Thu hút và giữ chân người tài

Khóa luận tốt nghiệp "Chính sách đãi ngộ nhân sự của Công ty TNHH Một thành viên Khai thác Công trình Thủy lợi An Hải" nghiên cứu thực trạng đãi ngộ nhân sự tại công ty, đánh giá những thành công và hạn chế. Đưa ra biện pháp nhằm phát triển yếu tố con người, khuyến khích động viên đội ngũ nhân viên hiện tại cố gắng học tập và phát huy thế mạnh sẵn có. Đưa ra các biện pháp thu hút nhân lực, chính sách đãi ngộ, lương bổng phù hợp với công ty, giữ chân người lao động hiện tại, nâng cao vị thế cho công ty.

90p daonhiennhien 03-07-2024 8 4   Download

Mục tiêu của đề tài "Nghiên cứu ý định chọn cơ quan nhà nước làm việc của sinh viên trên địa bàn tỉnh Bình Dương" là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến ý định chọn cơ quan nhà nước làm việc của sinh viên trên địa bàn tỉnh Bình Dương. Trên cơ sở đó đề xuất hướng xây dựng một số giải pháp nhằm thu hút, cũng như giữ chân người có tài, qua đó đảm bảo về số lượng lẫn chất lượng, góp phần nâng cao năng lực phục vụ và cạnh tranh cho cơ quan nhà nước.

102p matroinho2510 08-11-2022 13 8   Download

Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến quyết định sử dụng CEI Co-working space của người dùng tại Trung tâm Khởi nghiệp và Đổi mới Sáng tạo – Đại Học Huế nhằm đưa ra một số giải pháp nâng cao chất lượng phục vụ, thu hút và giữ chân họ khách hàng mục tiêu.

142p tomjerry010 22-11-2021 29 6   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là hệ thống hóa về lý luận và thực tiễn về sự lựa chọn sử dụng dịch vụ của khách hàng. Nhận diện và đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến sự lựa chọn ngân hàng của khách hàng cá nhân tại ngân hàng ABbank. Đưa ra một số giải pháp để giữ chân khách hàng hiện tại và thu hút khách hàng tiềm năng, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho ngân hàng ABbank.

94p elysanguyen12 11-06-2021 23 5   Download

Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng về thu hút lao động mới và giữ chân công nhân hầm lò đang làm việc tại Vinacomin, luận văn đề xuất các giải pháp nhằm thu hút và "giữ chân" công nhân hầm lò.  Nhiệm  vụ nghiên  cứu: Hệ thống  hóa  các  vấn đề lý  luận cơ bản  về quản  trị nguồn nhân lực, động lực làm việc và lãnh đạo quản lý, lý thuyết về thu hút và giữ chân lao động, hậu quả của tình trạng lao động bỏ việc hàng loạt.

101p nguyenyenyn117 17-06-2019 113 13   Download

Luận văn đã hệ thống hóa lý luận cơ bản về tạo động lực trong lao động cũng như yếu tố thu hút, duy trì nguồn Công nhân lao động; phân tích thực trạng biến động lao động, các yếu tố ảnh hưởng đến việc thu hút và giữ chân lao động. Kết quả quan trọng của luận văn là đưa ra được một số biện pháp nhằm thu hút và giữ chân Công nhân may tại một số Công ty thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam.

92p dledangnguyen 04-06-2017 116 46   Download

Đề tài nhằm tìm ra giải pháp giúp công ty CP ĐTXD Nam Tuấn: Tuyển dụng, thu hút được người giỏi; công tác đào tạo nâng cao tay nghề, nghiệp vụ cho cán bộ công nhân viên công ty; công tác quản lý nhân sự, môi trường làm việc giúp nhân viên phát huy được khả năng của mình; chế độ đãi ngộ và chính sách giữ chân người giỏi.

111p trangvo0502 18-05-2017 106 34   Download

Luận văn hướng đến các mục tiêu nghiên cứu: đưa ra các hình thức, phương pháp và chính sách thu hút nguồn nhân lực trên thị trường lao động tới Công ty, phát triển đội ngũ nhân lực trên cơ sở đào tạo và đào tạo lại nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty, đề xuất các giải pháp đãi ngộ, tạo động lực lao động nhằm thu hút, giữ chân những người tài gắn bó và trung thành với Công ty,... Mời các bạn cùng tham khảo.

107p tathimu66 19-01-2017 192 54   Download

Nội dung đề tài Phát hiện, thu hút, đào tạo phát triển và giữ người tài nhằm trình bày khái niệm về người tài, phát hiện người tài, đào tạo và phát triển người tài, giữ chân người tài. Đảm bảo nhân viên hoàn toàn thích hợp với công việc.

20p xuanlan_12 28-04-2014 88 13   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho học viên các kiến thức để xây dựng và tổ chức hệ thống quản lý nhân sự hiện tại trong cơ quan, doanh nghiệp theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm mục tiêu thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

11p four_12 20-03-2014 549 73   Download

Nếu bạn đang khởi nghiệp, bạn càng phải chứng tỏ mình để có thể chiêu mộ những người giỏi về phía công ty bạn. Mọi người đều biết rằng để thu hút người tài là rất khó khăn, đặc biệt là nếu công ty của bạn là mới thành lập, chưa được nhiều người biết đến. Dưới đây là một số chiến lược giúp bạn có được một đội ngũ nhân tài phục vụ hết mình cho công ty. 1. Bắt đầu từ nhân viên của mình Nhân viên hiện tại của bạn là phương tiện quảng cáo tốt nhất...

3p bibocumi36 26-03-2013 117 14   Download

Nhân tố con người ngày càng được nhận định là yếu tố nòng cốt cho sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Nhất là trong nền kinh tế vận động không ngừng về thông tin và đổi mới hiện nay, phần thắng luôn thuộc về những ông chủ có năng lực thu hút và giữ chân nhân tài. Tại hội thảo “Yếu tố con người trong kinh doanh Á – Âu” diễn ra ngày 24/4 tại Trung tâm Văn hóa Pháp, số 24 Tràng Tiền – Hà Nội, Phó Giáo sư Charles-Henri Besseyre des Horts, giảng viên trường HEC Paris...

3p bibocumi26 11-01-2013 128 9   Download

Trong buổi tọa đàm chủ đề “Xây dựng thương hiệu từ bên trong doanh nghiệp - Bí quyết để thu hút và giữ chân người tài” do Ban Marketing CLB Doanh Nhân Sài Gòn (DNSG) tổ chức gần đây, ông Đoàn Sĩ Hiền - Chủ tịch HĐQT Học viện ứng dụng marketing I.A.M đặc biệt nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu nhân sự (THNS). Để chứng minh quan điểm của mình, ông Hiền đưa ra hai ví dụ từ thực tế. Ví dụ thứ nhất là câu chuyện của một doanh nghiệp trong nước khá...

3p bibocumi24 03-01-2013 74 7   Download

Đừng nghĩ rằng, họ đã đầu quân cho bạn nghĩa là sẽ gắn bó lâu dài. Trong thời buổi đầy cạnh tranh hiện nay, nhiều người sẵn sàng từ bỏ để đến với công việc mới phù hợp, nhiều quyền lợi hơn. Vì vậy, bạn nên hiểu 4 bí quyết sau để có thể giữ chân người tài gắn bó lâu dài với công ty của bạn. - Tạo cảm giác thoải mái Một doanh nghiệp không thể đi lên nếu thiếu những nhân viên tài năng. Thu hút nhân tài là một yêu cầu sống còn đối với mỗi...

3p bibocumi22 21-12-2012 108 9   Download

Năm cũ qua, năm mới đến, cũng là lúc nhiều người, nhất là các bạn trẻ, tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân viên đua nhau nộp đơn xin thôi việc. Việc đào tạo lại một nhân sự mới tốn rất nhiều chi phí và thời gian của công ty, mà không phải bao giờ cũng đạt được kết quả như ý. Để giải quyết vấn đề này, các công ty cần phải phát triển các chiến lược thu hút và giữ nhân tài. Điều...

3p bibocumi12 02-11-2012 156 20   Download

Hơn một tuần qua, một số ngân hàng nhỏ đã âm thầm đẩy lãi suất huy động ngắn hạn lên 12,5-13,5%/năm, cao hơn mức huy động dài hạn. Nhiều nhà băng đẩy lãi suất vượt trần nhằm giữ chân người gửi tiền... Không “đi đêm” khó hút khách gửi tiền Trên thực tế, việc chạy đua lãi suất các kỳ hạn ngắn bắt đầu tái diễn ngay sau khi Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đưa trần lãi suất huy động từ 11%/năm về mức 9%, từ 11-6. Đối với các ngân hàng nhỏ và vừa, đang thiếu thanh khoản thì mức trần huy...

5p bibocumi7 02-10-2012 99 11   Download

Doanh nhân thành công không chỉ quảng giao, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp thành công 1. Tập hợp được đội ngũ chuyên nghiệp Doanh nhân thành công không chỉ quảng cáo, thông minh mà còn phải có con mắt nhìn người. Đội ngũ nhân viên cần cam kết làm việc lâu dài và gắn bó với doanh nghiệp. Chuyên gia đào tạo lãnh đạo Harvey Mackay chia sẻ: "Một ý tưởng kinh doanh tuyệt vời thôi chưa đủ. Bạn cần biết cách xác định, thu hút và giữ chân nhân tài...

5p qwedcxsaz 30-09-2012 148 17   Download

Nhân tài của doanh nghiệp không chỉ là những người giỏi chuyên môn, nhanh nhẹn, có sức thu hút mọi người mà còn có tính tích cực và tinh thần làm việc tập thể. Tuy nhiên, thu hút được nhân tài đã khó, giữ chân họ thế nào cũng càng không phải việc đơn giản. Có thể thấy, thị trường nhân sự cấp cao của VN đang đứng trước một nguy cơ khủng hoảng trầm trọng vì không đủ khả năng bắt kịp sự phát triển của nền kinh tế. Theo các chuyên gia, nguồn nhân lực chất lượng cao có...

3p bibocumi4 20-09-2012 132 28   Download

Các quản lý thiếu tự tin hoặc có trí tưởng tượng nghèo nàn sẽ không thu hút hoặc giữ chân được người tài. Trong nhóm làm việc của bạn, có thành viên nào đặc biệt xuất sắc, nổi bật hơn hẳn những người còn lại không? Nếu có, đó sẽ là một món quà tuyệt vời cho nhà quản lý vì họ đang có trong tay một nhân viên có chất lượng làm việc đáng tin cậy, biết việc phải làm mà không chờ ai nhắc nhở, biết chủ động làm việc và luôn đòi hỏi được làm việc nhiều...

4p bibocumi4 20-09-2012 107 9   Download

Hiện nay,đối với mọi doanh nghiệp,nhân sự có thể coi là vấn đề đáng quan tâm hàng đầu bên cạnh những vấn đề về hoạt động sản xuất và kinh doanh.Trong đó,việc làm thế nào để thu hút lao động giỏi và giữ chân họ lâu dài là một điều không dễ dàng đối với các nhà quản trị nhân sự.Chính vì vậy,công tác tạo động lực cho người lao động đang trở nên cấp bách và không thể thiếu đối với hầu hết các doanh nghiệp.Với công ty cổ phần đồ hộp Hạ Long cũng không phải là...

77p vaio1111 04-09-2012 379 181   Download