Tiêu chí đánh giá năng lực của nhân viên hiệu quả

TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ<br /> <br /> Để biết nhân viên có năng lực hay không, các nhà quản lý cần phải dựa vào các tiêu chí đánh  <br /> giá hiệu quả cụ thể. Vậy những tiêu chí nào được các doanh nghiệp đưa ra để đánh giá nhân  <br /> viên một cách đúng đắn nhất?<br /> <br /> Tại sao cần phải đánh giá năng lực của nhân viên?<br /> Đánh giá năng lực của nhân viên là khâu quan trọng nhất trong quá trình quản lý nhân viên.  <br /> Nhờ đó, ban quản lý có thể  đưa ra được các quyết định khen thưởng và xử phạt công bằng, <br /> hợp lý nhất.<br /> Đánh giá nhân viên giúp nhà quản lý nâng cao hiệu suất làm việc. Đồng thời khắc phục <br /> những thiếu sót mà nhân viên đang gặp phải, thúc đẩy sự tiến bộ của nhân viên.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Tuy nhiên, để đánh giá năng lực của nhân viên sao cho chính xác nhất không phải là điều dễ <br /> dàng. Mỗi công ty cần có những tiêu chí chung và riêng để áp dụng cho các cấp bậc nhân viên <br /> khác nhau.<br /> Vị trí làm việc khác nhau thì đánh giá năng lực cũng khác nhau, ví dụ như ở vị trí nhân viên kế <br /> toán hay nhân viên kinh doanh thì các tiêu chí đánh giá cũng khác nhau. Vậy khác nhau như <br /> thế nào, hãy tiếp tục theo dõi bài viết nhé!<br /> <br /> Tiêu chí đánh giá năng lực của nhân viên<br /> Thực tế  có rất nhiều tiêu chí đánh giá nhân viên khác nhau. Nhưng nhìn chung, các doanh  <br /> nghiệp đều dựa vào các tiêu chí cơ bản sau:<br /> Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên mục tiêu<br /> <br /> Nhiều doanh nghiệp đã dựa vào mục tiêu để đánh giá năng lực của nhân viên gồm:<br /> <br /> Đánh giá theo mục tiêu hành chính: Nhân viên sẽ được đánh giá dựa trên mức độ  làm <br /> việc hiệu quả  của nhân viên. Dựa trên cơ  sở  KPI để  đưa ra đề  xuất tăng lương, đề <br /> bạt hay sa thải.<br /> <br /> Theo mục tiêu phát triển: Nhiều doanh nghiệp đã dựa trên hệ  thống KPI để  nắm rõ <br /> được mục tiêu phát triển của nhân viên. Qua đó, ban quản lý sẽ  hiểu được nguyện  <br /> vọng và sự  gắn bó của nhân viên. Cuối cùng ban quản lý sẽ  đưa ra chiến lược phát  <br /> triển phù hợp, giúp nhân viên đạt được KPI đã đưa ra.<br /> <br /> Theo mục tiêu hoàn thành công việc: Nhiều đơn vị kinh doanh sẽ dựa vào các tiêu chí <br /> về  hiệu quả công việc hoàn thành theo tuần, tháng, quý và năm để  đánh giá năng lực  <br /> của nhân viên. Qua hiệu suất làm việc được báo cáo về, ban quản lý sẽ  nắm được  <br /> nhân viên nào đủ năng lực thực sự và nhân viên nào cần đào tạo thêm.<br /> Dựa trên mục tiêu có thể đánh giá được năng lực một cách tốt nhất<br /> Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên hình thức<br /> <br /> Nếu doanh nghiệp bạn muốn đánh giá năng lực của nhân viên dựa trên hình thức thì bạn nên:<br /> <br /> Đánh giá nhân viên từ cấp bậc cao đến cấp bậc thấp: Với tiêu chí này, các nhà quản lý  <br /> cần phải đánh giá trực tiếp nhân viên, cán bộ  cấp dưới của mình. Sau đó đưa ra kế  hoạch <br /> phát triển nhân viên, đánh giá năng lực nhân viên từ cấp cao đến cấp thấp chủ yếu diễn ra ở <br /> các phòng ban.<br /> <br /> Đánh giá nhân viên theo ngang cấp: Cách đánh giá này áp dụng cho các đồng nghiệp, <br /> những người có cùng cấp bậc với nhau để tự đánh giá lẫn nhau. Họ sẽ dựa vào chuyên môn  <br /> chung để nhận xét về năng lực làm việc của đồng nghiệp mình. Tiêu chí đánh giá này được  <br /> thực hiện dựa trên sự khách quan giữa các thành viên trong doanh nghiệp.<br /> <br /> Đánh giá nhân viên theo toàn diện: Nhà quản lý sẽ dựa vào những lời nhận xét khách  <br /> quan từ đồng nghiệp, khách hàng về nhân viên để đưa ra được đánh giá toàn diện nhất. Đây  <br /> là cách đánh giá tổng hợp nhất và hiệu quả nhất để ban quản lý doanh nghiệp có thể hiểu rõ <br /> hơn về đội ngũ nhân viên của mình.<br /> Bài viết trên đây đã chia sẻ một số tiêu chí đánh giá năng lực của nhân viên được các doanh <br /> nghiệp áp dụng để các bạn tham khảo. Hy vọng những thông tin này sẽ hữu ích cho những ai <br /> đang quan tâm đến vấn đề này.<br />