Chỉ tiêu KPIs

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P theo hướng dẫn của nhà nước gồm quy trình tổng thể khi xây dựng lương 3P, bảng tiêu chí đánh giá giá trị công việc và điểm, các yếu tố đặc trưng để đánh giá điều kiện lao động của chức danh, công việc, phiếu chấm điểm đánh giá độ phức tạp của công việc,... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 143 19   Download

Chỉ tiêu đánh giá công việc phòng Hành chính nhân sự gồm các chỉ tiêu về quy trình nghiệp vụ tuyển dụng, đào tạo hội nhập, thủ tục hành chính nhân sự, chính sách chế độ đãi ngộ, phát triển nhân lực..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

65p vrohtovitamin 18-06-2019 206 15   Download

Thư viện KPI & Competency đề ra một mục tiêu cho bộ phận nhân sự như: giới hạn giờ ngoài giờ – ít hơn 5% của tổng số giờ làm qui định, thời gian được tự động hoá tỷ lệ nhân viên toàn thời gian / bán thời gian được lên kế hoạch, hạn chế sự vắng mặt báo trước nhiều hơn 10% tổng số giờ làm việc, hạn chế sự vắng mặt bất ngờ lớn hơn 5% tổng số giờ làm việc, thực hiện chiến lược thay thế Nghỉ Vắng mặt (LOA) lớn hơn 10% tổng số giờ làm việc Thực hiện chiến lược để ngăn chặn các vị trị bỏ trống lớn hơn 10% tổng số các nhân viên, hạn chế nhân viên bổ sung hay nhân viên không cốt lõi lớn hơn 15% của ...

44p lottexylitol 18-07-2019 114 21   Download

BSC phòng Hành chính - Nhân sự gồm các mục tiêu nhằm cập nhật và áp dụng các quy định pháp luật, quy chế Công ty và kiến thức nghề nghiệp, lập kế hoạch, bảo vệ kế hoạch và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch cá nhân..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

87p vrohtovitamin 18-06-2019 305 30   Download

BSC phòng Kinh doanh gồm các mục tiêu nhằm nâng cao tổng doanh thu, tăng tỷ trọng doanh thu từ máy công nghiệp/tổng doanh thu, tăng tỷ trọng doanh thu từ xuất khẩu/tổng doanh thu, nâng cao điểm đánh giá bình quân của đại lý dịch vụ bán hàng/điểm tối đa... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

47p vrohtovitamin 18-06-2019 125 16   Download

BSC phòng Tài chính - Kế Toán gồm các mục tiêu nhằm giảm chi phí tồn kho, giảm chi phí mua hàng, hoàn thành báo cáo tài chính chính xác và đúng hạn... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

42p vrohtovitamin 18-06-2019 110 12   Download

BSC Mua hàng gồm các mục tiêu nhằm giảm chi phí tồn kho, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, nâng cao năng lực quản lý, xây dựng chuẩn năng lực... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

101p vrohtovitamin 18-06-2019 80 10   Download

BSC Công ty cổ phần xây dựng gồm các mục tiêu nhằm ổn định tài chính, tăng trưởng lợi nhuận, tăng doanh thu, đảm bảo tiến độ giao hàng, mở rộng thị trường, tăng cường sự trung thành của khách hàng... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 90 7   Download

BSC phòng Marketing gồm các mục tiêu nhằm xây dựng kế hoạch ngân sách Marketing, xây dựng giá trị cốt lõi, tầm nhìn sứ mệnh cho thương hiệu công ty, xây dựng thông điệp truyền thông cho thương hiệu... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

38p vrohtovitamin 18-06-2019 71 7   Download

BSC phòng R&D gồm các mục tiêu nhằm thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ phù hợp, thử nghiệm toàn diện, phát triển sản phẩm kịp thời theo kế hoạch bán hàng, nâng cao năng lực đội ngũ R&D... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

42p vrohtovitamin 18-06-2019 61 6   Download

BSC Xưởng sản xuất gồm các mục tiêu nhằm giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi phát sinh trong sản xuất <1%, tăng năng suất lắp ráp 15%, nâng cao năng lực nghiệp vụ người quản lý, kiểm tra đánh giá nâng cao tay nghề công nhân sản xuất theo chuẩn bậc thợ... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

56p vrohtovitamin 18-06-2019 61 6   Download

BSC Kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

64p vrohtovitamin 18-06-2019 78 5   Download

BSC phòng Kỹ thuật gồm các mục tiêu nhằm giảm tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy dân dụng được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận, tỷ lệ số vụ bảo hành, sửa chữa sản phẩm máy công nghiệp được giải quyết trong vòng 24 giờ kể từ thời điểm tiếp nhận SP/tổng số SP bị sự cố được tiếp nhận... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo 62p vrohtovitamin 18-06-2019 51 2   Download

Những chỉ số hiệu suất chính hiệu quả là những chỉ số liên kết trực tiếp đến các chiến lược công ty. Vì vậy, bước hợp lý đầu tiên là phải xác định được những chiến lược đó là gì, xây dựng chiến lược của công ty. Ngày nay, có rất nhiều các công ty hàng đầu đã đưa vào sử dụng các công cụ như Strategy map (bản đồ chiến lược) hay bản đồ tạo giá trị để có thể vạch ra một hướng hành động hiệu quả nhằm giúp đạt được các tuyên bố về giá trị (phân phối đầu ra) và giúp cho việc xây dựng chiến lược, quản trị chiến lược và quản lý kinh doanh được hiệu quả.

53p lottexylitol 18-07-2019 258 66   Download

Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.

76p lottexylitol 18-07-2019 361 61   Download

Luận văn "Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc - KPI cho Đài viễn thông Dak Lak thuộc Trung tâm mạng lưới Mobifone Miền Trung" nghiên cứu các cơ sở khoa học của xây dựng KPI; tổng quan về việc quản trị mục tiêu ở Đài Viễn thông Dak Lak – Trung tâm Mạng lưới Mobifone miền Trung; giải pháp xây dựng KPI của Đài Viễn thông Dak Lak và kết quả nghiên cứu. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

141p dianmotminh09 25-09-2024 3 2   Download

Mục tiêu của đề tài "Đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung" là hệ thống hóa các lý thuyết cơ bản về đánh giá thành tích, nghiên cứu thực trạng công tác đánh giá thành tích tại các phòng/phân xưởng/chi nhánh trong Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung; triển khai việc xây dựng và áp dụng bộ chỉ số đo lường hiệu suất KPI vào đánh giá thành tích tại Công ty TNHH MTV Thí nghiệm điện miền Trung.

15p xuanphongdacy05 17-09-2024 12 2   Download

Mục tiêu của đề tài "Đánh giá thành tích nhân viên tại Trung tâm kinh doanh VNPT ĐắK LắK" là hệ thống hóa các vấn đề lý luận liên quan đến đánh giá thành tích nhân viên trong doanh nghiệp; nghiên cứu phương pháp KPI, cách ứng dụng chỉ số này vào công tác đánh giá thành tích nhân viên; xác định các yếu tố thuận lợi và khó khăn, điều kiện để áp dụng KPI vào đánh giá nhân viên tại Trung tâm Kinh doanh VNPT Đăk Lăk,... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

139p xuanphongdacy03 29-08-2024 4 2   Download

Luận văn "Xây dựng chỉ tiêu đánh giá kết quả thực hiện (KPI) cho Phòng Kỹ thuật và Công nghệ thông tin Công ty Mua bán điện - EVN" trình bày tổng quan các công trình nghiên cứu liên quan; lý luận chung về KPI đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên; xây dựng KPI đánh giá thực hiện công việc cho nhân viên phòng Kỹ thuật và Công nghệ thông tin Công ty Mua bán điện - EVN.

105p bigdargon08 10-02-2023 13 9   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Xây dựng và ứng dụng KPIs trong quản trị thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long" được nghiên cứu với mục tiêu đề xuất một số giải pháp để xây dựng và ứng dụng KPIs trong QTTHCV tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long.

133p phuongtham205 19-12-2022 91 18   Download