
Theo dõi KPI
-
Nghiên cứu cơ sở lý luận và ứng dụng các chỉ số đánh giá kết quả thực hiện công việc (Key Performance Indicators – KPIs) như là một công cụ đo lường thông qua hệ thống các số liệu, chỉ tiêu định lượng nhằm phản ánh hiệu quả hoạt động của giảng viên Trường Đại học Tây Nguyên. Nghiên cứu đã khảo sát 149 người, trong đó có 09 chuyên gia, 28 viên chức quản lý, 112 giảng viên của Trường Đại học Tây Nguyên.
9p
tuetuebinhan000
23-01-2025
5
3
Download
-
BSC phòng R&D gồm các mục tiêu nhằm thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ phù hợp, thử nghiệm toàn diện, phát triển sản phẩm kịp thời theo kế hoạch bán hàng, nâng cao năng lực đội ngũ R&D... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.
42p
vrohtovitamin
18-06-2019
63
7
Download
-
Mẫu KPI đánh giá nhân viên gồm các chỉ tiêu theo dõi và đánh giá về hiệu quả hoàn thành công việc, cách thức và thái độ thực hiện công việc, chỉ số phát triển năng lực,... Mời các bạn cùng tham khảo.
76p
lottexylitol
18-07-2019
364
62
Download
-
Luận văn "Hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc theo dõi KPI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thành phố Hà Nội" trình bày cơ sở lý luận về đánh giá thực hiện công việc theo KPI trong doanh nghiệp; thực trạng đánh giá thực hiện công việc thep PHI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Vietinbank chi nhánh thành phố Hà Nội; một số giải pháp hoàn thiện đánh giá thực hiện công việc theo dõi KPI đối với cán bộ quan hệ khách hàng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Công thương Việt Nam - Chi nhánh thành phố Hà Nội...
98p
bigdargon03
17-11-2022
21
5
Download
-
Trưởng nhóm Telesales chịu trách nhiệm điều phối, quản lý hoạt động vận hành hàng ngày của team telesales (inbound sales): phân công công việc, xử lý phát sinh liên quan đến đơn phòng của khách hàng, đảm bảo hoạt động vận hành của team được thực hiện hiệu quả, trôi chảy; Theo dõi, đốc thúc từng nhân sự trong team để đảm bảo KPI của từng nhân sự và của cả team (chất lượng, doanh số, conversion rate…), đánh giá hiệu quả công việc của từng nhân sự trong team để có định hướng cải tiến...
1p
lanjingyi
17-03-2020
85
7
Download
-
Bảng chỉ tiêu đánh giá theo phương pháp BSC được xác định thông qua các chỉ số đo về doanh số ký hợp đồng, giá cả cạnh tranh, quản lý tốt quan hệ khách hàng, hợp lý hóa sản xuất, đáp ứng nhanh yêu cầu khách hàng,... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
116
3
Download
-
Chỉ số KPI về đổi mới sáng tạo đề cập đến công tác đổi mới sáng tạo, phát triển ý tưởng mới theo nghĩa rộng, không giới hạn bởi hoạt động R&D hay phát triển sản phẩm, công nghệ, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
49
9
Download
-
KPI chuyên viên Hành chánh công đoàn được đánh giá dựa trên các nội dung: thực hiện công tác văn thư, lưu trữ, soạn thảo văn bản của văn phòng Công đoàn. Không sai sót, chậm trễ, xây dựng, theo dõi thực hiện ngân sách Công đoàn, lập thủ tục thăm hỏi ốm đau, chia buồn công đoàn viên từ kinh phí công đoàn... mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
75
4
Download
-
Hệ thống bảng lương, phụ cấp lương của công ty cổ phần Lilama7 được xây dựng căn cứ Bộ luật lao động nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam có hiệu lực từ ngày 1/5/2013, căn cứ nghị định số : 49/2013/NĐ-CP, ngày 14/5/2013 của chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật Loa động về tiền lương và Nghị định số: 103/2014/NĐ-CP, ngày 11/11/2014 của Chính phủ quy định mức lương tối thiểu vùng đối với người lao động làm việc tại doanh nghiệp. Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo 4p
vrohtovitamin
18-06-2019
55
3
Download
-
KPI nhân viên bảo trì thiết bị được đánh giá dựa trên các tiêu chí về phối hợp với các đơn vị xử lý kịp thời hệ thống thông tin liên lạc, điện nước khu văn phòng, nhà khách, hồ bơi sân tennis, theo dõi nguồn nước và xử lý hệ thống lọc nước khu vực văn phòng và nhà ăn tập thể để đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm, quản lý hệ thống âm thanh, ánh sáng, hệ thống máy chiếu tất cả các cuộc họp trong nhà máy, trang trí băng rôn, back drop..., mời các bạn cùng tham khảo.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
119
9
Download
-
KPI chuyên viên Quản trị hành chánh - QLDD được đánh giá dựa trên các tiêu chí về theo dõi quản lý hồ sơ đất đai, tài sản nhà máy, lập kế hoạch, theo dõi ngân sách, thực hiện mua sắm, nhập xuất vật tư SCTX, hoá chất hồ bơi, VPP Nhà máy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
56
6
Download
-
KPI chuyên viên Quản trị nhân sự - LĐTL được đánh giá dựa trên các tiêu chí kiểm tra, kiểm soát bảng chấm công, cơm ca, bồi dưỡng theo quy định toàn nhà máy, lập danh sách, thống kê, báo cáo tổng hợp, chi tiết công, cơm ca, bồi dưỡng toàn nhà máy, theo dõi làm thêm giờ và giải quyết chế độ các ngày nghỉ theo quy định Công ty toàn nhà máy..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua 3p
vrohtovitamin
18-06-2019
84
5
Download
-
KPI nhân viên lái xe văn phòng được đánh giá dựa trên các tiêu chí như: việc đưa/đón CBCNV hoặc khách của nhà máy theo yêu cầu công việc, theo dõi và thực hiện các chế độ bảo dưỡng, đăng kiểm, bảo hiểm định kỳ phương tiện, thường xuyên bảo quản, vệ sinh phương tiện..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
695
30
Download
-
KPI vị trí Phó phòng Hành chính được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như quản lý, điều hành, phân công nhiệm vụ bộ phận hành chánh kịp thời, chính xác, kiểm tra, theo dõi tiếp nhận công văn đi, đến chính xác,quản lý và lập kế hoạch. Theo dõi, báo cáo công tác mua sắm, sửa chữa các trang thiết bị văn phòng..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
57
6
Download
-
KPI vị trí Phó phòng Nhân sự được đánh giá dựa trên các mục tiêu cá nhân như quản lý, điều hành, phân công công việc tốt bộ phận nhân sự đảm bảo công tác kịp thời chính xác, theo dõi định biên nhân sự, sắp xếp nhân sự, đề xuất tuyển dụng, đáp ứng yêu cầu công việc cho các đơn vị, theo dõi khả năng, trình độ chuyên môn nghiệp vụ, đề xuất nhu cầu đào tạo, đáp ứng công việc, triển khai thực hiện các hợp đồng đào tạo của nhà máy, kiểm soát việc thực hiện các điều khoản trong hợp đồng kịp thời, chính xác..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo 2p
vrohtovitamin
18-06-2019
74
6
Download
-
KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng, dưới đây là Mẫu Đánh giá công việc theo KPI của một số bộ phận, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.
2p
vrohtovitamin
18-06-2019
157
7
Download
-
Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận QA đề ra mục tiêu chung của đơn vị gắn liền với mục tiêu chung của doanh nghiệp, mục tiêu cụ thế cho từng bộ phận, chỉ tiêu công việc, tần suất theo dõi và mức độ phân bổ mục tiêu công việc phù hợp với các chức danh. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.
4p
vrohtovitamin
18-06-2019
167
16
Download
-
Mục tiêu kế hoạch năm của Giám đốc phòng R&D gồm mục tiêu cụ thể cho các chương trình của phòng R&D, hành động cụ thể thực hiện công việc, kế quả mong đợi, người phụ trách và người phối hợp hỗ trợ hoàn thành công việc. Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.
3p
vrohtovitamin
18-06-2019
81
6
Download
-
Mục tiêu kế hoạch công việc năm của bộ phận kỹ thuật dịch vụ đưa ra các mục tiêu chung của toàn đơn vị, mục tiêu cho từng bộ phận, chỉ tiêu cụ thể để hoàn thành công việc, theo dõi và đánh giá kết quả hoàn thành công việc. Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.
12p
vrohtovitamin
18-06-2019
73
5
Download
-
Chỉ số đo lường hiệu suất (KPI), hay còn gọi là chỉ số đo lường thành công (KSI) giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra. {jcomments on} Một khi doanh nghiệp đã hình thành sứ mệnh, xác định những nhân tố ảnh hưởng và đề ra mục tiêu, doanh nghiệp cần phải đo lường sự tăng trưởng so với những mục tiêu đã đề ra. KPI chính là thước đo sự tăng trưởng này. Chỉ số đo lường hiệu suất (KPI) là gì ...
7p
binhmap_5
05-01-2013
325
112
Download
CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM
