Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ: Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị chiến lược Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản trị chiến lược Thực hành ñược kỹ năng quản trị chiến lược trong thực tế Phát huy ñược các kỹ năng tự nghiên cứu, làm việc nhóm, trình này, phản biện
Nội dung Text: Quản trị chiến lược - TS Trần Đăng Khoa
Quản trị
Chiến lược
TS. Trần Đăng Khoa
Khoa Quản trị Kinh doanh
Mục tiêu môn học
TS. Trần Đăng Khoa
Sau khi kết thúc môn học, học viên sẽ:
Bàn luận ñược các vấn ñề về quản trị
chiến lược
Cập nhật ñược các kiến thức mới về quản
trị chiến lược
Thực hành ñược kỹ năng quản trị chiến
lược trong thực tế
Phát huy ñược các kỹ năng tự nghiên cứu,
làm việc nhóm, trình này, phản biện,…
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung môn học
TS. Trần Đăng Khoa
Chương 1: Những vấn ñề chung về
quản trị chiến lược
Chương 2: Các lý thuyết về chiến lược
Chương 3: Phân tích môi trường
Chương 4: Phân tích nội bộ
Chương 5: Xác ñịnh tầm nhìn, sứ
mạng, các giá trị cốt lõi và mục tiêu
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung môn học
TS. Trần Đăng Khoa
Chương 6: Xây dựng và lựa chọn chiến
lược
Chương 7: Chiến lược cấp công ty, ñơn
vị kinh doanh và các chức năng
Chương 8: Thực hiện chiến lược và
kiểm tra, ñánh giá chiến lược
Khoa Quản trị kinh doanh
Phương pháp học
TS. Trần Đăng Khoa
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 1 - Giới thiệu môn học Các nhóm ñược chia
- Giới thiệu chương 1: Những theo danh sách
vấn ñề chung về quản trị chiến
lược
- Chia nhóm và hướng dẫn các
nhóm chọn chủ ñề
Buổi 2 - Nhóm 1 trình bày: Chiến lược Giảng viên sẽ tổng
cạnh tranh của Michael Porter kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 3 - Nhóm 2 trình bày: Lợi thế cạnh Giảng viên sẽ tổng
tranh kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Buổi 4 - Nhóm 3 trình bày: Tư duy lại Giảng viên sẽ tổng
tương lai – Nhìn lại vấn ñề cạnh kết kiến thức và giải
tranh quyết các câu hỏi
- Thảo luận chưa thỏa ñáng
- Các nhóm thực hành nội dung
vừa học
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 5 - Nhóm 4 trình bày: Chiến lược Giảng viên sẽ tổng
ñại dương xanh kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Buổi 6 - Nhóm 5 trình bày: Tư duy Giảng viên sẽ tổng
chiến lược và khoa học mới kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 7 - Nhóm 6 trình bày: Phân tích Giảng viên sẽ tổng
môi trường và Phân tích nội bộ kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Buổi 8 - Nhóm 7 trình bày: Xác ñịnh Giảng viên sẽ tổng
tầm nhìn, sứ mạng, các giá trị kết kiến thức và giải
cốt lõi và mục tiêu quyết các câu hỏi
- Thảo luận chưa thỏa ñáng
- Thực hành nội dung vừa học
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 9 - Nhóm 8 trình bày: Xây dựng và Giảng viên sẽ tổng
lựa chọn chiến lược kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Buổi 10 - Nhóm 9 trình bày: Chiến lược Giảng viên sẽ tổng
cấp công ty, các ñơn vị kinh kết kiến thức và giải
doanh và cấp chức năng quyết các câu hỏi
- Thảo luận chưa thỏa ñáng
- Các nhóm thực hành nội dung
vừa học
Khoa Quản trị kinh doanh
Nội dung các buổi học
TS. Trần Đăng Khoa
Buổi học Nội dung học Ghi chú
Buổi 11 - Nhóm 10 trình bày: Thực hiện, Giảng viên sẽ tổng
kiểm tra và ñánh giá chiến lược kết kiến thức và giải
- Thảo luận quyết các câu hỏi
- Các nhóm thực hành nội dung chưa thỏa ñáng
vừa học
Buổi 12 - Ôn tập toàn bộ kiến thức ñã
học
- Hỏi/ñáp thắc mắc
Khoa Quản trị kinh doanh
Đánh giá
TS. Trần Đăng Khoa
1 2 3
Giữa kỳ Cuối kỳ - Tự luận
- Không SDTL
40% 60% - 60 phút
Khoa Quản trị kinh doanh
Tài liệu tham khảo
TS. Trần Đăng Khoa
1. Chiến lược và chính sách kinh doanh
Nguyễn Thị Liên Diệp và Phạm Văn Nam - NXB
Lao ñộng Xã hội, 2006
2. Quản trị chiến lược
Nguyễn Hữu Lam – NXB Thống kê, 2007
3. Khái luận về quản trị chiến lược
Fred R. David – NXB Thống kê, 1999
Khoa Quản trị kinh doanh
Tài liệu tham khảo
TS. Trần Đăng Khoa
4. Chiến lược ñại dương xanh
W. Chan Kim & Renée Mauborgne – NXB Tri
thức, 2006
5. Chiến lược cạnh tranh
Michael Porter – NXB Khoa học kỹ thuật, 1996
6. Tư duy lại tương lai
Nhiều tác giả, Rowan Gibson biên tập – XNB Trẻ
TP.HCM, 2002
Khoa Quản trị kinh doanh
Tài liệu tham khảo
TS. Trần Đăng Khoa
7. Lợi thế cạnh tranh
Michael E. Porter (Nguyễn Phúc Hoàng – dịch)
NXB Trẻ - DT Books, TP.HCM, 2006
8. Tuy duy chiến lược và khoa học mới
T. Irene Sanders (Chu Tiến Ánh – dịch)
NXB Tri Thức, Hà Nội, 2006
Khoa Quản trị kinh doanh
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
