Phương pháp tuyển chọn nhân sự

Đề án "Nghiên cứu hiệu năng mạng vô tuyến nhận thức đường xuống ngẫu nhiên sử dụng kỹ thuật đa truy nhập phi trực giao và chọn lựa người dùng" nhằm tìm hiểu truyền dữ liệu trong mạng thứ cấp bao gồm: Mô hình kênh truyền và mô hình khoảng cách, mô hình truyền sử dụng Noma, các phương pháp chọn lựa người dùng, CDF của các độ lợi kênh và xác suất dừng của mạng thứ cấp. Mời các bạn cùng tham khảo!

59p canhphuongthanh0201 01-02-2024 10 3   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu nguyên nhân học sinh yếu kém và tìm cách khắc phục tình trạng học sinh yếu kém góp phần nâng cao chất lượng dạy và học. Tuyển chọn, xây dựng hệ thống lí thuyết và bài tập chương điện li và đề xuất cách sử dụng hệ thống bài tập đó để khắc phục tình trạng học sinh yếu kém.

127p dilysstran 25-05-2021 13 3   Download

"Bài giảng Quản trị nhân lực - Bài 3: Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực" tìm hiểu về khái niệm tuyển mộ nhân lực; khái niệm tuyển chọn nhân lực; phân biệt được sự khác biệt giữa các thuật ngữ tuyển mộ, tuyển chọn và tuyển dụng nhân lực; các nguồn và các phương pháp tuyển mộ; quá trình tuyển chọn nhân lực và các phương pháp tuyển chọn.

20p nguathienthan9 10-12-2020 176 7   Download

Luận án sử dụng phương pháp định tính sẽ phỏng vấn các chuyên gia liên quan đến lĩnh vực du lịch như giám đốc các công ty du lịch hoặc các giảng viên giảng dạy lâu năm trong lĩnh vực này, để điều chỉnh, bổ sung thang đo. Phương pháp định lượng để kiểm tra độ tin cậy, giá trị cho phép như tính đơn hướng, giá trị phân biệt và giá trị hội tụ, kiểm định mô hình và giả thuyết nghiên cứu bằng phương pháp mô hình cấu trúc tuyến tính SEM.

268p cothumenhmong6 17-07-2020 61 17   Download

Quy trình tuyển dụng chung quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những CBNV có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty nào đó. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua Bộ tài liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN.

11p vrohtovitamin 13-06-2019 288 36   Download

Bảng theo dõi tính hiệu lực được lập ra để quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những CBNV có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty XYZ. Mời các bạn cùng tham khảo!

11p meodentinhnghich 12-10-2018 71 7   Download

Kết cấu của luận văn gồm có 3 chương: Những vấn đề lý luận chung về công tác tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp, thực trạng công tác tuyển dụng lao động tại Công ty CP Cơ Điện Lam Sơn, những đề xuất nhằm nâng cao công tác tuyển dụng tại Công ty CP Cơ Điện Lam Sơn,... Mời các bạn cùng tham khảo.

36p hrm2014 29-03-2018 89 21   Download

Biểu mẫu Quy trình tuyển dụng nhân sự với mục đích: Quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những cán bộ nhân viên có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty XYZ. Mời các bạn cùng tham khảo.

11p thocon266 27-02-2017 590 68   Download

Bài giảng môn Quản trị bán hàng: Chương 5 - Xây dựng đội ngũ bán hàng tuyển dụng và lựa chọn giúp người học có thể hiểu được: Các nguồn tuyển dụng; Các yêu cầu khi tuyển dụng; Các phương pháp tuyển dụng; Quá trình lựa chọn; Các tiêu chuẩn, phương pháp được sử dụng trong quá trình tuyển chọn.

13p quangxuan35 29-08-2016 145 17   Download

Bài 4 - Tuyển dụng nhân sự thuộc bài giảng quản trị nguồn nhân lực nhằm trình bày về khái quát về tuyển dụng, mô hình tuyển dụng, nguồn tuyển dụng và phương pháp tuyển dụng, tiêu chuẩn tuyển dụng, phương pháp/công cụ tuyển chọn.

20p tangtuy19 22-07-2016 133 17   Download

Giáo án Tiếng việt 2 MÔN: KỂ CHUYỆN Tiết: NGƯỜI THẦY CŨ I. Mục tiêu Dựa vào tranh minh hoạ và các câu hỏi gợi ý của GV kể lại được từng đoạn và tồn bộ câu chuyện. Biết thể hiện lời kể tự nhiên và phối hợp được lời kể với nét mặt, điệu bộ. Biết thay đổi giọng kể cho phù hợp với từng nhân vật. Biết theo dõi lời bạn kể. Biết đánh giá, nhận xét lời kể của bạn...II. Chuẩn bị GV: Tranh HS: Aùo bộ đội, mũ, kính..III. Các hoạt động Hoạt động của Thầy 1. Khởi động (1’) 2. Bài cũ (3’) Mẩu giấy vụn - Gọi HS kể lại mẩu giấy vụn - 4 HS kể nối tiếp. Mỗi HS kể 1 đoạn. - Nhận xét, cho điểm từng HS. 3.

4p quangphi79 07-08-2014 230 17   Download

Giáo án Tiếng việt lớp 2..MÔN: LUYỆN TỪ Tiết 1: LUYỆN TỪ VÀ CÂU I. Mục tiêu 1. Kiến thức: Bước đầu làm quen với biểu tượng từ và câu. Biết tìm các từ liên quan đến hoạt động học tập. Bước đầu biết dùng các từ đặt thành câu đơn giản có nội dung gần gũi với..đời sống 2. Kỹ năng: Hình thành cho học sinh kỹ năng sử dụng từ và tập đặt câu. 3. Thái độ:Giáo dục học sinh yêu thích ngôn ngữ Tiếng Việt. II. Chuẩn bị Tranh và ảnh rời. Thẻ chữ có sẵn. Thẻ chữ để ghi...III. Các hoạt động Hoạt động của Thầy 1. Khởi động (1’) 2. Bài cũ (1’) Kiểm tra đồ dùng học tập 3. Bài mới Hoạt động của Trò - Hát...

5p phuonglinh85 06-08-2014 679 32   Download

Theo cách thực hiện việc đánh giá: loại quan sát, loại vấn đáp và loại viết Loại viết bao gồm: trắc nghiệm khách quan và tự luận. Theo mục tiêu đánh giá: Đánh giá trong tiến trình (formative) và đánh giá tổng kết (summative): . Đánh giá trong tiến trình: sử dụng trong quá trình dạy và học để nhận phản hồi, xem mức độ thành công của việc dạy và học, tìm cách khắc phục và cải tiến. . Đánh giá tổng kết: tổng kết những gì học viên đạt được, xếp loại học viên, tuyển chọn học viên thích hợp cho công việc tương lai. Theo phương hướng sử dụng kết quả đánh giá: .

51p online_12 07-11-2013 140 24   Download

Tiến trình tuyển mộ Tiế trì tuyể mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyể mộ bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Tuyể mộ ngoà Phương pháp tuyển chọn nội bộ phá tuyể chọ nộ bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài phá tuyể chọ từ ngoà Những vấn đề cơ bản (i) #1: Các khái niệm Cá khá niệ Tuyển mộ (Recuitment): quá trình thu hút Tuyể mộ quá trì hú Tuyển chọn (Selection): quá trình lựa Tuyể chọ quá trì lự chọn chọ Thực chất tuyển chon là quá trình sàng lọc Thự chấ tuyể là quá trì sà lọ những người xin...

12p and_12 14-08-2013 190 15   Download

Kiến thức: kiến thức chung, về ngành nghề, sản phẩm, thị trường … Các kỹ năng: Giao tiếp, nhận thức, suy luận, tư duy, lập kế hoạch, kỹ năng ngoại ngữ, kỹ năng vi tính văn phòng… Thái độ: Đam mê với nghề, năng nổ, không ngại sự cạnh tranh. Biết cách làm việc với áp lực cao và trong một khuôn khổ kỹ luật nhất định. Cá tính: Hoạt bát, nhanh nhẹn, xử lý tình huống tốt, trung thực, kiên nhẫn, biết kiềm chế, biết cầu tiến… ...

16p home_12 12-08-2013 95 12   Download

1) Khái niệm Tuyển chọn nhân lực là quá trình lựa chọn những ứng viên phù hợp với yêu cầu của công việc trong số những người dự tuyển. 2) Vai trò Đóng vai trò quan trọng trong sự thành công của doanh nghiêp. Tuyển chọn tốt sẽ giúp tổ chức tránh được những thiệt hại và rủi ro trong kinh doanh, cũng như hoàn thành có hiệu quả các hoạt động quản lý nhân lực.

29p home_12 12-08-2013 82 11   Download

Tiến trình tuyển mộ Tuyển mộ nội bộ Tuyển mộ từ bên ngoài Phương pháp tuyển chọn nội bộ Phương pháp tuyển chọn từ bên ngoài 1 .KHÁI NIỆM, MÔ HÌNH VÀ QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Tuyển dụng (staffing): quá trình tuyển mộ các ứng viên và đánh giá lựa chọn những người phù hợp Các mô hình tuyển dụng: Mô hình 1: Con người/Công việc ngườ việ Công việc Các yêu cầu & Đãi ngộ Kết quả nhân sự • Thu hút • Hiệu quả • Duy trì • Sự có mặt • Sự thoả mãn • ........

7p tab_12 26-07-2013 199 17   Download

Chương này trang bị cho các bạn các định nghĩa về người lao động, người sử dụng lao động. Hợp đồng lao động, thời gian làm việc và nghỉ ngơi . Mời các bạn tham khảo

12p mrkingv2 18-07-2013 116 12   Download

Chức năng nhiệm vụ của công đoàn : Bảo vệ quyền lợi cho người lao động. giáo dục, động viên người lao động, tham gia quản lý doanh nghiệp. Thỏa thuận giữa tập thể NLĐ & người sử dụng lao động ...

20p mrkingv2 18-07-2013 118 10   Download

Đánh giá có hệ thống và chinh thức tình hình thực hiện công việc của nhân viên trong quan hệ so sánh với các tiêu chuẩn đã được xây dựng và thảo luận về sự đánh giá đó đối với nhân viên.

10p mrkingv2 18-07-2013 381 37   Download