intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Chiến lược đại dương xanh

Xem 1-20 trên 57 kết quả Chiến lược đại dương xanh
  • Khả năng duy trì và đổi mới của chiến lược đại dương xanh Xây dựng những chiến lược đại dương xanh không phải là một hoạt động tĩnh mà là một quá trình động. Một khi một công ty xây dựng được chiến lược đại dương xanh và một khi người ta biết tới những kết quả tuyệt vời mà nó mang lại, không sớm thì muộn những kẻ bắt chước sẽ bắt đầu xuất hiện. Vấn đề là khi nào thì họ sẽ xuất hiện? Hay nói cách khác, bắt chước chiến lược đại dương xanh dễ hay khó? ...

    pdf42p muffin0908 14-11-2012 86 16   Download

  • Chúng tôi đã dành cả một thập kỷ qua để phát triển một loạt các công cụ và khuôn khổ phân tích nhằm biến việc xây dựng và thực hiện chiến lược đại dương xanh thành những bước đi hệ thống và khả thi, tương tự như việc cạnh tranh trong những luồng nước đỏ của những khoảng thị trường đã được xác lập.

    pdf26p muffin0908 14-11-2012 127 13   Download

  • Một khi doanh nghiệp đã phát triển được chiến lược đại dương xanh với một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp đó cần phải thực hiện nó. Đương nhiên là bất kì chiến lược nào cũng có rất nhiều khó khăn thử thách trong quá trình thực hiện. Cho dù là trong đại dương xanh hay đại dương đỏ, các tổ chức hay cá nhân đều cần phải có thời gian mới có thể đưa những chiến lược này vào hành động cụ thể. ...

    pdf33p muffin0908 14-11-2012 77 6   Download

  • Bạn đã tìm hiểu những đường lối dẫn tới việc hình thành đại dương xanh. Bạn cũng đã xây dựng một sơ đồ tổng thể, thể hiện rõ chiến lược đại dương xanh mà bạn sẽ thực hiện trong tương lai. Đồng thời bạn cũng đã thu hút một số lượng lớn khách hàng sẵn sàng mua sản phẩm, dịch vụ bạn cung cấp. Thách thức tiếp theo đặt ra là phải xây dựng một mô hình kinh doanh vững chắc để đảm bảo rằng bạn có thể kiếm được khoản lợi nhuận lớn từ ý tưởng đại dương xanh...

    pdf38p muffin0908 14-11-2012 115 16   Download

  • Nguyên lý đầu tiên của chiến lược đại dương xanh là xây dựng lại những ranh giới thị trường để thoát ra khỏi cạnh tranh và hình thành những đại dương xanh. Nguyên lý này đề cập những rủi ro trong việc tìm kiếm mà nhiều công ty gặp phải. Một thách thức mới đặt ra là phải xác định đúng những cơ hội mở ra đại dương xanh, khoảng thị trường hấp dẫn, đem lại lợi nhuận cao, trong số hàng loạt những khả năng đang tồn tại....

    pdf44p muffin0908 14-11-2012 180 11   Download

  • Hình thành ý tưởng về khoảng thị trường mới Khi đánh giá những ranh giới thông thường của cạnh tranh, ta có thể thấy làm thế nào để thực hiện được những động thái, bước đi chiến lược khác thường nhằm xác lập lại những ranh giới thị trường đã được thiết lập trước đây và tạo ra những đại dương xanh. Quá trình khám phá và hình thành đại dương xanh không phải là quá trình dự đoán hay đón trước những xu hướng trong ngành....

    pdf27p muffin0908 14-11-2012 95 10   Download

  • Không công ty nào dám mạo hiếm vượt ra ngoài đại dương đỏ để rồi tự đặt mình vào tình trạng rối loạn. Câu hỏi đặt ra là làm thế ào để tối đa hoá quy mô của đại dương xanh? Điều này đưa chúng ta tới nguyên lý thứ ba của chiến lược đại dương xanh: Vươn ra bên ngoài nhu cầu hiện tại. Đây là yêu cầu cơ bản để tạo được sự đổi mới về giá trị.

    pdf21p muffin0908 14-11-2012 68 7   Download

  • Một trong những chương trình xiếc đầu tiên được đặt tên là "Chúng tôi đổi mới Nghệ thuật Biểu diễn Xiếc". Họ không chiến thắng bằng cách tranh giành khách hàng của ngành biểu diễn xiếc đang suy giảm mà họ tạo ra thị trường mới không bị giành giật và việc cạnh tranh trở nên không cần thiết.

    ppt44p makhoingo 29-12-2009 283 119   Download

  • Bài thuyết trình giới thiệu tác phẩm Chiến Lược Đại Dương Xanh dành cho học sinh cao đẳng, đại học. Sách được biên soạn thành 9 chương, phân thành 3 phần. Mỗi phần tác giả tập trung làm rõ một vấn đề, mỗi chương tác giả đề cập đến một nội dung để giải quyết vấn đề được đề cập của từng phần.

    ppt36p tuyetcao 06-04-2010 750 194   Download

  • Chiến lược Đại Dương Xanh”, là nơi không có sự cạnh tranh trực tiếp nhưng doanh nghiệp phải nắm bắt nhu cầu mới của thị trường, phải tạo ra giá trị mới cho khách hàng nhưng với giá bán vừa phải. Đâu là những ngành sản xuất sản phẩm thay thế cho sản phẩm bạn đang cung cấp? Tại sao khách hàng chuyển sang mua các loại sản phẩm đó? Bằng việc tập trung vào những yếu tố chính khiến người mua chuyển sang những mặt hàng thay thế và từ bỏ hay giảm bớt việc tiêu dùng những mặt hàng...

    ppt70p nhocmerino88 13-06-2010 371 187   Download

  • Trong bối cảnh thị trường Việt Nam hiện nay, khi tình hình lạm phát và sự leo thang giá cả tăng cao, khách hàng sẽ kiểm soát túi tiền của mình chặt chẽ hơn. Không riêng gì trong lĩnh vực tiêu dùng yếu tố giá là yếu tố được đại bộ phận người tiêu dùng cân nhắc đầu tiên, và ngày càng chiếm vị trí quan trọng.

    ppt72p ngoctruongphong 10-07-2011 389 141   Download

  • SBU là một đơn vị kinh doanh riêng lẻ hoặc trên một tập hợp các ngành kinh doanh có liên quan, có đóng góp vào sự thành công của doanh nghiệp. Có thể được hoạch định riêng biệt với các phần còn lại của doanh nghiệp.Kinh doanh là một trong những hoạt động phong phú nhất của loài người. Hoạt động kinh doanh thường được thông qua các thể chế kinh doanh như công ty, tập đoàn, tư nhân... nhưng cũng có thể là hoạt động tự thân của các cá nhân....

    pdf40p cactaceae1990 22-04-2011 268 95   Download

  • 5.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.1. Bản chất phân tích tình thế chiến lược 5.1.2. Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3. Mô thức TOWS 5.2. Các chiến lược cạnh tranh tống quát 5.2.1. Chiến lược dẫn đầu về chi phí 5.2.2. Chiến lược khác biệt hóa 5.2.2. Chiến lược tập trung hóa 5.2.4. Chiến lược đại dương xanh 5.3. Quy trình hoạch định chiến lược tổng thể 5.3.1. Giai đoạn nhập dữ liệu 5.3.2. Giai đoạn kết hợp và phân tích số liệu 5.3.3. Giai đoạn lựa chọn và ra quyết định chiến lược...

    pdf40p thienlypro90 28-09-2011 694 137   Download

  • Báo cáo ý tưởng: Thiết kế cảnh quan - trồng cây xanh trong dải phân cách dọc trục đường Nguyễn Tất Thành – Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh trình bày những vấn đề cơ bản của trục đường, dải cây xanh phân cách hiện nay; các chiến lược và ý tưởng thiết kế.

    ppt33p nguyenbahung55lndt 04-10-2013 423 85   Download

  • Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 2 Các lý thuyết về chiến lược nhằm trình bày về chiến lược cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, tư duy tương lai, chiến lược đại dương xanh, tư duy chiến lược khoa học mới, các quyết đinh chiến lược thường gặp.

    pdf133p slow_12 26-06-2014 106 17   Download

  • Chương 3 - Các giải pháp chiến lược. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Dự tính các giải pháp chiến lược, các giải pháp chiến lược cạnh tranh điển hình, chiến lược tối thiểu hoá chi phí, chiến lược tập trung hoá, chiến lược đại dương xanh,... Mời các bạn tham khảo.

    ppt53p nhanmotchut_5 01-11-2016 112 25   Download

  • Bài giảng trình bày những kiến thức về phân biệt đại dương xanh, đại dương đỏ, các nguyên lý cơ bản của chiến lược đại dương xanh, làm thế nào để duy trì và đổi mới chiến lược đại dương xanh; so sánh chiến lược đại dương xanh và chiến lược khác biệt hóa.

    ppt38p agasa006 08-08-2020 68 7   Download

  • Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 3: Các giải pháp chiến lược. Trong chương này, người học sẽ tìm hiểu về các giải pháp chiến lược cạnh tranh tổng thể, các giải pháp cạnh tranh kiểu “đại dương xanh”, các giải pháp chiến lược phát triển, liên minh chiến lược, mua lại và sáp nhập, liên kết theo chiều dọc. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm các nội dung chi tiết.

    pdf53p tradaviahe17 17-03-2021 48 5   Download

  • Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 6 Công cụ hoạch định chiến lược, cung cấp cho người học những kiến thức như: Ma trận các yếu tố bên trong; Ma trận các yếu tố bên ngoài; Ma trận SWOT; Ma trận các yếu tố cạnh tranh; Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf29p namkimcham10 04-07-2022 33 7   Download

  • Đề tài "Chiến lược đại dương xanh trong việc xây dựng chiến lược kinh doanh của PVC Đông Đô giai đoạn 2015-2020" trình bày tổng quan về chiến lược đại dương xanh của W.Chan Kim và Renee Mauborgne; tình hình kinh doanh và Thực trạng hoạch định chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dầu khí Đông Đô; giải pháp xây dựng chiến lược kinh doanh tại PVC Đông Đô giai đoạn 2015-2020. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

    pdf102p myhouse00 26-10-2024 3 1   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

TOP DOWNLOAD
320 tài liệu
1257 lượt tải
207 tài liệu
1479 lượt tải
ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2