zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC

Chia sẻ: Trang Dai | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2

Báo xấu

742
lượt xem 385
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo tài liệu 'quy định đánh giá công việc', kinh doanh - tiếp thị, quản trị kinh doanh phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC

QUY ĐỊNH ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC Nhằm đánh giá chính xác công việc thực hiện mỗi CNV của công ty, BGĐ quy định việc đánh giá thực hiện công việc như sau: 1. Thời gian đánh giá: Thực hiện hàng tuần, vào cuối tuần. Cuối tháng sẽ tiến hành tổng hợp để tính điểm đánh giá của từng nhân viên. 2. Hình thức đánh giá: việc đánh giá thực hiện bằng biễu mẫu kèm theo quy định này. Việc đánh giá do Trưởng bộ phận thực hiện. 3. Nội dung đánh giá: Tiêu chuẩn đánh giá Điểm 1-3 3-5 5-6.5 6.5-8 8-10 Không đảm bảo Không đảm bảo Đảm bảo theo Đảm bảo công Hoàn thành Chất lượng công việc theo yêu cầu 3 theo yêu cầu 1- đúng yêu cầu việc có chất công việc với lần trở 2 lần/tháng. lượng tốt, được chất lượng tốt, lean/tháng hoặc khách hàng, đem lại giá trị 1-2 lần nhưng đồng nghiệm cao cho công ty. ảnh hưởng đánh giá cao. nghiêm trọng đến công ty. Không hoàn Không hoàn Hoàn thành Hoàn thành Hoàn thành Thời gian hoàn thành thành công việc thành công việc công việc đúng công việc trước công việc trước công việc không đúng thời không đúng thời thời hạn thời hạn thời hạn, việc hạn 3 lần trở hạn 1 - 2 hoàn thành lên/tháng Hoặc lần/tháng trước thời hạn không hoàn mang lại giá trị thành 1-2 cao cho cty. lần/tháng, nhưng ảnh hưởng nghiệm trọng. 0 tính 0 tính Mặc định được Có cải tiến, quy Cải tiến có giá Cải tiến 5 điểm, nếu có giá trị lớn hơn 1 trị lớn hơn 5 có tiến nhỏ triệu hoặc có giá triệu. trị Vi phạm quy Vi phạm quy Vi phạm quy Không vi phạm Không vi phạm Quy định định ở mức định ở mức định không + phát hiện ra vi nghiêm trong, 2 nghiêm trong, 1 nghiệm trọng 1 phạm lần/tháng lần/tháng. Hoặc lần/tháng Vi phạm quy định không nghiệm trọng 2 lần trở lên /tháng CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tư do – Hạnh phúc ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC THÁNG……..NĂM………
Stt Họ tên Chất Thời Cải Quy Tổng Ghi chú lượng gian tiến định điểm 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Ghi chú: • Mức điểm cho mỗi phần: chất lượng, thời gian, cải tiến, quy định là từ 1 đến 10 điểm trong đó 10 điểm là điểm tuyệt đối, 5 điểm là điểm đạt trung bình. • Tổng điểm bằng = ( chất lượng * 1 + thời gian * 1 + cải tiến * 0.5 + quy định * 0.5 ) / 4 • Trong một đơn vị thì bao giờ cũng có 10 % những người không được thưởng và không quá 10 % số người đạt mức thưởng cao nhất. Ngày tháng năm Phòng Nhân sự Trưởng bộ phận

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.24: Bộ 240+ Tài Liệu Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp

249 tài liệu

1539 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.