Xác lập lợi thế kinh doanh

HƯỚNG DẪN ĐỀ ÁN TỐT NGHIỆP XÂY DỰNG KẾ HOẠCH TIẾP THỊ CHO SẢN PHẨM MỚI Ngân sách 400.000 USD _800.000 USD. – Chiến lược Tiếp thị : 3 năm – Kế họach tiếp thị : 1 năm ĐỀ CƯƠNG HƯỚNG DẪN Market Analysis_ Phân tích thị trường. The Marketing Environment_ Môi trường tiếp thị. Consumer Analysis_ Phân tích khách hàng mục tiêu. Current Situation Analysis_ Tình huống hiện tại DN. Competitor Analysis _ Phân tích đối thủ cạnh tranh. Sustainable Competitive_ Xác lập lợi thế cạnh tranh. Marketing Objectives_ Xác lập mục tiêu tiếp thị. Marketing Strategy _ Chiến lược tiếp thị. Brand...

80p lavie3 27-07-2011 287 104   Download

Doanh nghiệp có thể sở hữu một sản phẩm mới, thậm chí đi tiên phong nhờ tính sáng tạo cao, nhưng nếu không tạo được một nền tảng vững chắc để truyền bá giá trị này đến với thị trường thì khó có thể tiến xa được. Dưới đây là lời khuyên của các chuyên gia giúp các doanh nghiệp trẻ xây dựng một nhãn hiệu vững chắc ngay từ đầu. Xác định một giá trị khác biệt Không ít công ty mới thành lập gặp khó khăn trong việc làm cho các nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng hiểu...

0p bibocumi37 01-04-2013 141 18   Download

Caryn là dòng sản phẩm về tã lót dành cho người lớn của công ty Diana . Caryn ra đời nhằm mục đích mang lại tiện ích , đảm bảm vệ sinh với mức giá hợp lý cho người sử dụng . Caryn được phân phối rộng rãi khắp cả nước gắn liền với nhiều hoạt động mang tính cộng đồng . Diana còn tiến hành nhiều chiến lược Marketing để quảng bá hình ảnh về sản phẩm cũng như thương hiệu của mình . ...

0p peheo_2 11-08-2012 153 26   Download

Khi làm marketing ở Pháp thì ta nên dùng khẩu hiệu bằng tiếng Pháp hay tiếp thị bằng tiếng Pháp sẽ giúp tiêu thụ sản phẩm nhanh hơn. Tương tự, ở Đức cũng vâỵ. Các nội dung in trên bao bì như: hướng dẫn sử dụng, hàm lượng, chỉ định…. nên trình bày theo hình thức song ngữ ( Pháp – Anh , Đức – Anh). Ở thủ đô hay trung tâm thành phố lớn của 2 nước, tỷ lệ người sử dụng tiếng Anh cao và nhiều người nước ngoài, vì thế việc sử dụng các slogan, biểu ngữ bằng...

33p peheo_2 11-08-2012 128 24   Download

Chương 2 - Hệ thống thông tin và lợi thế cạnh tranh. Mục tiêu học tập trong chương này gồm: Trình bày được cách thức tổ chức sử dụng IS để tự động hóa, lĩnh hội tri thức, và hỗ trợ chiến lược; mô tả tầm quan trọng chiến lược của IS đối với sự thành công của các tổ chức ngày nay; mô tả được phương thức xác lập và trình bày dự án về IS; giải thích được lý do các tổ chức ngày nay liên tục tìm kiếm các phương pháp mới để khai thác công nghệ nhằm đạt lợi thế cạnh tranh.

54p nhanmotchut_3 19-10-2016 222 9   Download

Chương 5 - Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Income statement). Sau khi học học chương này người học có thể: Nhận biết được các yếu tố xác định kết quả kinh doanh của hoạt động thông thường và hoạt động khác; hiểu rõ mục đích, nội dung của báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh; nắm được nguyên tắc, cơ sở, phương pháp lập báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

24p hihihaha2 03-12-2016 45 4   Download

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 2: Phân tích môi trường chiến lược và xác lập định hướng phát triển chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: phân tích môi trường vĩ mô; phân tích ngành và cấu trúc cạnh tranh thị trường; phát triển lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; phân tích tổ hợp kinh doanh; xác lập định hướng phân tích chiến lược kinh doanh;... Mời các bạn cùng tham khảo!

73p diepvunhi 17-01-2023 27 10   Download

Mục tiêu của đề tài là nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ nhận diện thương hiệu của khách hàng tại thành Phố Huế đối với Công ty TNHH MTV Nội Thất Woodpark. Từ đó, đề xuất các giải pháp để giúp thương hiệu Nội Thất Woodpark xác lập một vị trí đặc biệt và có lợi trong tâm trí khách hàng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Woodpark so với các đối thủ trên thị trường.

134p bakerboys03 02-05-2022 84 20   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là xác định các yếu tố ảnh hưởng đến xu hướng tiêu dùng thương hiệu nước khoáng và thông qua sơ đồ nhận thức để định vị thương hiệu nước khoáng Alba trong tâm trí khách hàng tại thị trường Huế. Từ đó, đề xuất các giải pháp để giúp thương hiệu nước khoáng Alba xác lập một vị trí đặc biệt và có lợi trong tâm trí khách hàng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Alba so với các đối thủ trên thị trường trong tương lai.

131p elysale2510 18-06-2021 48 8   Download

Mục tiêu cơ bản của đề tài là thiết lập cấu trúc tài chính phù hợp để nâng cao KNSL cho các CTXD niêm yết tại Việt Nam. Từ mục tiêu cơ bản đó, các mục tiêu nghiên cứu cụ thể được xác định là: Phân tích thực trạng, xu hướng biến động của cấu trúc tài chính trong các CTXD niêm yết tại Việt Nam. Phân tích thực trạng, xu hướng biến động của KNSL của CTXD niêm yết tại Việt Nam.

0p sohucninh321 09-07-2019 44 8   Download

Đề tài xây dựng bản đồ định vị các thương hiệu viễn thông trong tâm trí khách hàng trên cơ sở đánh giá chất lượng dịch vụ internet ADSL tại thành phố Huế, từ đó đề xuất những giải pháp phù hợp để giúp công ty cổ phần viễn thông FPT Chi nhánh Huế xác lập một vị trí đặc biệt và có lợi trong tâm trí khách hàng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho FPT so với các đối thủ trên thị trường trong tương lai.

107p bautroibinhyen4 27-11-2016 83 16   Download

Bài nghiên cứu nhằm mục đích xây dựng bản đồ định vị các thương hiệu bán lẻ kỹ thuật số trong tâm trí khách hàng sinh viên tại Thành phố Huế, thấy được vị trí của FPT trên bản đồ định vị thương hiệu, từ đó đề xuất giải pháp phù hợp giúp thương hiệu FPT Shop xác lập một vị trí đặc biệt trong tâm trí khách hàng sinh viên để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho FPT Shop với các đối thủ trên thị trường.

117p bautroibinhyen4 27-11-2016 194 26   Download

Đề tài đã xây dựng bản đồ định vị các thương hiệu viễn thông trong tâm trí khách hàng học sinh trung học phổ thông tại các huyện/thị xã của tỉnh Thừa Thiên Huế cho công ty thông tin di động VMS Mobifone - Chi nhánh Thừa Thiên Huế, từ đó đề xuất những giải pháp phù hợp để giúp thương hiệu Mobifone xác lập một vị trí đặc biệt và có lợi trong tâm trí khách hàng nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh cho Mobifone so với các đối thủ trên thị trường trong tương lai.

116p bautroibinhyen4 27-11-2016 93 11   Download

Mục tiêu tổng quát của đề tài là nhằm xác lập hệ thống các giải pháp khả thi để nâng cao chất lượng NNL của Công ty TNHH một thành viên Đầu tư phát triển hạ tầng Thanh Hóa trong giai đoạn 2015-2020, từ đó nâng cao lợi thế cạnh tranh, đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty trong thời gian tới.

201p bautroibinhyen5 01-12-2016 69 15   Download

Luận án thực hiện nghiên cứu nhằm xác định thực trạng sản xuất và kinh doanh của Công ty làm cơ sở cho việc điều chỉnh sản lượng rừng trồng Keo tai tượng về trạng thái cân bằng, ổn định về diện tích và trữ lượng; đồng thời đánh giá tác động môi trường, xã hội nhằm khắc phục các lỗi, từ đó lập kế hoạch quản lý rừng rừng trồng Keo tai tượng theo tiêu chuẩn quản lý rừng bền vững của Hội đồng quản trị rừng thế giới. Mời các bạn cùng tham khảo.

254p quangdaithuan78 16-01-2017 135 25   Download

Bước 1: Thiết lập mục tiêu Xây dựng các mục tiêu hoặc là mục đích mà công ty mong muốn đạt được trong tương lai. Các mục tiêu đó phải mang tính thực tế và được lượng hóa thể hiện chính xác những gì công ty muốn thu được. Trong quá trình hoạch định chiến lược, các mục tiêu đặc biệt cần là: doanh thu, lợi nhuận, thị phần, tái đầu tư. Những yếu tố cần nhắc khi thiết lập mục tiêu là: Nguyện vọng của cổ đông Khả năng tài chính...

13p ctrl_12 10-07-2013 64 18   Download

Nhiều công ty cho rằng với một sản phẩm tốt hơn, ưu thế hơn, công ty sẽ dần chiếm được ngôi đầu. Tuy nhiên, một sản phẩm ra đời sau với tuyên bố tôi tốt hơn, dịch vụ của tôi hoàn hảo hơn… sẽ không có cơ hội sống sót trước kẻ thống trị hùng mạnh. Một sản phẩm khác biệt với một ý tưởng đắt giá mới là câu trả lời, một chiến lược đúng đắn. Lựa chọn một ý tưởng khác biệt Một thị trường đã xác lập thường có một kẻ dẫn đầu và những đối thủ...

5p tieucuu 20-06-2013 92 5   Download

Xu hướng toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế thế giới đã mang đến cho các quốc gia có nhiều cơ hội để phát triển, nhưng bên cạnh đó cũng mang lại nhiều thách thức và sự cạnh tranh, vì vậy các DN gặp phải những bài toán khó về hiệu quả kinh doanh, đó là yếu tố quyết định mang ý nghĩa sống còn của một đơn vị kinh doanh. Không ít DN đã đặt ra câu hỏi: “Làm thế nào để đạt được lợi nhuận tối ưu?” vấn đề thật không đơn giản vì để có được lợi...

45p doremonktcm 22-04-2013 202 47   Download

Chiến lược mang tên “lối thoát” nên được lập kế hoạch từ trước, xác định các mục tiêu dài hạn và ngắn hạn trước khi chuyển giao cho thủ lĩnh mới. Những bước đi đáng được quan tâm là kế hoạch tổ chức, kế hoạch tài chính và xác định rõ ba câu hỏi trước khi giao quyền doanh nghiệp đó là: cho ai, khi nào và bao nhiêu. Sau khi đã vạch định rõ hướng đi, công việc tiếp theo là thiết lập một hệ thống những bưới đi cụ thể và thi hành những chính sách dưới đây....

3p bibocumi38 08-04-2013 117 15   Download

Bạn bắt đầu muốn mở doanh nghiệp hay chuẩn bị mua lại một công ty vì bạn thấy quá nhàm chán với công việc hiện tại? Nếu vậy, những lời khuyên dưới đây có thể giúp ích cho bạn nhiều trước khi quyết định bắt đầu một sự nghiệp riêng. Xác định rõ động cơ khiến bạn muốn mở công ty Bạn bắt đầu muốn mở doanh nghiệp hay chuẩn bị mua lại một công ty vì bạn thấy quá nhàm chán với công việc hiện tại? Đây là một hành động thể hiện sự tuyệt vọng vì mọi thứ...

3p bibocumi36 29-03-2013 207 62   Download