intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Hoạch định nguồn nhân sự

Xem 1-20 trên 311 kết quả Hoạch định nguồn nhân sự
  • Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 1 - Những cơ sở Quản trị nguồn nhân lực, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể giải thích được QTNNL là gì và mối quan hệ với công tác quản trị khác trong DN; Chỉ ra được tại sao QTNNL quan trọng đối với tất cả nhà quản lý; Nắm được các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự; Hiểu được các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL; Biết được các quan điểm về trách nhiệm QTNNL và đạo đức trong quản trị con người;...

    ppt11p trantrongkim2025 14-04-2025 3 1   Download

  • Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 4 - Hoạch định nguồn nhân lực, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể nắm được khái niệm và mục tiêu của hoạch định nguồn nhân lực; Vận dụng được quy trình hoạch định nguồn nhân lực;...Mời các bạn cùng tham khảo!

    ppt11p trantrongkim2025 14-04-2025 2 0   Download

  • Bài giảng "Quản trị nhân sự" Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm hoạch định nguồn nhân lực; Vai trò hoạch định nguồn nhân lực; Quá trình hoạch định nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf15p laphongtrang0906 03-04-2025 1 0   Download

  • Bài giảng "Quản trị nhân sự" Chương 4 - Tổ chức tuyển dụng, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Khái niệm; Một số giải pháp tạm thời; Nguồn và phương pháp tuyển dụng; Các bước tuyển dụng; Đánh giá hiệu quả của hoạt động tuyển dụng. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf31p laphongtrang0906 03-04-2025 0 0   Download

  • Nghiên cứu sử dụng lý thuyết hành vi có kế hoạch (TPB) kiểm tra tương quan của nhận thức của khách hàng, ý định hành vi và hành vi thực sự với mỹ phẩm có nguồn gốc thiên nhiên - trường hợp điển hình ở An Giang. Dữ liệu khảo sát được thu thập từ 310 đáp ứng viên trên địa bàn thành phố Long Xuyên, tỉnh An Giang và mô hình hồi quy đa biển được sử dụng kiểm định mối liên hệ giữa các biến quan sát.

    pdf10p viuzumaki 28-03-2025 4 2   Download

  • Bài viết Sử dụng phương pháp phân tích thứ bậc mờ (FAHP) để xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào lĩnh vực du lịch tỉnh Quảng Bình được nghiên cứu nhằm mục đích xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định đầu tư vào lĩnh vực du lịch tỉnh Quảng Bình.

    pdf20p vistarlord 15-06-2023 8 2   Download

  • Đề tài này nêu lên kinh doanh bán lẻ ngày càng được ưa chuộng tại Việt Nam vì thị trường này đã và đang mang lại tỉ suất lợi nhuận tốt. Cũng vì thế, thị trường này đang bị cạnh tranh rất khốc liệt, nếu không có kinh nghiệm cũng như kế hoạch kinh doanh rõ ràng, rất dễ bị các đối thủ khác đánh bật và giành mất thị phần. Mời các bạn cùng tham khảo!

    pdf6p vijeffbezos 28-10-2021 60 6   Download

  • Trong nền kinh tế thị trường, cạnh tranh là điều không thể tránh khỏi đối với mọi doanh nghiệp để tìm kiếm vị trí của mình và khẳng định vị thế đó. Ngày nay, cạnh tranh trở nên khốc liệt hơn và được thể hiện trên tất cả các khía cạnh: Công nghệ, tài chính, sản phẩm, giá cả, dịch vụ và trên hết là sự cạnh tranh về nguồn nhân lực. Bài viết trình bày các nội dung chính sau: Nội dung công tác đào tạo NNL trong doanh nghiệp; Thực trạng đào tạo NNL tại Công ty Cổ phần Eurowindow.

    pdf5p vilouispasteur 11-03-2022 31 3   Download

  • Bài viết So sánh các giải pháp hoạch định nguồn lực doanh nghiệp trên nền tảng điện toán đám mây và khuyến nghị cho các doanh nghiệp giới thiệu chung về quản lý nguồn lực doanh nghiệp trên nền tảng điện toán đám mây; Một số giải pháp ERP trên nền tảng điện toán đám mây phổ biến hiện nay.

    pdf22p vispiderman 15-06-2023 9 2   Download

  • Nghiên cứu này được tiến hành nhằm mục đích phân tích và xác định các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của việc áp dụng Cloud ERP tại khu vực tỉnh Đồng Nai, thông qua việc kết hợp phương pháp định tính và định lượng, với dữ liệu thu thập từ 226 doanh nghiệp.

    pdf12p gaupanda019 21-03-2024 13 3   Download

  • Xác định nhu cầu NNL; Đưa ra các chính sách và các chương trình họat động bảo đảm cho DN có đủ NNL với các phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện CV có năng suất, chất lượng và hiệu quả cao.

    ppt55p gaconht 03-06-2011 184 71   Download

  • Nguồn nhân lực là toàn bộ khả năng về sức lực, trí tuệ của mọi cá nhân trong tổ chức, bất kể vai trò của họ là gì. quản trị nguồn nhân lực là việc hoạch định, phát triển và điều khiển một mạng lưới các mối quan hệ ảnh hưởng lẫn nhau và liên quan đến tất cả các thành phần của tổ chức

    ppt27p nguyenthao1669 25-10-2011 273 147   Download

  • Hoạch định nguồn nhân lực bao gồm việc dự báo nhu cầu và cung lao động, sau đó lên các chương trình cần thiết để đảm bảo rằng tổ chức sẽ có đúng số nhân viên với đúng các kỹ năng vào đúng nơi và đúng lúc.  Hoạch định nguồn nhân lực liên quan đến dòng người vào, dịch chuyển và ra khỏi tổ chứ

    ppt28p nguyenthao1669 25-10-2011 264 124   Download

  • Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao.

    pdf12p bad_12 03-07-2014 139 17   Download

  • Nguồn nhân lực: là tất cả các thành viên trong tổ chức sử dụng kiến thức, kỹ năng, trình độ, kinh nghiệm, hành vi đạo đức,.. để thành lập, phát triển và duy trì doanh nghiệp.

    ppt54p nguyendacbun 10-06-2011 771 240   Download

  • Doanh nghiệp chú trọng đến toàn bộ các yếu tố của NNL khi phát triển chiến lược KD DN có hoạch định NNL và các lãnh đạo trực tuyến tham gia rộng rãi trong hoạch định NNL Mối quan hệ chặt chẽ giữa kế hoạch NNL và kế hoạch KD Mối quan hệ qua lại giữa bộ phận NL và các bộ phận khác Cán bộ quản lý thực hiện được vai trò hỗ trợ, trao quyền, khuyến khích cấp dưới, chú trọng sự cam kết và phát triển tính sáng tạo Con người là nguồn lực chiến lược nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh ...

    ppt25p sirchien90 15-07-2011 687 176   Download

  • TIẾN TRÌNH HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC - CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Tuyển chọn và hồi hương Đào tạo và phát triển Thu nhập Quản trị chiến lược và các chiến lược quản trị nguồn nhân lực 1. KHÁI NIỆM Quản trị nhân lực quốc tế là quá trình tuyển dụng, đào tạo, trả lương cho các nhân sự việc ở các vị trí khác nhau ở hải ngoại 1. KHÁI NIỆM (tt) Chiến lược quản trị nhân lực quốc tế bao gồm việc xem xét các quá trình tuyển chọn, đào , tạo, tính toán thu nhập và...

    pdf26p lavie1 19-07-2011 308 72   Download

  • thông qua sự phối hợp hoạt động của các cá nhân và tổ chức.  Quản trị là nghệ thuật sử dụng nguồn lực nhằm đạt mục tiêu với hiệu quả mong muốn  Quản trị là quá trình hoạch định, tổ chức, điều hành và kiểm tra các nguồn lực nhằm đạt được mục tiêu chung.

    pdf21p xingau3 04-08-2011 358 117   Download

  • Môi trường kinh doanh hiện đại với áp lực cạnh tranh ngày càng một gia tăng buộc doanh nghiệp luôn tìm kiếm giải pháp cung cấp sản phẩm và dichj vụ tới khách hàng nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn đối thủ

    doc26p hienvahieu 19-01-2012 125 26   Download

  • Để đi đến định nghĩa về quản trị nguồn nhân lực, điều chính là tìm hiểu các nhà quản trị nguồn nhân lực thực hiện các chức năng chủ yếu nào và ý nghĩa của việc thực hiện các chức năng này như thế nào đối với tổ chức. Với cách tiếp cận này, chúng tôi sử dụng định nghĩa “Quản trị nguồn nhân lực là thiết kế các chính sách và thực hiện các lĩnh vực hoạt động nhằm làm cho con người đóng góp giá trị hữu hiệu nhất cho tổ chức, bao gồm các lĩnh vực như hoạch định nguồn nhân lực,...

    pdf169p 123968574 22-06-2012 847 227   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
224=>2