Quản trị sự thay đổi trong tổ chức

Mục đích của bài viết "Tổ chức nguồn nhân lực kế toán quản trị tại các doanh nghiệp trong bối cảnh phát triển bền vững ở Việt Nam" nhằm nghiên cứu việc tổ chức nhân lực kế toán quản trị trong các doanh nghiệp theo hướng phát triển bền vững trên thế giới cũng như tại Việt Nam. Kết quả nghiên cứu cho thấy sự thay đổi vai trò của nhân lực kế toán quản trị cũng như yêu cầu đối với năng lực của nhân lực kế toán quản trị theo hướng phát triển bền vững của doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay.

10p leminhvu111 07-06-2024 2 0   Download

Bài giảng "Quản trị thay đổi: Chương 2 - Khởi đầu, cam kết và chẩn đoán tổ chức" được biên soạn với mục tiêu giúp người học hiểu được khung đánh giá và hiểu được sự cần thiết cho thay đổi từ nhiều khía cạnh/góc nhìn; cách thức mà nhà lãnh đạo thay đổi có thể tạo ra được nhận thức cho thay đổi và chẩn đoán tổ chức; tầm quan trọng và cách thức của việc phát triển tầm nhìn thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo!

22p gaupanda017 19-03-2024 7 3   Download

Bài giảng "Quản trị thay đổi: Chương 3 - Thực hiện sự thay đổi tổ chức" được biên soạn với mục tiêu giúp người học nắm bắt được các kiến thức: Vì sao các dự án thay đổi thất bại? Các mô hình cơ bản trong quản trị thay đổi tổ chức; Các vấn đề cần lưu ý trong lập kế hoạch thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo!

18p gaupanda017 19-03-2024 8 3   Download

Bài giảng "Quản trị thay đổi: Chương 4 - Kháng cự với sự thay đổi" được biên soạn với mục tiêu giúp người học hiểu được tại sao cần quan tâm đến khía cạnh con người trong sự thay đổi tổ chức; nắm bắt được các phản ứng kháng cự của nhân viên trước sự thay đổi tổ chức; các cách thức và mô hình quản trị với phản ứng trước sự thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo!

24p gaupanda017 19-03-2024 11 3   Download

Bài giảng "Quản trị thay đổi: Chương 5 - Thúc đẩy sáng kiến và đổi mới trong tổ chức" được biên soạn với mục tiêu giúp người học nắm được vai trò của lãnh đạo trong thúc đẩy đổi mới và sáng kiến; cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp đổi mới; các thách thức và chiến lược thúc đẩy sự đổi mới; văn hoá tổ chức hướng tới đổi mới. Mời các bạn cùng tham khảo!

13p gaupanda017 19-03-2024 5 3   Download

Nghiên cứu tiến hành đánh giá sự thay đổi của chính sách quản lý nhà nước (QLNN) trong điều kiện XNM tại tỉnh Sóc Trăng giai đoạn 2010-2020 dựa trên nguyên tắc 7, mục a Khung đánh giá về quản trị tài nguyên nước của OECD (Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế). Số liệu thứ cấp được thu thập qua Cổng thông tin điện tử Chính phủ, tỉnh Sóc Trăng...

6p vigojek 02-02-2024 5 0   Download

Bài viết nghiên cứu về mối quan hệ giữa kháng cự thay đổi với ý định nghỉ việc của nhân viên thông qua vai trò trung gian của kiệt sức và nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức của nhân viên đang làm việc trong các doanh nghiệp tại TP.HCM. Một số hàm ý cho nhà quản trị của các doanh nghiệp nhằm giảm kháng cự khi tổ chức có thay đổi, giảm tình trạng kiệt sức và nâng cao nhận thức về sự hỗ trợ từ tổ chức từ đó làm giảm ý định nghỉ việc của nhân viên được đề xuất cho nghiên cứu này.

17p kimphuong1137 27-10-2023 12 7   Download

Mục tiêu của đề tài "Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thoả mãn trong công việc và lòng trung thành của nhân viên tại Công ty TNHH gạch men Nhà Ý" là kiểm định mối quan hệ giữa lãnh đạo tạo sự thay đổi, sự thỏa mãn trong công việc và lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức. Trên cơ sở đó đưa ra hàm ý quản trị nhằm gia tăng lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức.

118p besfriend09 20-06-2023 6 2   Download

Mục tiêu của đề tài "Tác động của phong cách lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự hài lòng và lòng trung thành của nhân viên tại Công ty Điện lực Bà Rịa - Vũng Tàu" là kiểm định mối quan hệ giữa lãnh đạo sự thay đổi, sự hài lòng trong công việc là lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức. Trên cơ sở đó, đề tài đưa ta hàm ý quản trị nhằm gia tăng lòng trung thành của nhân viên đối với tổ chức.

99p besfriend09 20-06-2023 4 3   Download

Đề tài "Ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi đến sự thỏa mãn trong công việc của công chức tại Chi cục Thuế Nha Trang" được thực hiện nhằm kiểm định mức độ tác động của yếu tố lãnh đạo tạo sự thay đổi ảnh hưởng đến sự thỏa mãn trong công việc của công chức tại Chi Cục thuế Nha Trang.

112p besfriend06 02-06-2023 9 4   Download

Đề tài "Nhận diện văn hóa tổ chức tại Công ty Truyền tải điện 2" nghiên cứu tổng hợp cơ sở lý luận về văn hóa, VHTC và đánh giá các giá trị VHTC; tổng hợp các công cụ đánh giá VHTC và đặc biệt là bộ công cụ OCAI nhằm sử dụng đánh giá các giá trị VHTC tại Công ty Truyền tải điện 2; nhận diện và đánh giá các giá trị văn hóa của Công ty Truyền tải điện 2, sau đó là đo lường mong muốn thay đổi VHTC tại Công ty của đội ngũ CBCNV trong thời gian tới thông qua sử dụng bộ công cụ OCAI.... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

137p besfriend04 05-05-2023 9 4   Download

Mục đích của nghiên cứu là phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến sự hài lòng của KH đối với chất lượng dịch vụ chứng nhận, kiểm định, giám định sự phù hợp tại tổ chức chứng nhận, kiểm định, giám định Vinacontrol CE nhằm góp phần thúc đẩy các vấn đề cần thay đổi, cải tiến để nâng cao sự hài lòng của KH về chất lượng của các dịch vụ mà Vinacontrol CE cung cấp, đồng thời đưa công ty phát triển mạnh mẽ hướng đến mục tiêu và tầm nhìn sứ mệnh trong giai đoạn tới.

123p bongbay02 08-05-2023 9 5   Download

Ebook Quản trị sự thay đổi: Phần 1 gồm có 4 chương với những nội dung chính sau: Chương 1: Tổng quan về thay đổi và quản trị sự thay đổi tổ chức; Chương 2: Những rào cản đối với thay đổi tổ chức; Chương 3: Văn hóa thay đổi của tổ chức; Chương 4: Hai mô hình tiêu biểu của thay đổi tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.

105p runthenight07 13-03-2023 38 13   Download

Ebook Quản trị sự thay đổi: Phần 2 gồm có 4 chương với những nội dung chính sau: Chương 5: Hoạch định và kế hoạch thay đổi tổ chức; Chương 6: Tổ chức thực hiện thay đổi; Chương 7: Truyền thông cho sự thay đổi tổ chức; Chương 8: Thay đổi và phát triển tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo.

95p runthenight07 13-03-2023 17 8   Download

Giáo trình "Kỹ năng thích nghi và quản trị sự thay đổi" có nội dung chính gồm 3 phần. Phần 1: 20 tình huống cần dùng đến kỹ năng thích nghi & quản trị sự thay đổi; Phần 2: Kỹ năng thích nghi với sự thay đổi; Phần 3: Quản trị sự thay đổi trong một tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo!

45p kimphuong59 15-02-2023 14 10   Download

Phần 2 của bài giảng "Quản trị sự thay đổi" tiếp tục cung cấp cho học viên những nội dung về: hoạch định và kế hoạch thay đổi trong tổ chức; tổ chức thực hiện và quản trị kế hoạch thay đổi; truyền thông cho sự thay đổi tổ chức;... Mời các bạn cùng tham khảo!

44p duonghanthienbang 05-10-2022 26 14   Download

Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chương 5: Triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế. Chương này có nội dung trình bày về khái niệm và nội dung triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế; quản trị marketing trong triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế; quản trị nhân sự trong triển khai chiến lược kinh doanh quốc tế; phát triển cấu trúc tổ chức trong kinh doanh quốc tế; quản trị xung đột và sự thay đổi trong môi trường kinh doanh quốc tế;...

43p charaznable 06-06-2022 29 6   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm đo lường mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi (trong mô hình lãnh đạo toàn diện của Bass) đến sự thỏa mãn với công việc của nhân viên; đo lường mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo tạo sự thay đổi (trong mô hình lãnh đạo toàn diện của Bass) đến lòng trung thành đối với tổ chức của nhân viênđo lường ảnh hưởng của sự thỏa mãn đến lòng trung thành; đo lường ảnh hưởng giới tính lãnh đạo đến sự thỏa mãn và lòng trung thành của nhân viên.... Mời các bạn cùng tham khảo.

115p badbuddy08 25-03-2022 36 12   Download

Bài viết cho thấy, hiện nay, các bộ môn đã rất chú trọng đến việc bố trí các tiết thực hành cho các học phần quan trọng, nòng cốt của ngành nghề đào tạo. Số tiết thực hành được tăng lên. Thiết bị máy móc được nhà trường trang bị khá nhiều. Nếu so với tình hình thực hành những năm về trước thì đã là một sự quan tâm đáng mừng.

3p viwilliamleiding 04-12-2021 26 1   Download

Bài viết trình bày kết quả của nghiên cứu trong việc xác định danh mục năng lực hành vi cốt yếu dành cho nhân viên và các nhà quản trị, những người có trình độ chuyên môn cao, làm việc ở các tổ chức trong môi trường mới và năng động hiện nay, trong bối cảnh phát triển công nghệ, sự thay đổi môi trường kinh doanh và tác động của môi trường đa văn hóa.

7p visteveballmer 06-11-2021 18 0   Download