Hoạch định công suất chiến lược

Vào những năm đầu của thế kỷ 20 thì việc thiết kế và phát triển sản phẩm mới diễn ra chậm chạp và lệ thuộc chủ yếu vào nguồn lực nội bộ, công nghệ và công suất. Chia sẻ công nghệ và chuyên môn thông qua sự cộng tác chiến lược giữa người mua và người bán là một thuật ngữ hiếm khi nghe giai đoạn bấy giờ. Các quy trình sản xuất được đệm bởi tồn kho nhằm làm cho máy móc vận hành thông suốt và quy trì cân đối dòng nguyên vật liệu, điều này dẫn đến...

35p huynhcongdanh 12-06-2012 296 109   Download

Quyết định công suất tác động đến công tác quản lý vận hành cũng như các chức năng khác của doanh nghiệp; Quyết định công suất phải tích hợp vào nhiệm vụ và chiến lược của doanh nghiệp. Cân nhắc về công suất 1. Dự báo nhu (lượng) cầu chính xác 2. Hiểu công nghệ và khả năng tăng công suất 3. Tìm qui mô hoạt động hiệu quả 4. Tính linh hoạt: Có thể điều chỉnh để thích ứng các thay đổi trong tương lai....

32p home_12 12-08-2013 207 14   Download

Kế hoạch công suất (Dài hạn: năm) Thay đổi nhà máy Thay đổi thiết bị Kế hoạch công suất cho nhà máy mới Điều chỉnh công suất theo nhu cầu bằng kế hoạch chiến lược Hoạch định tổng hợp (Trung hạn: Quý, tháng) Sử dụng thiết bị Thay đổi nhân sự Thầu phụ Tuần Model 22 Model 24 Model 26 Kế hoạch sản xuất xe đạp (Xác định nhân sự hay hợp động phụ để thỏa mãn nhu cầu bằng nhà máy/công suất) Tháng Lượng xe sản xuất 1 800 2 850...

46p home_12 12-08-2013 74 10   Download

Tính toán được giá trị hiện tại của một khoản tiền, chuỗi tiền xuất hiện trong tương lai Tính toán được giá trị tương lai của một khoản tiền hiện tại, chuỗi tiền Xác định được lãi suất k Ứng dụng các công cụ để tính toán lãi suất trả góp, lập lịch trả nợ, định giá trái phiếu cổ phiếu

100p page_12 16-08-2013 149 30   Download

Quyết định công suất tác động đến công tác quản lý vận hành cũng như các chức năng khác của doanh nghiệp; Quyết định công suất phải tích hợp vào nhiệm vụ và chiến lược của doanh nghiệp. Nội dung chương 4a giúp các bạn hiểu thêm hơn về hoạch định công suất là như thế nào?

32p depthat 13-03-2014 354 72   Download

Nội dung chương 14 hoạch định tổng hợp: Định nghĩa hoạch định tổng hợp, chiến lược hoạch định tổng hợp, hoạch định công suất, hoạch định nhu cầu, phương pháp để hoạch định tổng hợp, phương pháp biểu đồ.

41p depthat 13-03-2014 287 81   Download

Bài giảng Quản trị sản xuất gồm 9 chương, trình bày tổng quan về quản trị sản xuất; dự báo nhu cầu; thiết kế sản phẩm; hoạch định tổng hợp; hoạch định quy trình sản xuất và công suất; quản trị tồn kho; hoạch định nhu cầu nguyên liệu; định vị doanh nghiệp và bố trí mặt bằng.

132p daihocquocgia32 18-07-2014 107 22   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược và tác nghiệp (Producing and operation management) trình bày những nội dung chính như: Tổng quan về quản trị sản xuất và tác nghiệp, dự báo nhu cầu sản xuất sản phẩm, lựa chọn quá trình sản xuất và hoạch định công suất, định vị doanh nghiệp, bố trí mặt bằng sản xuất trong doanh nghiệp,…

178p tradaviahe17 17-03-2021 28 5   Download

Bài giảng "Quản lý công nghiệp: Chương 2 - Quản trị công suất" được biên soạn bao gồm các nội dung chính sau: Khái niệm về công suất và quản trị công suất; Phân loại về công suất; Tính công suất của HTSX; Các chỉ tiêu đánh giá về sử dụng công suất; Hoạch định công suất chiến lược (SCP). Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây.

39p phuongthuy205 11-01-2023 15 2   Download

Bài giảng Quản lý sản xuất - Chương 6: Hoạch định tổng hợp, cung cấp những kiến thức như quá trình hoạch định; giới thiệu về hoạch định tổng hợp; các chiến lược hoạch định tổng hợp. Mời các bạn cùng tham khảo!

48p khanhchi2520 03-05-2024 6 4   Download

Luận văn "Nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Phân phối tốp A" trình bày cơ sở lý luận về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp; thực trạng nâng cao năng lực cạnh tranh; giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Phân phối tốp A.

103p starandsky04 03-02-2023 16 6   Download

Luận văn phân tích môi trường hoạt động của Tổng Công ty Lương thực Miền Nam trên cơ sở phân tích tình hình sản xuất kinh doanh lương thực, thực phẩm của các doanh nghiệp trong ngành lương thực. Ngoài các yếu tố mang tính vĩ mô và vi mô, luận văn tập trung phân tích các yếu tố nỗi bậc trong ngành lương thực hiện nay như sự cạnh tranh của các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh lương thực thực phẩm, đặc biệt là tình hình xuất khẩu gạo.

161p beloveinhouse09 24-09-2021 43 10   Download

Điều kiện để tính định biên khi công ty có chiến lược phát triển rõ ràng, có kế hoạch kinh doanh với ngân sách và các kịch bản thay đổi; đồng thời bộ phận phải xác định được hệ thống vị trí công việc, xác định được tần suất các nhiệm vụ và quy, trình thực hiện công việc một cách tương đối, xác định được kỳ vọng về mức độ thành thạo và ước lượng được kết quả đầu ra của các vị trí, rõ về mức độ ứng dụng tự động hóa trong thực thi công việc và hệ thống dữ liệu quản lý.

17p lottexylitol 18-07-2019 66 2   Download

Nhân viên Chánh văn phòng chịu trách nhiệm về các công việc: hoạch định kế hoạch hoạt động dài, trung, ngắn hạn của VPCTy theo chiến lược công ty và chỉ đạo cấp trên, tổ chức VPCTy nhằm hình thành một bộ máy hoạt động hữu hiệu có kết quả, hiệu quả, năng suất và chất lượng, quản lý nhân viên VP công ty; giám sát, nhắc nhở việc thực hiện các công việc hành chính, pháp chế, lễ tân, thông tin, đảm bảo hoạt động thông suốt toàn Công ty...

3p vrohtovitamin 21-06-2019 216 12   Download

Quản trị hiệu suất - Mục tiêu chiến lược năm cấp công ty đưa ra các mục tiêu chiến lược theo năm, yếu tố quyết định thành công, chỉ tiêu đánh giá KPI, đơn vị chịu trách nhiệm chính, mức độ tương thích giữa các CSF với mục tiêu chiến lược... của các khía cạnh BSC trong doanh nghiệp. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

12p vrohtovitamin 18-06-2019 55 3   Download

Khái niệm …hoạch định nhân lực Hoạch định nhân lưc là quá trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa ra các chính sách và thực hiện các chương trình, hoạt động đảm bảo cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện công việc có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao

12p print_12 21-08-2013 139 17   Download

1. Bày tỏ nguyện vọng nghề nghiệp một cách thực tế - biểu hiện về mặt tâm lý (lo lắng, hoảng hốt) - tham gia những vấn đề xã hội 2. Tăng năng suất - Nhanh chóng bắt đầu, theo kịp tiến độ, tăng chất lượng - Tiết kiệm chi phí, mang lại lợi nhuận 3. Tiết kiệm thời gian, công sức - hệ thống - hiệu quả 4. Tăng cường tính ổn định nghề nghiệp - giảm sự lo lắng, tăng...

20p insert_12 20-08-2013 90 11   Download

Việc thiết kế sản phẩm có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, chi phí sản xuất, mức độ thỏa mãn nhu cầu khách hàng. Đây là công việc rất quan trọng đối với sự thành công trong cạnh tranh hiện nay, đòi hỏi nhà quản trị cần nắm những vấn đề liên quan đến sản phẩm được thiết kế.

12p insert_12 17-08-2013 101 8   Download

Doanh nghiệp bibica thực hiện dự án mở rộng dây chuyền Snack với công suất 4 tấn / ngày.Sản phẩm Chocobella của Bibica trở nên thân thiết với người tiêu dùng trong nước và được xuất khẩu sang các thị trường như: Nhật Bản, Bangladesh, Singapore,…DNTN bánh ngọt Đức cũng đưa ra một loạt các hệ thống bakery tương tự Kinh Đô.

23p huyenkot 15-04-2013 312 33   Download

Ngày nay, khi toàn cầu hoá nền kinh tế thế giới đang diễn ra mạnh mẽ, chúng ta đều thấy rằng đi kèm với nó là sự cạnh tranh trên mọi lĩnh vực, cạnh tranh không những là môi trường, động lực cho sự phát triển xã hội nói chung, mà còn làm thúc đẩy sản xuất kinh doanh, tăng năng suất lao động, tăng hiệu quả của các doanh nghiệp nói riêng. Ở nước ta, việc chuyển đổi từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ...

57p chupchup1122 24-03-2013 89 18   Download