Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực

Bài giảng Quản lý điều dưỡng - Bài 6: Quản lý nhân lực điều dưỡng tại các cơ sở y tế được biên soạn nhằm giúp học viên nêu được khái niệm, tầm quan trọng của quản lý nhân lực, các nội dung quản lý của điều dưỡng trưởng và cách phân loại công việc chăm sóc và cách tính toán nhân lực; phân tích được cách xác định mô hình chăm sóc, nguyên tắc, những điểm lưu ý khi xây dựng lịch làm việc và cách điều chỉnh nhân lực trong bệnh viện.

36p tuongmotranh 24-03-2025 1 0   Download

Đề án "Quản lý nguồn nhân lực tại Cục hải Quan thành phố Hà Nội" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích đánh giá thực trạng, chỉ rõ những thành công, hạn chế và nguyên nhân trong quản lý nguồn nhân lực tại Cục hải Quan thành phố Hà Nội giai đoạn 2019-2023; Đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Cục hải Quan thành phố Hà Nội trong thời gian tới.

74p hatrongkim2025 24-03-2025 1 1   Download

Đề án "Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Long Biên" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Long Biên, từ đó tìm ra các vấn đề, hạn chế của công tác tuyển dụng tại Công ty và nguyên nhân của những hạn chế đó; Đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện, nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Long Biên.

81p hatrongkim2025 24-03-2025 2 1   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề án "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Grooo International" nhằm nghiên cứu, phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Grooo International. Qua đó, đề án đưa ra các đánh giá về thành công đạt được, hạn chế và nguyên nhân trong công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty; đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Grooo International.

99p hatrongkim2025 24-03-2025 2 1   Download

Bài viết "Tài nguyên dư thừa và khả năng tham gia xuất khẩu của các doanh nghiệp ở Việt Nam" nghiên cứu tác động của tài nguyên dư thừa đến khả năng tham gia xuất khẩu của các doanh nghiệp. Nghiên cứu sử dụng mô hình xác suất tuyến tính (LPM) với dữ liệu chéo gộp của 346.135 doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam từ năm 2015 đến năm 2019.

9p phuong7659 12-07-2023 20 4   Download

Mục tiêu của đề tài là đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển Hạ tầng Tân Cảng từ đó phát hiện những tồn tại và nguyên nhân cụ thể; đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng ở Công ty, tạo điều kiện để Công ty tuyển dụng được một đội ngũ nhân lực chất lượng cao, đáp ứng yêu cầu hội nhập và phát triển Công ty trong tương lai.

108p nienniennhuy11 31-12-2024 41 8   Download

Tài liệu Môn học Các vấn đề về quản lý - Quản lý nguồn nhân lực cấu trúc gồm ba phần chính: Phần 1: Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực, phần 4: Kế hoạch hóa nguồn nhân lực và công tác tuyển dụng nhân lực, phần 3: Phát triển tài nguyên nhân sự trong doanh nghiệp. Mời bạn đọc tham khảo.

42p missminh32 09-04-2014 176 29   Download

QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......

59p minhhuy 14-03-2009 1041 361   Download

TỶ LỆ NHÂN VIÊN THÔI VIỆC (TỰ NGUYỆN) % 15 % 11.9 % 3.3 % Năm 1998 2005 2007 (Nguồn: Hãng tư vấn nhân sự William Mercer ) .% 50% DỰ BÁO NĂM 2010 22.5% Tỷ lệ nhân viên chủ chốt rời công ty Chi phí việc tuyển dụng tăng (Nguồn: DDI (Development Dimensions International) .1. Thế nào là người tài giỏi? 2. Xác định người tài giỏi? 3. Vì sao họ ra đi? 4. Nên giữ hay để họ đi? 5. Làm thế nào để giữ họ? 6. Bài tập tình huống .4. NÊN GIỮ HAY ĐỂ HỌ ĐI? ...

22p 2namsau 31-05-2012 327 109   Download

Nội dung chương 5 Kiểm tra, trắc nghiệm và phỏng vấn thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về các kiến thức chính: phân loại và ứng dụng các hình thức kiểm tra, trắc nghiệm trong tuyển dụng, thiết kế quy trình xây dựng bài kiểm tra, trắc nghiệm, phân loại và ứng dụng các hình thức phỏng vấn trong tuyển dụng, thiết kế quy trình phỏng vấn, xác định các yếu tố tác động đến kết quả phỏng vấn và các nguyên tắc phỏng vấn, biết cách làm thế nào để được đánh giá tốt nhất khi đi phỏng vấn tìm việc.

34p bad_12 03-07-2014 548 45   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Chương 4 giúp người học nắm được tổng quan về tuyển dụng nhân sự.

41p kimngan29092009 15-10-2018 114 14   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 4: Tuyển dụng trình bày các nội dung chính sau: Mục tiêu của tuyển dụng, tổ chức tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, tiêu chuẩn chọn người sau thử việc, các nguyên tắc cần nhớ để chinh phục nhà tuyển dụng, hướng dẫn hội nhập. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

48p vimariana2711 21-12-2020 99 4   Download

Mục tiêu của bài giảng "Quản trị nhân lực: Chương 1" nhằm giúp sinh viên hiểu được khái niệm và vai trò của tuyển mộ nhân lực trong tổ chức; Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển mộ nhân lực; Phân biệt và vận dụng các nguồn và phương pháp tuyển mộ nhân lực; Thực hành cách thức thiết kế quảng cáo tuyển mộ đạt hiệu quả;... Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng tại đây.

37p kimphuong0520 16-12-2022 21 3   Download

Luận văn "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần In và Bao bì GOLDSUN" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần In và Bao bì GOLDSUN; Chỉ ra những tồn tại, hạn chế và nguyên nhân gây ra; Đề xuất các giải pháp hoàn thiện tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần In và Bao bì GOLDSUN.

115p khanhchi0612 11-04-2024 29 16   Download

Luận văn "Tuyển dụng nhân lực tại Công Ty Cổ Phần CMVIETNAM" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần CMVIETNAM qua đó phát hiện những bất cập còn tồn tại trong quá trình tuyển dụng, tìm ra một số nguyên nhân ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty; Đề xuất các giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ phần CMVIETNAM.

126p khanhchi0612 11-04-2024 53 18   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đề xuất các giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Nước sạch Thái Nguyên nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

125p nienniennhuy22 09-11-2024 4 0   Download

Luận văn được nghiên cứu với mục tiêu nhằm đánh giá tình hình sử dụng đào tạo, phát triển nhân lực tại công ty phát hiện những nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty và đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực của công ty, nhằm nâng cao hơn nữa kết quả hoạt động kinh doanh.

93p nienniennhuy22 09-11-2024 4 1   Download

Khoá luận "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ phân phối và Bán lẻ Quốc tế" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu khoa học về tuyển dụng nhân lực tại doanh nghiệp và nghiên cứu thực trạng tuyển dụng tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối và Bán lẻ Quốc tế để đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tuyển dụng của Công ty Cổ phần Dịch vụ Phân phối và Bán lẻ Quốc tế.

99p khanhchi2560 21-06-2024 11 4   Download

Khoá luận "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Diligo Holdings" được hoàn thành với mục tiêu nhằm phân tích thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Diligo Holdings, nghiên cứu này nhằm mục đích đề xuất các giải pháp và khuyến nghị nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty đồng thời góp phần đáp ứng yêu cầu phát triển của doanh nghiệp.

97p khanhchi2560 21-06-2024 18 2   Download

Khoá luận "Tuyển dụng nhân lực tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Công nghệ Dương Tiến Phát" được hoàn thành với mục tiêu nhằm nghiên cứu lý luận về tuyển dụng nhân lực, thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Công nghệ Dương Tiến Phát. Trên cơ sở đó đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Công nghệ Dương Tiến Phát.

111p khanhchi2560 21-06-2024 109 9   Download