Nhân lực cho doanh nghiệp

Bài viết Nhu cầu đào tạo về quản trị nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trình bày kết quả nghiên cứu của tác giả về những vấn đề tồn tại của phát triển nguồn nhân lực (PTNNL) trong Doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV), nhu cầu đào tạo về quản trị và PTNNL của DNNVV trên cơ sở khảo sát 200 DNNVV ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh và thực hiện phỏng vấn sâu 36 người phụ trách về PTNNL của Doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo.

5p vangthibaoyen1907 15-05-2018 41 6   Download

Bài viết Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Việt Nam hiện nay tập trung làm rõ những vấn đề cấp bách của chất lượng nguồn nhân lực VN, chiến lược đào tạo nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp.

4p maiyeumaiyeu15 13-10-2016 68 19   Download

Luận án tiến hành đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 tại tỉnh Thái Nguyên; đề xuất một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0 của tỉnh Thái Nguyên đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030.

211p mmlemmlem_124 22-12-2020 4 3   Download

Thông tư này hướng dẫn lập dự toán, quản lý, sử dụng và quyết toán kinh phí ngân sách nhà nước hỗ trợ phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (DNNVV) theo quy định tại Điều 14 Nghị định số 39/2018/NĐ-CP ngày 11/3/2018 của Chính phủ quy định chi tiết một số điều của Luật Hỗ trợ DNNVV (sau đây viết tắt là Nghị định số 39/2018/NĐ-CP).

11p kexauxi9 03-12-2019 20 0   Download

Phần 1 cuốn sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Khái quát về quản trị nhân lực, doanh nghiệp với chức năng quản trị nhân lực, quản trị nhóm và hành vi tổ chức,… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

163p abcxyz123_09 06-05-2020 9 0   Download

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Kế hoạch hóa nhân lực, tuyển dụng nhân lực, đào tạo và phát triển nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

114p abcxyz123_09 06-05-2020 4 0   Download

Phần 1 cuốn sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Tạo động lực làm việc cho người lao động, tổ chức lao động, định mức lao động, đánh giá nguồn nhân lực. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

140p abcxyz123_09 06-05-2020 7 0   Download

Nối tiếp nội dung phần 1, phần 2 cuốn sách "Quản trị nhân lực trong doanh nghiệp" cung cấp cho người học các kiến thức: Trả công lao động, các khuyến khích tài chính và phúc lợi xã hội, hợp đồng lao động và thỏa ước lao động tập thể,… Mời các bạn cùng tham khảo.

188p abcxyz123_09 06-05-2020 5 0   Download

Mục tiêu nghiên cứu của luận án nhằm đánh giá thực trạng phát triển nguồn nhân lực cho doanh nghiệp nhỏ và vừa của tỉnh Thái Nguyên trong bối cảnh cách mạng công nghiệp 4.0, từ đó đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường phát triển nguồn nhân lực trong thời gian tới.

27p mmlemmlem_124 22-12-2020 0 0   Download

Vai trò của nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Trong hệ thống nguồn lực cấu thành hệ thống kinh doanh của doanh nghiệp (DN) thì nguồn nhân lực (NNL) là nguồn lực chủ yếu và đặc biệt.

6p donglanh_18_5 01-03-2011 968 395   Download

Hệ thống thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực trong doanh nghiệp liên quan chủ yếu đến dòng cung ứng nhân lực và dòng phân công bố trí nhân lực cho các trọng trách, chức vụ, công việc trong doanh nghiệp. Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp cung cấp nhân lực cho doanh nghiệp từ thị trường sức lao động hoặc từ trong nội bộ doanh nghiệp . Dòng cung ứng nguồn nhân lực cho doanh nghiệp đánh giá mức độ “mở’ của hệ thống tuyển chọn nguồn nhân lực của doanh nghiệp đối với thị trường sức lao động....

5p penhen 29-12-2010 1005 339   Download

Thực tiễn đời sống kinh tế – xã hội ở nước ta thời gian qua đã cho thấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thì công tác quản lý nguồn nhân lực trong mỗi tổ chức, đã có một vị trí rất quan trọng, nó quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó. Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang...

68p minhtri 21-07-2009 6052 3256   Download

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực được coi là chiến lược quan trọng của mọi doanh nghiệp trong quá trình phát triển của mình. Căn cứ vào kế hoạch nhân sự, đặc thù lĩnh vực kinh doanh và khả năng tài chính, mỗi doanh nghiệp sẽ chọn cho mình một hình thức đào tạo phù hợp. Về cơ bản, đào tạo nhân lực trong doanh nghiệp được tiến hành qua 3 hình thức: Đào tạo lớp học, Đào tạo trực tuyến và Đào tạo kết hợp. Bên cạnh những thế mạnh, trong mỗi hình thức đào tạo cũng...

4p bacsiquaidi123 19-07-2010 1698 552   Download

Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới...

59p daisy15 17-08-2010 1059 551   Download

Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ: trong thời gian sáu tháng tôi muốn hoàn thành danh mục các vấn đề quản lý nguồn nhân lực ở công ty và bắt đầu thử nghiệm ba hoạt động mới, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo...

55p daisy15 17-08-2010 627 376   Download

Thu hút, tìm kiếm và lựa chọn nguồn nhân lực. Khi lựa chọn được những người có kỹ năng thích hợp làm việc ở đúng vị trí thì cả nhân viên lẫn công ty đều có lợi. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp, Mục tiêu của bạn phải đo được, phải thực tế và có thể đạt được. Ví dụ:...

61p daisy15 17-08-2010 545 347   Download

Phân tích công việc. Phân tích công việc được tiến hành nhằm để xác định ra các nhiệm vụ thuộc phạm vi công việc đó và các kỹ năng, năng lực và trách nhiệm cụ thể cần phải có để thực hiện công việc đó một cách dễ dàng. Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

81p daisy15 17-08-2010 394 231   Download

Mô tả công việc, yêu cầu chuyên môn và các tiêu chuẩn hoàn thành công việc. Có ba loại tài liệu liên quan đến công việc - bản mô tả công việc, bản yêu cầu chuyên môn và bản tiêu chuẩn kết quả công việc, Chủ doanh nghiệp và chức năng quản lý nguồn nhân lực. Quản lý nguồn nhân lực bao gồm tất cả những quyết định và hoạt động quản lý có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp...

61p daisy15 17-08-2010 354 230   Download

Luận án "Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội" nghiên cứu phân tích, đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc các khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp thuộc các khu công nghiệp, khu chế xuất trên địa bàn Hà Nội. Mời các bạn cùng tham khảo.

225p sutihana 06-12-2016 136 56   Download

Bài viết Một số giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp dệt may trình bày thực trạng chất lượng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp dệt may Việt Nam, qua đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng suất và chất lượng lao động tại các doanh nghiệp dệt may,... Mời các bạn cùng tham khảo.

5p tranminhluanluan 29-05-2018 47 7   Download