chỉ số
- Cập nhật phát sinh khách hàng, sắp xếp lộ trình ghi chỉ số, cập nhật số liệu
thay đổi theo hợp đồng mua bán điện; Mã hoá khách hàng, trạm biến áp; Giao và
nhận sổ ghi chỉ số cho các đội quản lý theo lịch ghi chỉ số; Giao sổ ghi chỉ số cho Tổ
máy tính để tiến hành lập hoá đơn tiền điện.
- Xuất công tơ thay định kỳ và công tơ cấp mới , theo dõi kẹp trì tổ treo tháo
- Tập hợp các trường hợp công tơ có nghi vấn, công tơ hỏng, chết … sau các
phiên ghi chỉ số để trình lên Giám đốc xử lý và giải quyết.
- Sau mỗi ngày ghi chỉ số tổ nhận lại sổ ghi chỉ số để quản lý.
c) Tổ máy tính
- Nhập chỉ số công tơ từ sổ ghi chỉ số cho tất cả các thành phần khách hàng
trong toàn Điện lực. In thông báo tiền điện cho các khách hàng phiên 8 và phiên 9
- Nhận bảng kê đã được kiểm tra chính xác từ tổ hoá đơn, truyền số liệu về
trung tâm viễn thông và công nghệ thông tin để in Hoá đơn tiền điện.
- Theo dõi và làm báo cáo việc quản lý công tơ đầu nguồn, theo dõi tổn thất
của các trạm công cộng, tổn thất đường dây của toàn điện lực để trình lên Giám đốc
kiểm tra và quản lý.
- Viết phúc tra các khách hàng có chỉ số bất thường (công tơ cháy, chết, mất,
công tơ lâu không dùng).
- Thống kê các khách hàng sử dụng điện có nhiều loại giá (sản xuất, kinh
doanh…) để giao cho phòng kiểm tra giám sát mua bán điện.
- Làm báo cáo kinh doanh điện năng hàng tháng, quý của Điện lực để chuyển
cho phòng Tài chính kế toán, khách hàng và báo cáo Giám đốc
d) Tổ hoá đơn
Tổ hoá đơn thực hiện nhiệm vụ kiểm soát chỉ số và các dữ liệu có trong sổ ghi
chữ với bảng kê chi tiết hoá đơn sao cho thật khớp và chính xác trước khi in ra hoá
đơn tiền điện. Tổ gồm 2 nhóm với nhiệm vụ cụ thể là :
- Nhóm 1 : Kiểm tra hoá đơn cơ quan.
- Nhóm 2 : Kiểm tra hoá đơn tư gia
e) Tổ quyết toán hoá đơn và theo dõi nợ
- Nhận bảng kê hoá đơn và hoá đơn tiền điện từ tổ hoá đơn, có kiểm tra đối chiếu và
ký sổ giao nhận.
- Quản lý bảng kê và hoá đơn tiền điện.
- Đối với hoá đơn thuộc khách hàng tư gia : giao bảng kê và hoá đơn tiền điện tư gia
cho thu ngân viên của 9 đội quản lý khách hàng. Căn cứ vào xác nhận số tiền thu
ngân viên nộp theo liên 1 để chấm xoá nợ cho từng khách hàng và viết giấy đề nghị
thu tiền chuyển sang thủ quỹ (phòng tài chính kế toán ).
- Đối với hoá đơn thuộc khách hàng cơ quan (phiên 8, phiên 9) : tổ quyết toán trực
tiếp quản lý hoá đơn cơ quan tại quầy thanh toán, trao trả hoá đơn khi khách hàng cơ
quan đến nộp tiền mặt tại Điện lực hoặc rút hoá đơn trả cho khách hàng khi đã nhận
được giấy báo thanh toán của khách hàng trả qua Ngân hàng bằng các hình thức Uỷ
nhiệm thu hoặc Uỷ nhiệm chi hoặc Séc.
- Hàng ngày kiểm tra và quyết toán với thu ngân viên về số hoá đơn đã nhận, số hoá
đơn đã thu, số hoá đơn chưa thu, số tiền đã thu và phải nộp quỹ.
- Xác nhận số tiền thu ngân viên phải nộp và lập thông báo chuyển về phòng tài
chính kế toán thu tiền.
- Chấm xoá nợ các khách hàng dùng điện tư gia , phiên 8, phiên 9, chấm sổ nợ, theo
dõi nợ trên sổ sách và CMIS.
- Theo dõi và đối chiếu nợ hàng tháng đối với khách hàng đặc biệt ( đèn đường, thoát
nước, cấp nước, thủy nông, di động điện lực … )
- Báo cáo và đối chiếu số thu hàng ngày, hàng tháng với phòng tài chính kế toán.
- Lưu trữ toàn bộ báo cáo, bảng kê, hoá đơn, chứng từ thanh toán liên quan đến việc
ghi nợ, xoá nợ khách hàng theo quy định hiện hành.
4.2.10. Phòng kiểm tra, giám sát mua bán điện
Giám sát việc thực hiện các điều khoản trong hợp đồng mua bán điện. Kiểm
tra áp giá điện theo đúng quy định của nhà nước; Kiểm tra và lập biên bản xử lý các
hành vi ăn cắp điện dưới mọi hình thức; Giải quyết các đơn thư khách hàng liên
quan đến những điều khoản trong hợp đồng mua bán điện; Phối hợp với thanh tra
điện lực sở công thương xử lý các vi phạm hành chính trong lĩnh vực sử dụng điện.
4.2.11. Tổ áp giá
Kiểm tra rà soát khách hàng phiên 8, phiên 9, khách hàng sử dụng điện kinh
doanh. Khi phát hiện khách hàng sử dụng điện sai mục đích đã ký trong hợp đồng
mua bán điện thì căn cứ vào mục đích sử dụng điện năng của khách hàng cùng thoả
thuận lại giá điện cho phù hợp với quy định của nhà nước.
4.2.12. Tổ treo tháo
Nhận công tơ từ kho trên công ty theo phiếu, quyết toán hàng tháng số công tơ
nhận và đã treo trên lưới, kẹp chì niêm phong công tơ theo đúng quy trình quy phạm.
Tổ treo tháo có nhiệm vụ lắp đặt hệ thống đo đếm, thay công tơ mất, chết,
cháy và công tơ mới.
4.2.13. Đội đại tu
Đội đại tu có trách nhiệm thi công đường dây và treo hộp công tơ cấp mới;
Thi công các phương án sửa chữa lớn, nhỏ và phương án sửa chữa thường xuyên.
4.2.14. Đội quản lý vận hành trạm và đường dây hạ thế
- Quản lý vận hành trạm biến áp và lưới điện 0,4KV của Điện lực chịu trách
nhiệm về tổn thất kỹ thuật theo kế hoạch.
- Thực hiện sửa chữa kịp thời, thường xuyên đường dây 0,4KV, chặt cây phát
tuyến.
- Phát hiện hành vi vi phạm hành lang an toàn lưới điện, lập biên bản ngăn
chặn kịp thời.
- Đảm bảo các chỉ tiêu vận hành an toàn lưới điện của Điện lực, phối hợp với
phòng điều độ của Điện lực để thực hiện việc cắt, đóng điện cho công tác đòi nợ tiền
điện đối với khách hàng cơ quan phiên 9 khi có lệnh điều động của Giám đốc Điện
lực.
4.2.15. Đội quản lý khách hàng
a) Đội quản lý khách hàng cơ quan phiên 9 và công tơ đầu nguồn
Có nhiệm vụ ghi chỉ số công tơ cho các khách hàng phiên 9 theo 3 kỳ quy
định, ghi chỉ số công tơ đầu nguồn, công tơ ranh giới, kiểm tra hệ thống đo đếm điện;
Phát hiện kịp thời những sự cố xảy ra và đề xuất các phương án sửa chữa để trạm
biến áp vận hành an toàn điện liên tục; Làm báo cáo tổn thất từng lộ đường dây và
trạm biến áp chuyên dùng; Thường xuyên kiểm tra định kỳ và đột xuất, công tơ, TU,
TI trên lưới.
b) 9 đội quản lý điện phường
Mỗi đội đều có các thành phần lao động như sau :
Các công nhân quản lý đường dây hạ thế, ghi chỉ số công tơ, sửa chữa nhỏ khi
-
khách hàng có yêu cầu; Cắt, đóng điện đòi nợ đối với khách hàng tư gia và khách
hàng cơ quan phiên 8 khi có lệnh của Giám đốc Điện lực.
Thường xuyên bám sát địa bàn quản lý để phát hiện ra khách hàng có thay đổi
mục đích sử dụng điện, lập bảng hệ trình duyệt để Giám đốc cử cán bộ kiểm tra điện
điều hành đi làm biên bản áp giá mới.
-
Các thu ngân viên tư gia : Nhận hoá đơn và bảng kê hoá đơn từ tổ quyết toán
hoá đơn của phòng kinh doanh, sau đó đi thu tiền điện của khách hàng và quyết toán
theo ngày với phòng kinh doanh, đến cuối tháng phải hoàn thành 100% số phát sinh
phải thu nộp trong tháng
-
Các thu ngân viên cơ quan phiên 8 : Hàng tháng nhận thông báo tiền điện đưa
đến khách hàng, đốc thúc các khách hàng thanh toán bằng tiền mặt qua ngân hàng và
các khách hàng hay chậm trả tiền điện, thông báo kịp thời những biểu hiện bất
thường của khách hàng về Điện lực biết để kịp thời xử lý.
5. Mô Hình Tổ Chức Của Điện Lực Hoàng Mai.
Mô hình tổ chức của Điện lực Hoàng Mai :
Giám đốc
Phó GĐ kỹ thuật
Phó GĐ kinh doanh
Phó GĐ viễn thông
P. Tổng hợp
P. Kỹ thuật
P. Tài chính kế toán
P. Kinh doanh
Tổ áp giá
Tổ treo tháo ctơ
P.Kiểm tra GS MBĐ
Tổ dv bán hàng VT
Tổ thu tiền cước VT
Tổ hợp đồng
P. Điều độ
P. Kế hoạch vật tư
Tổ điều hành GCS
P. Thiết kế
Tổ máy tính
Đội đại tu
P. Đầu tư xây dựng
Tổ hoá đơn
Đội vận hành lưới điện
Tổ quyết toán HĐ và Theo dõi nợ
10 đội quản lý khách hàng
Phần II. HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA ĐIỆN LỰC HOÀNG MAI
I. Đánh giá chung về hoạt động đấu thầu và đầu tư phát triển của Điện
Lực Hoàng Mai.
1.Hoạt động đấu thầu.
Trong năm 2009,Điện lực Hoàng Mai đã tổ chức được 40 gói thầu mua sắm
hàng hoá và 16 gói thầu xây lắp,tổng cộng là 56 gói thầu.trong đó có 36 gói thầu
theo hình thức đầu tư rộng rãi,4 gói thầu thực hiện theo hình thức chỉ định thầu và
16 gói thầu thực hiên theo hinh thức mua sắm trực tiếp.
-Tổng giá trị trúng thầu của 56 gói thầu là:36.836.946.160 đồng
(Ba mươi sáu tỷ tám trăm ba mươi sáu triệu chín trăm bốn mươi sáu nghìn
một trăm sáu mươi đồng).
-Tất cả các gói thầu đều thực hiện theo Luật đấu thầu,các nghị định,thông
tư hướng dẫn của nhà nước và các văn bản quy định hướng dẫn của công ty.
2.Hoạt động đầu tư phát triển.
-Hoạt động đầu tư phát triển nó nêu rõ các giải pháp tập trung vào việc trợ
cấp vốn ngân sách ,hỗ trợ huy động vốn cho nhu cầu giải ngân vôn tín dụng ưu
đãi các dự án năm 2009, tăng hạn mức cho vay đối với những dự án đã kí hợp
đồng nhưng chua đủ hạn mức thanh toán cho nhu cầu đền bù di dân,tái định cư.
-Theo Điện Lực Hoàng Mai trong năm 2009,kế hoạch đầu tư xây dựng đã
đạt được đó là đưa vào vận hành 10 tổ máy với tong công suất 2.023MW; khởi
công 4 dự án với tong công suất 4.356MW, hoàn thành các dự án điện lưới truyền
tải và phân phối cho nhiều khu vực,và đã hoàn thành thủ tục đầu tư cho nhiều dự
án của điện lực.
-Tổng chi phí để thực hiện kế hoạch trên là: 35.900 tỷ đồng.
-Điên Lực Hoàng Mai cũng cho biết thêm ,năm 2010,điện lực có kế hoạch
đầu tư vôn lên tới 45.500 tỷ đồng cho các công trình và mạng lưới điện,tăng 9.600
tỷ đồng so với tổng mức đầu tư năm 2009,cao nhất từ trước đến nay.
II.Chi tiết các gói thầu thực hiện theo kế hoạch đấu thầu năm 2009 của điện
lực Hoàng Mai(Từ ngày 01/01/2009 đến ngày 31/12/2009).
BẢNG THEO DÕI THỰC HIỆN KẾ HOẠCH ĐẤU THẦU
Nội dung KHĐT Kết quả đấu thầu
QĐ phê Hình T Tên Phê duyệt Ghi Giá duyệt Giá gói thức QĐ phê Nhà thầu T dự án HSMT chú Tên gói thầu trúng KHĐT duỵêt trúng thầu đấu thầu thầu thầu
6 2 3 4 1 7 8 11 9 5 10
Công trình Cấp điện TBA T2 khu nhà ở CT1, CT2, Lò Ngói, Ngà 1 kéo
15/QĐ- 18/QĐ- 16/QĐ-Đ13- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 01-ĐTVT2009 Đấu Đ13- QLĐTXD phần tập 539,440,0 514,733, QLĐTXD Mua máy biến áp phục vụ thầu QLĐTXD ngày đoàn 00 400 ngày công trình CT2 rộng rãi ngày 5/5/2009 HANAKA 29/4/2009 27/5/2009
15/QĐ- Gói thầu số 02-ĐTXL2009: Đấu 20/QĐ-Đ13- 22/QĐ- Công ty cổ 1,354,960 1,208,34
Đ13- Xây dựng mới TBA T2, thầu QLĐTXD Đ13- phần xây lắp ,898 9,000
QLĐTXD ĐTHT & HTCT cấp điện rộng rãi ngày QLĐTXD điện và viễn
ngày cho nhà CT2 5/5/2009 ngày thông
29/4/2009 27/5/2009
2 Công trình Xây dựng mới TBA Tân Mai 8
27/QĐ- 30/QĐ- Công ty Gói thầu số 8-ĐTVT2009: 28/QĐ-Đ13- Đ13- Đấu Đ13- TNHH NN Mua máy biến áp phục vụ QLĐTXD 165,795,0 141,750, QLĐTXD thầu QLĐTXD MTV chế công trình Xây dựng mới ngày 00 000 ngày rộng rãi ngày tạo điện cơ TBA Tân Mai 8 05/5/2009 29/4/2009 27/5/2009 Hà Nội
27/QĐ- 34/QĐ- LD Cty CP 32/QĐ-Đ13- Đ13- Gói thầu số 9-ĐTXL2009: Đấu Đ13- XL Việt QLĐTXD 316,920,5 254,291, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Tân thầu QLĐTXD Hưng & Cty ngày 69 185 ngày Mai 8 rộng rãi ngày CP XL Ba 05/5/2009 29/4/2009 27/5/2009 Đình
3 Công trình: Xây dựng mới TBA Định Công 9
52/QĐ- Gói thầu số 15-ĐTVT 2009: Mua 53/QĐ-Đ13- 54/QĐ- Công ty
Đ13- Mua máy biến áp phục vụ QLĐTXD Đ13- TNHH NN sắm 141,750,0 141,750,
QLĐTXD công trình Xây dựng mới ngày QLĐTXD MTV chế trực 00 000
ngày TBA Định Công 9 08/6/2009 ngày tạo điện cơ tiếp
23/6/2009 Hà Nội 04/6/2009
57/QĐ- 52/QĐ- 55/QĐ-Đ13- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 16-ĐTXL 2009: Đấu Đ13- QLĐTXD phần xây lắp 648,996,0 594,797, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Định thầu QLĐTXD ngày điện và viễn 51 000 ngày Công 9 rộng rãi ngày 08/6/2009 thông 04/6/2009 01/7/2009
4 Công trình: Xây dựng mới TBA Đại Từ 4
61/QĐ- Công ty 58/QĐ- Gói thầu số 17-ĐTVT 59/QĐ-Đ13- Đấu Đ13- TNHH NN Đ13- 2009:Mua máy biến áp phục QLĐTXD 178,605,0 178,500, QLĐTXD thầu QLĐTXD MTV chế vụ công trình Xây dựng mới ngày 00 000 rộng rãi ngày tạo điện cơ ngày TBA Đại từ 4 8/6/2009 8/7/2009 Hà Nội 04/6/2009
64/QĐ- 58/QĐ- 62/QĐ-Đ13- Đấu Đ13- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 18-ĐTVT 2009: QLĐTXD 461,375,3 407,213, QLĐTXD thầu QLĐTXD phần Minh Xây dựng mới TBA Đại từ 4 ngày 78 156 rộng rãi ngày Lộc ngày 18/6/2009 01/7/2009 4/6/2009
5 Công trình: Xây dựng TBA Bằng A3
95/QĐ- 99/QĐ- Công ty Gói thầu số 28-ĐTVT 2009: 96/QĐ-Đ13- Đ13- Đấu Đ13- TNHH NN Mua máy biến áp phục vụ QLĐTXD 237,000,0 162,750, QLĐTXD thầu QLĐTXD MTV chế công trình Xây dựng TBA ngày 00 000 ngày rộng rãi ngày tạo điện cơ Bằng A3 29/7/2009 27/7/2009 21/8/2009 Hà Nội
95/QĐ- 227/QĐ- …../QĐ- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 29-ĐTVT 2009: Đ13- Đ13- Chỉ 147,197,1 phần xây lắp 122,118, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Bằng QLĐTXD QLĐTXD định điện và viễn 12 596 ngày A3 ngày ngày thầu thông 27/7/2009 9/9/2009 23/9/2009
6 Công trình: Xây dựng mới TBA Linh Đàm 2
102/QĐ- 103/QĐ- 105/QĐ- Gói thầu số 30-ĐTVT 2009: Công ty cổ Đ13- Đ13- Đ13- Đấu Mua máy biến áp phục vụ phần tập 260,700,0 169,500, QLĐTXD QLĐTXD QLĐTXD thầu công trình Xây dựng mới đoàn 00 000 ngày rộng rãi ngày ngày TBA Linh Đàm 2 HANAKA 14/8/2009 17/8/2009 11/9/2009
102/QĐ- Gói thầu số 31-ĐTVT 2009: 106/QĐ- 108/QĐ- Công ty cổ Đấu 960,352,0 861,500, Đ13- Xây dựng mới TBA Linh Đ13- Đ13- phần xây lắp thầu 34 829 QLĐTXD Đàm 2 rộng rãi QLĐTXD QLĐTXD và phát triển
ngày ngày ngày hạ tầng
14/8/2008 17/8/2009 11/9/2009 Hồng Hà &
Công ty cổ
phần đầu tư
thương mại
và xây lắp
điện Hà Nội
7 Công trình: Xây dựng mới TBA Thanh Trì 6, Thanh Trì 7
113/QĐ- Gói thầu số 33-ĐTVT 2009: 113/QĐ- 116/QĐ- Công ty cổ Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đấu Đ13- Đ13- phần tập 477,400,0 334,000, QLĐTXD công trình Xây dựng mới thầu QLĐTXD QLĐTXD đoàn 00 000 ngày TBA Thanh Trì 6, Thanh Trì rộng rãi ngày ngày HANAKA 14/8/2009 7 14/8/2009 11/9/2009
Liên danh 113/QĐ- 117/QĐ- 119/QĐ- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 34-ĐTVT 2009: Đấu Đ13- Đ13- phần xây lắp 809,803,5 708,857, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Thanh thầu QLĐTXD QLĐTXD và phát triển 36 360 ngày Trì 6, Thanh Trì 7 rộng rãi ngày ngày hạ tầng 14/8/2009 17/8/2009 11/9/2009 Hồng Hà &
Công ty cổ
phần đầu tư
thương mại
và xây lắp
điện Hà Nội
8 Công trình: Xây dựng mới TBA Trương Định 6, Tương Mai Công Cộng 5
120/QĐ- Gói thầu số 35-ĐTVT 2009: 121/QĐ- 123/QĐ- Công ty cổ Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đấu Đ13- Đ13- phần tập 433,400,0 329,000, QLĐTXD công trình Xây dựng mới thầu QLĐTXD QLĐTXD đoàn 00 000 ngày TBA Trương Định 6, Tương rộng rãi ngày ngày HANAKA 17/8/2009 07/9/2009 14/8/2009 Mai Công Cộng 5
124/QĐ- 126/QĐ- 120/QĐ- Gói thầu số 36-ĐTVT 2009: Đ13- Đấu Đ13- Đ13- Công ty cô Xây dựng mới TBA Trương 873,466,6 770,184, QLĐTXD thầu QLĐTXD QLĐTXD phần xây lắp Định 6, Tương Mai Công 44 532 ngày rộng rãi ngày ngày Thanh Xuân Cộng 5 14/8/2009 17/8/2009 11/9/2009
9 Công trình: Xây dựng TBA Hoàng Văn Thụ 10, Thúy Lĩnh 3
131/QĐ- Gói thầu số 38-ĐTVT 2009: 132/QĐ- 134/QĐ- Công ty cổ Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đấu Đ13- Đ13- phần tập 477,400,0 334,000, QLĐTXD công trình Xây dựng TBA thầu QLĐTXD QLĐTXD đoàn 00 000 ngày Hoàng Văn Thụ 10, Thúy rộng rãi ngày ngày HANAKA 14/8/2009 Lĩnh 3 17/8/2009 11/9/2009
131/QĐ- 135/QĐ- 137/QĐ- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 39-ĐTVT 2009: Đấu Đ13- Đ13- 653,102,5 phần xây lắp 579,414, QLĐTXD Xây dựng TBA Hoàng Văn thầu QLĐTXD QLĐTXD điện và viễn 76 187 ngày Thụ 10, Thúy Lĩnh 3 rộng rãi ngày ngày thông 17/8/2009 11/9/2009 14/8/2009
10 Công trình: Xây dựng mới TBA Sen ngoại 2
142/QĐ- 143/QĐ- 141/QĐ- Công ty cổ Gói thầu số 42-ĐTVT 2009: Mua Đ13- Đ13- Đ13- phần tập Mua máy biến áp phục vụ sắm 174,292, 174,292,7 QLĐTXD QLĐTXD QLĐTXD đoàn công trình Xây dựng mới trực 791 91 ngày ngày ngày HANAKA TBA Sen Ngoại 2 tiếp 16/9/2009 30/9/2009 11/9/2009
Đấu 141/QĐ- Gói thầu số 43-ĐTVT 2009: 144/QĐ- 146/QĐ- Công ty cổ 620,428,7 554,981,
thầu Đ13- Xây dựng mới TBA Sen Đ13- Đ13- phần xây lắp 93 000
QLĐTXD Ngoại 2 rộng rãi QLĐTXD QLĐTXD điện và viễn
ngày ngày ngày thông
11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009
11 Công trình: Xây dựng mới TBA Sen ngoại 3
150/QĐ- 151/QĐ- 152/QĐ- Gói thầu số 45-ĐTVT 2009: Mua Công ty cổ Đ13- Đ13- Đ13- Mua máy biến áp phục vụ sắm phần tập 174,292,7 174,292, QLĐTXD QLĐTXD QLĐTXD công trình Xây dựng mới trực đoàn 91 791 ngày ngày ngày TBA Sen Ngoại 3 tiếp HANAKA 11/9/2009 16/9/2009 20/9/2009
150/QĐ- 153/QĐ- 155/QĐ- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 46-ĐTVT 2009: Đấu Đ13- Đ13- phần xây lắp 199,298,4 180,075, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Sen thầu QLĐTXD QLĐTXD điện và viễn 97 000 ngày Ngoại 3 rộng rãi ngày ngày thông 11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009
12 Công trình: Xây dựng mới TBA Pháp Vân 5
156/QĐ- Gói thầu số 47-ĐTVT 2009: 157/QĐ- 168/QĐ- Công ty cổ Đấu 262,570,0 201,600, Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đ13- Đ13- phần chế tạo thầu 00 000 QLĐTXD công trình Xây dựng mới rộng rãi QLĐTXD QLĐTXD điện cơ Hà
ngày TBA Pháp Vân 5 ngày ngày Nội
11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009
156/QĐ- 159/QĐ- 161/QĐ- Công ty cổ
Đ13- Gói thầu số 48-ĐTVT 2009: Đ13- Đ13- phần xây lắp Đấu 824,091,1 608,845, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Pháp QLĐTXD QLĐTXD Việt Hưng & thầu 30 203 ngày Vân 5 rộng rãi ngày ngày Công ty cổ
11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009 phần SIC
13 Công trình: Xây dựng mới TBA Thanh Trì 11
165/QĐ- 166/QĐ- 168/QĐ- Gói thầu số 50-ĐTVT 2009: Công ty cổ Đ13- Đ13- Đ13- Đấu Mua máy biến áp phục vụ phần chế tạo 375,375,0 288,645, QLĐTXD QLĐTXD QLĐTXD thầu công trình Xây dựng mới điện cơ Hà 00 000 ngày rộng rãi ngày ngày TBA Thanh Trì 11 Nội 11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009
165/QĐ- 170/QĐ- 172/QĐ- Công ty cổ
Đ13- Gói thầu số 51-ĐTVT 2009: Đ13- Đ13- phần xây lắp Đấu 471,229,7 376,104, QLĐTXD Xây dựng mới TBA Thanh QLĐTXD QLĐTXD Việt Hưng & thầu 62 664 ngày Trì 11 rộng rãi ngày ngày Công ty cổ
11/9/2009 14/9/2009 28/9/2009 phần SIC
Công trình: Nâng áp nhánh Thúy Lĩnh san tải lộ 681E
183/QĐ- 181/QĐ- 180/QĐ- Gói thầu số 54-ĐTVT 2009: Đ13- Công ty cổ Đ13- Đấu Đ13- Mua máy biến áp phục vụ QLĐTXD 852,621,0 626,000, QLĐTXD phần chế tạo QLĐTXD thầu công trình Nâng áp nhánh ngày 00 000 rộng rãi ngày MBA MiBa ngày Thúy Lĩnh san tải lộ 681E3 02/10/200 17/9/2009 15/9/2009 9
187/QĐ- 184/QĐ- 180/QĐ- Đ13- Đ13- Đấu Đ13- Gói thầu số 55-ĐTXL 2009: Công ty cổ QLĐTXD QLĐTXD thầu QLĐTXD Nâng áp nhánh Thúy Lĩnh phần Minh ngày ngày san tải lộ 681E3 rộng rãi ngày Lộc 16/10/200 499,528,5 431,177, 17/9/2009 15/9/2009 9 62 852
14 Công trình: Nâng công suất 24 TBA chống quá tải
190/QĐ- Gói thầu số 56-ĐTVT 2009: 191/QĐ- 193/QĐ- Công ty cổ Đấu Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đ13- Đ13- phần tập 6,774,233 4,503,32 thầu QLĐTXD công trình Nâng công suất QLĐTXD QLĐTXD đoàn ,400 2,000 rộng rãi ngày 24 TBA chống quá tải ngày ngày HANAKA
17/9/2009 20/10/200 15/9/2009
9
196/QĐ- Công ty cổ 194/QĐ- 190/QĐ- Gói thầu số 57-ĐTVT 2009: Đ13- Đấu phần phát Đ13- Đ13- Mua tủ điện hạ thế phục vụ QLĐTXD 2,522,850 1,664,08 QLĐTXD thầu triển kỹ QLĐTXD công trình Nâng công suất ngày ,000 1,760 rộng rãi ngày thuật công ngày 24 TBA chống quá tải 06/10/200 nghệ EDH 17/9/2009 15/9/2009 9
198/QĐ- 197/QĐ- 190/QĐ- Đ13- Đ13- Gói thầu số 58-ĐTXL 2009: Đấu Công ty cổ Đ13- QLĐTXD 1,764,001 1,576,95 QLĐTXD Nâng công suất 24 TBA thầu phần Minh QLĐTXD ngày ,637 9,174 ngày chống quá tải rộng rãi ngày Lộc 04/10/200 17/9/2009 15/9/2009 9
Công trình: Công trình xây dựng mới 03 TBA Mai Động 22, Thúy Lĩnh 4, Pháp 15 Vân 8
201/QĐ- Gói thầu số 59-ĐTVT 2009: 202/QĐ- 204/QĐ-
Đ13- Mua máy biến áp phục vụ Đ13- Đ13- Công ty cổ Đấu 964,370,0 662,000, QLĐTXD công trình Xây dựng mới 03 QLĐTXD QLĐTXD phần chế tạo thầu 00 000 ngày TBA Mai Động 22, Thúy rộng rãi ngày ngày MBA MiBa
15/9/2009 Lĩnh 4, Pháp Vân 8 17/9/2009 05/9/2009
207/QĐ- 201/QĐ- 205/QĐ- Công ty cổ Gói thầu số 60-ĐTVT 2009: Đ13- Đ13- Đấu Đ13- phần đầu tư Xây dựng mới 03 TBA Mai QLĐTXD 872,517,0 749,865, QLĐTXD thầu QLĐTXD xây dựng và Động 22, Thúy Lĩnh 4, Pháp ngày 02 849 ngày phát triển rộng rãi ngày Vân 8 23/10/200 15/9/2009 17/9/2009 Hoàng Anh 9
Công trình: Nâng điện áp lên 22KV lộ ĐDK 678E3 từ dao 1 Đuôi Cá đến dao 38 16 Pháp Vân
213/QĐ- Gói thầu số 61-ĐTVT 2009: 210/QĐ- 211/QĐ- Đ13- Công ty cổ Mua máy biến áp phục vụ Đ13- Đấu Đ13- công trình Nâng điện áp lên QLĐTXD phần tập 2,674,980 2,066,70 QLĐTXD thầu QLĐTXD 22KV lộ ĐDK 678 E3 từ ngày đoàn ,000 0,000 ngày rộng rãi ngày 09/10/200 HANAKA dao 1 Đuôi Cá đến dao 38 15/9/2009 17/9/2009 Pháp Vân 9
Gói thầu số 62-ĐTVT 2009: 216/QĐ- 210/QĐ- 214/QĐ- Mua cáp ngầm phục vụ công Đ13- Công ty cổ Đ13- Đ13- Đấu trình Nâng điện áp lên QLĐTXD phần tập 3,872,000 2,672,60 QLĐTXD QLĐTXD thầu 22KV lộ ĐDK 678 E3 từ ngày đoàn ,000 1,450 ngày rộng rãi ngày 21/10/200 HANAKA dao 1 Đuôi Cá đến dao 38 15/9/2009 17/9/2009 Pháp Vân 9
243/QĐ- Gói thầu số 70-ĐTVT 2009: 246/QĐ-
Đ13- Mua cầu dao phụ tải phục vụ Đ13- Công ty Chỉ QLĐTXD công trình nâng điện áp lên QLĐTXD TNHH vật tư 878,900,0 464,100, định ngày 22kV lộ ĐDK 678 E3 từ dao ngày thiết bị điện 00 000 thầu 09/11/200 1 Đuôi Cá đến dao 38 Pháp 20/11/200 Hà Nội
9 Vân 9
219/QĐ- 210/QĐ- 217/QĐ- Công ty cổ Gói thầu số 63-ĐTXL 2009: Đ13- Đ13- Đ13- phần tiếp Đấu Nâng điện áp lên 22KV lộ QLĐTXD 2,841,151 2,471,33 QLĐTXD QLĐTXD nhận đầu tư thầu ĐDK 678 E3 từ dao 1 Đuôi ngày ,997 4,572 ngày rộng rãi ngày xây dựng Cá đến dao 38 Pháp Vân 23/10/200 15/9/2009 17/9/2009 điện Hà Nội 9
17 Các gói thầu vật tư thiết bị phục vụ sửa chữa lớn và sản xuất kinh
doanh năm 2009
01/QĐ- 03/QĐ- Đ13- Gói thầu số 04-ĐTVT2009: 02/QĐ-Đ13- Công ty Chỉ Đ13- QLĐTXD Cung cấp cáp phục vụ cấp QLĐTXD TNHH dây 233,871,0 233,871, định QLĐTXD ngày mới và vận hành quý I năm ngày và cáp điện 00 000 thầu ngày 28/02/2009 26/02/200 2009 Thăng Long 07/3/2009 9
04/QĐ- 06/QĐ- Liên danh Đ13- Gói thầu số 05-ĐTVT2009: Mua 05/QĐ-Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn QLĐTXD Cung cấp ghíp phục vụ cấp QLĐTXD QLĐTXD sắm 89,100,00 89,100,0 Ân và Cty ngày mới và vận hành quý I năm ngày ngày trực 0 00 CP Tuấn Ân 07/02/200 2009 17/02/2009 21/02/200 tiếp Hà Nội 9 9
07/QĐ- 10/QĐ- Gói thầu số 06-ĐTVT2009: 08/QĐ-Đ13- Công ty Đ13- Đấu Đ13- Cung cấp cáp phục vụ cấp QLĐTXD TNHH dây 696,135,0 685,366, thầu QLĐTXD QLĐTXD mới và SXKD quý II năm ngày và cáp điện 00 000 rộng rãi ngày ngày 07/4/2009 2009 Thăng Long 03/4/2009 18/5/2009
11/QĐ- 14/QĐ- Liên danh Gói thầu số 7-ĐTVT2009: 12/QĐ-Đ13- Đ13- Đấu Đ13- Cty CP Tuấn Cung cấp hòm công tơ phục QLĐTXD 339,240,0 336,000, QLĐTXD thầu QLĐTXD Ân và Cty vụ cấp mới và SXKD quý II ngày 00 000 ngày rộng rãi ngày CP Tuấn Ân năm 2009 07/4/2009 03/4/2009 12/5/2009 Hà Nội
35/QĐ- 37/QĐ- 36/QĐ-Đ13- Công ty Đ13- Gói thầu số 10-ĐTVT2009: Đấu Đ13- 841,712,7 QLĐTXD TNHH dây 686,059, QLĐTXD Cung cấp cáp phục vụ SCL thầu QLĐTXD ngày và cáp điện 11 614 ngày năm 2009 rộng rãi ngày 24/4/2009 Thăng Long 23/4/2009 24/4/2009
43/QĐ- 45/QĐ- Liên danh Mua 44/QĐ-Đ13- Đ13- Gói thầu số 12-ĐTVT2009: Đ13- Cty CP Tuấn QLĐTXD sắm 84,158,60 84,158,6 QLĐTXD Cung cấp hòm công tơ phục QLĐTXD Ân và Cty 2 ngày 02 trực ngày vụ SCL năm 2009 ngày CP Tuấn Ân 04/6/2009 tiếp 01/6/2009 05/6/2009 Hà Nội
46/QĐ- Gói thầu số 14-ĐTVT2009: Mua 47/QĐ-Đ13- 49/QĐ- Công ty
Đ13- Cung cấp cáp vặn xoắn phục QLĐTXD Đ13- TNHH dây sắm 1,449,712 1,245,04
QLĐTXD vụ quý II & quý III năm ngày QLĐTXD và cáp điện trực ,000 5,395
ngày 2009 20/8/2009 ngày Thăng Long tiếp
12/9/2009 13/8/2009
68/QĐ- 65/QĐ- Công ty cổ Đ13- Gói thầu số 19-ĐTVT2009: Đ13- Chỉ phần cơ khí 85,800,00 85,800,0 QLĐTXD Cung cấp tủ hạ thế phục vụ QLĐTXD định điện Long 0 00 ngày công trình Hoàng Văn Thụ 1 thầu ngày Giang 17/7/2009 13/7/2009
74/QĐ- Liên danh 72/QĐ- Mua 73/QĐ-Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn Đ13- Gói thầu số 20-ĐTVT2009: sắm QLĐTXD 224,632,6 224,632, QLĐTXD Ân và Cty QLĐTXD Cung cấp ghíp phục vụ SCL trực ngày 50 650 ngày CP Tuấn Ân ngày năm 2009 tiếp 23/6/2009 07/7/2009 Hà Nội 18/6/2009
74/QĐ- Liên danh 72/QĐ- Mua 73/QĐ-Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn Đ13- Gói thầu số 21-ĐTVT2009: sắm QLĐTXD 125,900,0 125,900, QLĐTXD Ân và Cty QLĐTXD Cung cấp ghíp phục vụ trực ngày 00 000 ngày CP Tuấn Ân ngày SXKD quý III năm 2009 tiếp 23/6/2009 07/7/2009 Hà Nội 18/6/2009
77/QĐ- 75/QĐ- Mua 76/QĐ-Đ13- Công ty Đ13- Gói thầu số 22-ĐTVT2009: Đ13- QLĐTXD TNHH dây sắm 121,120,2 121,120, QLĐTXD Cung cấp cáp phục vụ SCL QLĐTXD ngày và cáp điện trực 78 278 ngày đợt 2 năm 2009 ngày 20/6/2009 Thăng Long tiếp 08/7/2009 26/6/2009
80/QĐ- 78/QĐ- Gói thầu số 23-ĐTVT2009: Mua 79/QĐ-Đ13- Công ty Đ13- Đ13- Cung cấp cáp vặn xoắn phục 479,710,7 QLĐTXD TNHH dây 479,710, sắm QLĐTXD QLĐTXD vụ sản xuất quý III năm ngày và cáp điện trực 70 770 ngày ngày 07/7/2009 Thăng Long tiếp 2009 07/7/2009 03/7/2009
83/QĐ- 81/QĐ- Gói thầu số 24-ĐTVT2009: Mua 82/QĐ-Đ13- Công ty Đ13- Đ13- Cung cấp cápphục vụ cấp QLĐTXD TNHH dây sắm 659,433,5 659,433, QLĐTXD QLĐTXD mới & sản xuất quý III năm 00 ngày và cáp điện 500 trực ngày ngày 07/7/2009 Thăng Long tiếp 2009 20/7/2009 03/7/2009
84/QĐ- Gói thầu số 25-ĐTVT2009: Mua 85/QĐ-Đ13- 86/QĐ- Liên danh
sắm Đ13- Cung cấp hòm công tơ phục QLĐTXD Đ13- Cty CP Tuấn 206,250,0 206,250,
trực QLĐTXD vụ cấp mới quý III năm ngày QLĐTXD Ân và Cty 00 000
tiếp ngày 2009 27/7/2009 ngày CP Tuấn Ân
05/8/2009 Hà Nội 24/7/2009
139/QĐ- 140/QĐ- Liên danh 138/QĐ- Gói thầu số 40-ĐTVT2009: Mua Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn Đ13- Cung cấp hòm công tơ phục sắm 179,300,0 179,300, QLĐTXD QLĐTXD QLĐTXD Ân và Cty vụ cấp mới quý IV năm trực 00 000 ngày ngày ngày CP Tuấn Ân 2009 tiếp 19/8/2009 24/8/2009 08/9/2009 Hà Nội
173/QĐ- 174/QĐ- 175/QĐ- Liên danh Mua Đ13- Gói thầu số 52-ĐTVT2009: Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn sắm 185,900,0 185,900, QLĐTXD Cung cấp ghíp phục vụ cấp QLĐTXD QLĐTXD Ân và Cty trực 00 000 ngày mới quý IV năm 2009 ngày ngày CP Tuấn Ân tiếp 15/9/2009 25/9/2009 Hà Nội 11/9/2009
180/QĐ- 177/QĐ- 176/QĐ- Đ13- Công ty Đấu Đ13- Đ13- Gói thầu số 53-ĐTVT2009: QLĐTXD TNHH dây 2,732,69 2,570,100 thầu QLĐTXD QLĐTXD Mua cáp phục vụ sản xuất ngày và cáp điện 0,000 ,000 ngày quý IV năm 2009 rộng rãi ngày 19/10/200 Thăng Long 17/9/2009 15/9/2009 9
222/QĐ- 224/QĐ- 223/QĐ- Liên danh Đ13- Gói thầu số 64-ĐTVT2009: Mua Đ13- Đ13- Cty CP Tuấn QLĐTXD Cung cấp hòm công tơ phục sắm QLĐTXD 187,660,0 187,660, QLĐTXD Ân và Cty ngày vụ sản xuất và cấp mới trực ngày 00 000 ngày CP Tuấn Ân 09/10/200 tháng 11 năm 2009 tiếp 27/10/200 14/10/2009 Hà Nội 9 9
230/QĐ- 232/QĐ- Gói thầu số 65-ĐTVT2009: 231/QĐ- Liên danh Đ13- Mua Đ13- Cung cấp hòm công tơ phục Đ13- Cty CP Tuấn QLĐTXD sắm QLĐTXD 29,260,00 29,260,0 vụ công tác thay hòm sắt QLĐTXD Ân và Cty ngày trực ngày 0 00 bằng hòm compôsit năm ngày CP Tuấn Ân 05/11/200 tiếp 18/11/200 2009 09/11/2009 Hà Nội 9 9
III. Đánh giá ưu nhược điểm của công tác quản lý tổ chức hoạt động đầu tư
xây dựng của Điện Lực Hoàng Mai .
1. ¦u ®iÓm
§iÖn lùc ®· biªn chÕ, s¾p xÕp tæ chøc bé m¸y quản lý đầu tư xây dựng
®iÖn n¨ng phï hîp víi nhu cÇu thùc tÕ, ®¶m b¶o tÝnh thèng nhÊt tõ kh©u chØ
®¹o ®Õn kh©u thùc hiÖn, ®¶m b¶o quản lý đầu tư cã hiÖu qu¶.
Bé m¸y gän nhÑ, hiÖu qu¶ cao, ®¸p øng ®-îc mäi nhu cÇu cña c¸c dự
án,của mọi công trình.
ViÖc biªn chÕ bé m¸y đầu tư xây dựng kh«ng nh÷ng mang l¹i hiÖu qu¶
trong s¶n xuÊt kinh doanh ®iÖn, mµ cßn mang l¹i thu nhËp phï hîp, æn ®Þnh
cho ng-êi lao ®éng.
Víi c¸ch thøc tæ chøc qu¶n lý đầu tư xây dựng cña §iÖn lùc Hoµng Mai ®·
®em l¹i niÒm tin, niÒm vui cho c¸n bé c«ng nh©n viªn cña §iÖn lùc.
2. Nh-îc ®iÓm
ViÖc ¸p dông c«ng nghÖ míi ®Ó ®¸p øng nhu cÇu sö dông ®iÖn cña
kh¸ch hµng cßn ch-a ®-îc quan t©m ®óng møc : c«ng nghÖ ®o ®Õm tõ xa, viÖc
qu¶n lý c¸c hÖ thèng tµi chÝnh đầu tư b»ng c¸c phÇn mÒm qu¶n lý víi sù trî gióp
cña c«ng nghÖ tin häc.
PhầnIII . gi¶i ph¸p lµm t¨ng hiÖu qu¶ c«ng viÖc trong c«ng t¸c tæ chøc qu¶n
LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG cña ®iÖn lùc hoµng mai
1. VÒ tæ chøc:
Bè trÝ hîp lý c¸c ®¬n vÞ phßng ban tæ ®éi lµm c«ng t¸c đầu tư, cã ph©n
c«ng tr¸ch nhiÖm cô thÓ trong l·nh ®¹o vµ c¸n bé §¶ng viªn theo dâi vµ thùc hiÖn
c¸c chØ tiªu ®-îc giao.
Tăng cường công tác bồi huấn nâng cao năng lực và nghiệp vụ cho đội ngũ
cán bộ quản lý ở các cấp Điện lực, tổ đội, đặc biệt là các cán bộ, nhân viên làm
công tác tổn thất và công tác kinh doanh bán điện; các nhân viên lắp đặt, nghiệm
thu hệ thống đo đếm, ghi chỉ số công tơ, phúc tra chỉ số công tơ, tính toán truy
thu, bồi thường đối với công tơ kẹt cháy và vi phạm sử dụng điện nhằm tránh sai
sót và thực hiện đúng quy định.
2. VÒ kü thuËt:
§iÖn lùc cÇn ®Èy m¹nh viÖc cñng cè l-íi ®iÖn, hoµn thµnh c¸c ph-¬ng ¸n
x©y dùng, ®Çu t- c¶i t¹o l-¬Ý ®iÖn ®· ®-îc duyÖt nh»m n©ng cao chÊt l-îng l-íi
®iÖn gi¶m tæn thÊt ®iÖn n¨ng vµ cung cÊp ®iÖn an toµn æn ®Þnh.
Thùc hiÖn tèt c¸c biÖn ph¸p kü thuËt gi¶m thiÓu thêi gian ph¶i c¾t ®iÖn
nh»m cung cÊp ®iÖn liªn tôc vµ æn ®Þnh, phôc vô kh¸ch hµng tèt h¬n, khai th¸c
kh¶ n¨ng cung cÊp ®iÖn th-¬ng phÈm
3. VÒ đầu tư:
a. Tổ chức.
-Lập kế hoạch, chi tiết cho công tác quản lý đầu tư xây dựng hàng năm và
từng giai đoạn để có sự bố trí nhân công một cách tôt nhất.
-Cần triển khai lập kế hoạch 1 cách khoa học nhất, tối ưu nhất nhằm tạo ra 1
tổ chức đoàn kết , có trách nhiệm trọng từng công việc.
b. Nhân sự.
-Cần phải sử dụng triệt để các nhân viên đã qua đào tạo và chuyên sâu về
công tác đầu tư xây dựng, có kinh nghiệm trong thực hiện và quản lý dự án điện.
c.Đào tạo.
-Tổ chức đào tạo cần được nâng cao hàng năm.
-Thường xuyên tổ chức các hội thảo về công tác quản lý đầu tư xây dựng trong
Điên Lực Hoàng Mai nói riêng và tập đoàn EVN nói chung nhằm rút kinh nghiệm,
giao lưu,học hỏi để nâng cao trình độ cán bộ quản lý đầu tư xây dựng.
-Cần thường xuyên cập nhập,mở các lớp bồi dưỡng để nâng cao hiệu quả và chất
lượng cho điện lực.
KÕt luËn
Sau thời gian học tập tại trường đại học Kinh Tế Quốc Dân.Được sự giúp đỡ
của cac giảng viên,giáo viên hướng dẫn giúp em co dịp hiểu sâu hơn về quá trình
đầu tư,và hiểu rõ hơn tưng bộ phận và nhiệm vụ của việc dầu tư.gióp em học hỏi
và nâng cao chuyªn m«n về đầu tư.
MỤC LỤC
Lời mở đầu
Phần I . Giới Thiệu Bộ Máy Hoạt Động Điện Lực Hoàng Mai
1. Tình hình hoạt động điện lực của Điện lực Hoàng Mai.
2. Chức năng của Điện lực Hoàng Mai.
3. Nhiệm vụ cụ thể của Điện lực Hoàng Mai
4. Tổ chức bộ máy của Điện lực Hoàng Mai
5. Mô Hình Tổ Chức Của Điện Lực Hoàng Mai.
Phần II. HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU CỦA ĐIỆN LỰC HOÀNG
MAI
I.Đánh giá chung hoạt động đấu thầu và hoạt động đầu tư phat triển của
Điện Lực Hoàng Mai.
II. Chi tiết các gói thầu thực hiện theo kế hoạch đấu thầu năm 2009 của
điện lực Hoàng Mai.
III.Đánh giá ưu nhược điểm của công tác quản lý tổ chức hoạt động đầu
tư xây dựng của Điện Lực Hoàng Mai .
PhầnIII . gi¶i ph¸p lµm t¨ng hiÖu qu¶ c«ng viÖc trong c«ng t¸c tæ
chøc qu¶n LÝ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG cña ®iÖn lùc hoµng mai
1. VÒ tæ chøc.
2. VÒ kü thuËt.
3. VÒ đầu tư.
Kết luận
Mục lục
