![](images/graphics/blank.gif)
Kỹ năng ủy quyền
-
Đề tài nghiên cứu được thực hiện nhằm : Xác định những kiến thức, kỹ năng cần thiết của đội ngũ CBQL cấp Quận. Hy vọng kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu tốt cho những nhà làm công tác nhân sự của Quận (Ban Tổ chức Quận ủy – về phía Đảng, Phòng Nội vụ - về phía Chính quyền) có thể thiết lập các kế hoạch đào tạo, huấn luyện, quy hoạch đội ngũ CBQL cấp Quận; đồng thời đây cũng là tài liệu tham khảo cho việc xác định kiến thức, kỹ năng CBQL cấp khác.
118p
tuetuebinhan555
30-01-2025
7
5
Download
-
Chủ thể: - Thể nhân - Pháp nhân: Lưu ý về người đại diện pháp nhân Trong trường hợp người đại diện doanh nghiệp là chủ doanh nghiệp (người đứng đâu doanh nghiệp là đại diện theo pháp luật) là chủ thể ký HĐ, các trường hợp khác phải có quyết định ủy quyền. Tuy nhiên nếu phó giám đốc trong quyết định bổ nhiệm có ghi rõ chức năng quyền hạn VD: “nay bổ nhiệm ông Nguyễn Văn A – phó Giám đốc với chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn …ông A đc quyền ký những HĐ có giá...
26p
paradise_12
03-01-2013
89
25
Download
-
Câu 1: Vị trí pháp lí, chức năng, hình thức hoạt động chủ yếu của Hội đồng nhân dân? * Vị trí pháp lí: Được quy định tại Điều 119 Hiến pháp 1992 (sửa đổi) và Điều 1 Luật Tổ chức HĐND và Uỷ ban nhân dân năm (UBND) năm 2003: "Hội đồng nhân dân là cơ quan quyền lực nhà nước ở địa phương, đại diện cho ý chí, nguyện vọng và quyền làm chủ của nhân dân, do nhân dân địa phương bầu ra, chịu trách nhiệm trước nhân dân địa phương và cơ quan nhà nước cấp trên". *...
30p
duytan168
29-03-2013
551
204
Download
-
Luật số: 57/2014/QH13 - Luật tổ chức Quốc hội quy định vị trí, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Quốc hội;đại biểu Quốc hội; ủy ban thường vụ Quốc hội và Chủ tịch Quốc hội; Hội đồng dân tộc và các Uỷ ban của Quốc hội; kỳ họp Quốc hội; tổng thư ký Quốc hội, văn phòng Quốc hội, các cơ quan thuộc Ủy ban thường vụ Quốc hội và kinh phí hoạt động của Quốc hội. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
41p
tsmttc_010
28-08-2015
53
7
Download
-
Chuyên đề 21 - Kỹ năng quản lý, điều hành công việc của ủy ban nhân dân xã Nội dung chính trong chuyên đề gồm: Kỹ năng quản lý công việc ủy ban nhân dân xã, kỹ năng điều hành công việc của ủy ban nhân dân xã. Mời các bạn cùng tham khảo.
21p
kexauxi3
10-09-2019
33
4
Download
-
Chuyên đề 22 - Kỹ năng xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội. Nội dung chính trong chuyên đề gồm: Kỹ năng xây dựng kế hoạch phát triển kinh tế xã hội, kỹ năng tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội, trách nhiệm của UBND xã trong xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế xã hội. Mời các bạn cùng tham khảo.
31p
kexauxi3
10-09-2019
36
3
Download
-
Quyết định số 390/QĐ-QLD ban hành về việc công bố danh mục chế độ báo cáo định kỳ thuộc phạm vi quản lý nhà nước của ủy ban dân tộc. Căn cứ Nghị định số 13/2017/NĐ-CP ngày 10 tháng 02 năm 2017 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Ủy ban Dân tộc;
34p
sohucninh000
23-08-2019
7
2
Download
-
Quyết định số 390/2019/QĐ-UBDT về việc công bố danh mục chế độ báo cáo định kỳ thuộc phạm vi quản lý nhà nước của ủy ban dân tộc. Căn cứ Nghị định số 13/2017/NĐ-CP ngày 10 tháng 02 năm 2017 của Chính phủ quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn và cơ cấu tổ chức của Ủy ban Dân tộc;
34p
thuyanlac000
04-11-2019
10
2
Download
-
Nhà lãnh đạo cho rằng họ có thể làm việc này tốt hơn những ngườI khác trong tổ chức.” Tôi tự làm mọi việc thì nhanh hơn và dễ dàng hơn, bởI vì tôi hiểu chúng rõ hơn và biết cách làm”. Hay “Công tác quản lý đòi hỏI tôi phảI đảm trách những nhiệm vụ thật sự quan trọng theo một cách riêng”.
0p
benq
01-03-2009
1504
315
Download
-
Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên.Uỷ quyền mang tính sứ vụ,giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn.Lợi ích :nhiều công việc được thực hiện trong cùng thời gian sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho việc hoàn thành mục tiêu,trách nhiệm nhân viên được xác định và nâng lên ,nhân viên trở nên quan tâm và có trách nhiệm.
35p
truongthinh
12-10-2009
750
283
Download
-
Các hình thức giao việc. Phân loại công việc giao theo nhân viên: theo mức chuyên môn, theo tính khí, cá tính, phẩm chất. Phân biệt giao việc và uỷ quyền. Quy trình giao việc. Giao việc cho ai, tại sao? Căn cứ là gì? Theo dõi giao việc. Đánh giá giao việc. 1. Phân biệt giao việc và uỷ quyền. Giao việc mang tính chất giao nhiệm vụ cho nhân viên. Uỷ quyền mang tính sự vụ, giao nhiệm vụ và trách nhiệm quyền hạn....
35p
muaythai10
17-11-2011
242
74
Download
-
Chủ nhiệm Dự án: Anh là ai? Là ông chủ hay là ôsin- do CĐT cử hay do BQLDA cử, thông thường Chủ nhiệm dự án do CĐT cử làm trưởng Ban QLDA. Công việc Anh sẽ phân công cho cấp dưới hay cấp dưới phân lại cho Anh? Quyên hạn của Chủ nhiệm dự án: có thể được thay mặt toàn bộ hay một phần được uỷ quyền từ Chủ đầu tư Trách nhiệm của Chủ nhiệm dự án: chịu trách nhiệm trước Chủ đầu tư và liên đới chịu trách nhiệm trước pháp luật về những phần...
42p
henchidaubung
29-08-2013
70
7
Download
-
Nội dung bài tiểu luận " Kỹ năng phân quyền giao việc" trình bày về kỹ năng của nhà quản trị giỏi đó là quyền hạn, quyền lực, ủy quyền và kỹ năng giao việc cho nhân viên.
30p
six_12
13-03-2014
359
41
Download
-
Bài giảng Quan hệ lãnh đạo do Đỗ Tiến Long thực hiện cung cấp cho các bạn những kiến thức về bản chất mối quan hệ của cấp trên với cấp dưới; cấp dưới và ảnh hưởng của cấp dưới tới hiệu quả lãnh đạo; sự uỷ quyền; lãnh đạo bằng sức hút.
84p
cocacola_02
03-10-2015
96
16
Download
-
Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Kỹ năng giao việc/uỷ quyền" do PGS. TS. Trần Văn Bình biên soạn trình bày các nội dung: Lý do của giao việc và trao quyền, khái niệm về giao việc và trao quyền, những lợi ích của giao việc và trao quyền, cách thức và nguyên tắc giao việc,... Mời các bạn tham khảo.
40p
doinhugiobay_11
15-01-2016
388
131
Download
-
Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Thiết lập và sử dụng quyền lực" trình bày các nội dung: Một số khái niệm cơ bản về chức năng điều khiển trong quản lý, thiết lập và sử dụng quyền lực trong quản lý, trao quyền và ủy thác công việc, trình tự uỷ thác công việc. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.
41p
doinhugiobay_11
15-01-2016
319
112
Download
-
Nhằm thống nhất quan điểm chỉ đạo của của mình, và tạo ra sự đồng thuận, khích lệ các nhân viên dưới quyền làm việc tốt thì điều quan trọng là phải tạo được cái uy của người lãnh đạo, các ý kiến đưa ra phải mang tính thuyết phục cao, biết phát huy hết năng lực, sở trường của từng nhân viên, hiểu được nhân viên mình về trình độ, năng lực, hoàn cảnh, ý nguyện.
63p
chuakieudam
07-11-2018
148
14
Download
-
Uỷ quyền là một trong những nghệ thuật mà một nhà lãnh đạo giỏi phải nắm vững. Không uỷ quyền thì nhà lãnh đạo có nguy cơ ngập lụt trong những công việc lẽ ra họ không phải làm. Nhưng nếu uỷ quyền không tốt sẽ khiến công ty tốn nhiều nguồn lực, nhưng không đạt được kết quả mong muốn. Còn tinh thần của nhân thì trở nên sa sút. Vì vậy, uỷ quyền cần phải được xem là một trong những kỹ năng được ưu tiên hàng đầu trong công tác lãnh đạo doanh nghiệp. Bài giảng trên đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về điều này.
35p
leoanh111
24-06-2019
201
40
Download
-
Bài giảng cung cấp cho người học các kiến thức: Cơ chế ủy quyền (delegate), cơ chế multicast delegate, sử dụng event với delegate. Đây là một tài liệu hữu ích dành cho các bạn sinh viên ngành Công nghệ thông tin và những ai quan tâm dùng làm tài liệu học tập và nghiên cứu.
36p
abcxyz123_08
12-04-2020
48
4
Download
-
"Bài giảng Kỹ năng quản trị - Bài 4: Kỹ năng trao quyền và ủy quyền" thông tin đến các bạn các kiến thức về bản chất của trao quyền và ủy quyền; sự khác nhau giữa quyền lực, trao quyền và ủy quyền; sự cần thiết phải trao quyền và ủy quyền; biết cách trao quyền hiệu quả; lựa chọn công việc để ủy quyền và ủy quyền hiệu quả.
30p
chauchaungayxua9
25-11-2020
110
15
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
![](images/graphics/blank.gif)