intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên

Xem 1-20 trên 138 kết quả Đánh giá kỹ năng làm việc của nhân viên
  • Nghiên cứu này nhằm đánh giá tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Trung tâm Văn hóa thông tin và Truyền thanh huyện Châu Thành, từ đó đưa ra các giải pháp và đề xuất nhằm cải thiện chất lượng đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. Các yếu tố cần xem xét bao gồm việc xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế, tăng cường kỹ năng mềm cho nhân viên, và tạo ra môi trường làm việc sáng tạo, hiệu quả.

    pdf6p gaupanda085 02-04-2025 6 1   Download

  • Nghiên cứu này nhằm để làm rõ những nhận thức của giảng viên về thang đo tổng quát và thang đo cụ thể trong việc đánh giá kỹ năng nói tiếng Anh. Bên cạnh đó, nghiên cứu này hướng đến việc tìm hiểu nhận thức của họ về hai thang đo này được phản ánh qua việc thực hiện của họ như thế nào khi họ đánh giá kỹ năng nói tiếng Anh. Từ đó đề ra những giải pháp sư phạm phù hợp nhằm nâng cao chất lượng học tập.

    pdf12p viuzumaki 28-03-2025 3 1   Download

  • Mẫu Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên được sử dụng để đánh giá hiệu suất làm việc, năng lực và thái độ của nhân viên trong doanh nghiệp. Nội dung bảng đánh giá thường bao gồm các tiêu chí như mức độ hoàn thành công việc, kỹ năng chuyên môn, tinh thần trách nhiệm, khả năng làm việc nhóm và kỷ luật lao động. Biểu mẫu này giúp doanh nghiệp có cơ sở khách quan để xét duyệt khen thưởng, nâng lương hoặc đào tạo nhân viên phù hợp.

    doc2p tinhtamdacy222 06-03-2025 6 1   Download

  • Mẫu Bảng đánh giá nhân viên - công nhân trong công ty được sử dụng để đo lường hiệu suất làm việc, kỹ năng và thái độ của người lao động trong doanh nghiệp. Nội dung bảng đánh giá thường bao gồm các tiêu chí như mức độ hoàn thành công việc, tuân thủ kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, kỹ năng chuyên môn và khả năng làm việc nhóm. Biểu mẫu này giúp doanh nghiệp có cơ sở để xét duyệt khen thưởng, điều chỉnh lương hoặc đưa ra kế hoạch đào tạo phù hợp.

    doc3p tinhtamdacy222 06-03-2025 5 1   Download

  • Tự nguyện làm thêm việc Hãy tự nguyện làm thêm những công việc mà bạn có khả năng làm được. Mặc dù những việc này có thể ngốn của bạn không ít thời gian và công sức, nhưng bạn lại được sếp đánh giá cao vì tinh thần choàng gánh công việc. Bên cạnh đó, bạn có thể tích lũy thêm nhiều kiến thức, kỹ năng những thứ rất hữu ích cho bạn trên con đường thăng tiến. Lên kế hoạch Muốn có cơ hội thăng tiến và đạt được hiệu quả thăng tiến như mong muốn, bạn cần vạch...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 90 5   Download

  • Như Ebenezer Scrooge đã phát hiện ra, kinh nghiệm, hoặc tham gia tích cực trongcác sự kiện hoặc các hoạt động dẫn đến sự tích lũy kiến thức hoặc kỹ năng, là người thầy cơ bản. Phần lớn những sai lầm xảy ra rất sớm khi thực hiện một kỹ năng mới. Nhận thức chung là, những người có kinh nghiệm đã được từng mắc phần lớn các sai lầm của mình. Người sử dụng lao động cũng đánh giá cao kinh nghiệm vì các chi phíliên quan đến đào tạo và năng lực làm việc của nhân viên có...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 109 14   Download

  • CV của nhiều ứng viên thường dành diện tích cho mục tiêu cá nhân nhưng có thể điều đó là không cần thiết. Đa số các nhà tuyển dụng đều công nhận, CV đóng vai trò quan trọng trong việc giúp họ lựa chọn ứng viên nhưng nhiều người lại không hiểu được điều đó. Rất nhiều hồ sơ gửi đến với những CV sơ sài, sắp xếp ý tứ lộn xộn hoặc không biết cách tạo điểm nhấn để thu hút người đọc. Bởi vậy, sau nhiều năm kinh nghiệm, các chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng đã...

    pdf0p bibocumi37 01-04-2013 110 7   Download

  • Nhân viên được phát triển về năng lực và năng suất trong tương lai sẽ được tăng cường đồng thời với khả năng tự giải quyết khó khăn của họ được nâng cao. Thái độ lao động của NV được cải thiện bởi họ được giao nhiều trách nhiệm hơn vả cảm thấy vai trò của mình trong tổ chức được đánh giá cao hơn. Nhà quản lý được thực tập thêm kỹ năng quản lý.

    ppt27p tieucuu 20-06-2013 139 33   Download

  • Mục đích của nghiên cứu này nhằm xây dựng kế hoạch dạy học hàm số bậc nhất, hàm số bậc hai để HS lớp 10 hiểu được định nghĩa hàm số bậc nhất và ứng dụng trong các môn học khác; định nghĩa, đồ thị, sự biến thiên của hàm số bậc hai và ứng dụng của hàm số bậc hai trong các môn học khác và đời sống xã hội. Đề xuất phương án kiểm tra, đánh giá giúp động viên, khích lệ HS trong việc tự đánh giá.

    doc29p nanhankhuoctai0 05-05-2020 178 11   Download

  • Mục tiêu của người học tiếng Anh đó là làm sao để có thể sử dụng tiếng Anh một cách hiệu quả trong môi trường làm việc hàng ngày, từ những tình huống giao tiếp cơ bản, đơn giản đến những tình huống phức tạp và chuyên môn hơn! Hiện nay, phần lớn các công ty đều sử dụng bài thi TOEIC như một công cụ để đánh giá khả năng sử dụng tiếng Anh của cán bộ nhân viên và là tiêu chuẩn để tuyển dụng ứng viên....

    doc64p mcnb_02 03-06-2011 621 356   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực của PGS. TS. Phạm Thúy Hương giúp sinh viên hiểu rõ bản chất quản lý NNL trong doanh nghiệp và vai trò của chiến lược phát triển NNL trong thực hiện chiến lược kinh doanh, nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích, công việc và ứng dụng hiểu quả của công cụ này trong quản lý NNL, biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp, nắm vững cơ sở và hình thức trả lương, trình tự xây dụng hệ thống trả công lao động, phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

    ppt98p coloithoat 10-03-2010 3278 2082   Download

  • Tại sao ngành tư vấn đào tạo ngày càng phát triển? Tại sao các công ty lớn đã và đang sẵn sàng dành một khoản ngân sách đáng kể để đầu tư vào việc đào tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Làm sao để khỏi “Ném tiền qua cửa sổ?”

    ppt62p banhtalong 13-07-2010 201 65   Download

  • Mọi Doanh nghiệp đều muốn biết nhân viên của mình đang làm việc và phát triển như thế nào để có cơ sở hoạch định nguồn nhân lực nhằm đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp trong tương lai

    ppt63p chocobyebye 31-07-2010 374 134   Download

  • Trong tất cả các kỹ năng quản lý thì đánh giá nhân viên là một trong những kỹ năng khó nhất, nghệ thuật dùng người từ ngàn xưa đã là một trong những phương châm của những nhà chiến lược tài ba và ngày nay nó càng trở nên quan trọng nhất là đối với công tác quản trị nhân sự. Tham khảo ngay "Bài giảng về Kỹ năng đánh giá công việc" để nắm rõ những kỹ năng cần thiết khi đánh giá công việc của nhân viên mình tạo sự công bằng, văn minh trong môi trường làm việc, từ đó nâng cao năng suất lao động.

    ppt42p benq 01-03-2009 1073 547   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai. Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng).Các nhân viên và nhà quản lý luôn xem việc đánh giá công việc hàng năm không khác gì việc phải đến nha sĩ để chữa chiếc răng đau. Điều này thật khôi hài và sai lầm. Các nhân viên và nhà...

    ppt42p hyekyo 18-03-2009 743 350   Download

  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.Đánh giá xem các cá nhân có xứng đáng được thưởng hoặc tăng lương hay không (khen thưởng). Xác định những khả năng tiềm tàng của từng cá nhân, làm nền tảng để mỗi cá nhân có thể phát triển sự nghiệp của mình sau này.

    pdf42p truongthinh 12-10-2009 775 425   Download

  • Quy trình tuyển dụng gồm các yếu tố sau: Là quá trình nhận dạng và thu hút một số ứng viên để sau này từ đó tuyển chọn một số người để nhận vào làm việc.Lựa chọn là quá trình đánh giá và chọn lọc kỹ lưỡng các ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc đặt ra của tổ chức

    ppt55p nguyendacbun 28-06-2011 152 30   Download

  • Tài liệu tham khảo dành cho giáo viên, sinh viên cao đẳng, đại học chuyên các ngành nhân văn - Giáo trình, bài giảng do các thầy cô trường đại học Tôn Đức Thắng biên soạn, giúp sinh viên củng cố và nâng cao kiến thức chuyên ngành của mình.Kỹ năng “mềm” chủ yếu là những kỹ năng thuộc về tính cách con người, không mang tính chuyên môn, không thể sờ nắm, không phải là kỹ năng cá tính đặc biệt, chúng quyết định khả năng bạn có thể trở thành nhà lãnh đạo, thính giả, nhà thương thuyết...

    pdf77p thiuyen14 17-09-2011 838 166   Download

  • Sau khoá học, học viên sẽ : Hiểu rõ bản chất của công tác quản lý NNL và mối quan hệ giữa chiến lược SX-KD và chiến lược NNL Nắm vững các phương pháp, kỹ năng phân tích công việc. Biết cách thu hút và tuyển chọn nhân lực, đánh giá kết quả làm việc của nhân viên, lựa chọn chương trình đào tạo và phát triển NNL phù hợp Phát triển kỹ năng tạo động lực làm việc cho nhân viên.

    ppt52p print_12 21-08-2013 152 22   Download

  • Mục tiêu nghiên cứu của sáng kiến kinh nghiệm là việc lựa chọn các phương pháp giáo dục và tổ chức các hoạt động của trẻ nhằm thực hiện được mục tiêu, nhiệm vụ, nội dung giáo dục trẻ phụ thuộc vào đặc điểm lứa tuổi và đặc điểm cá nhân của trẻ. Hiện nay giáo dục mầm non theo hướng đổi mới thường sử dụng các phương pháp: Phương pháp trực quan (quan sát kết hợp với các giác quan khác). Phương pháp lời nói (đàm thoại, trò chuyện, kể...). Phương pháp thực hành trải nghiệm (thực hành, luyện tập, sử dụng trò chơi, làm thí nghiệm đơn giản). Tạo tình huống giáo dục. Động viên khuyến khích. Đánh giá.

    doc38p bobietbo 14-10-2021 359 26   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
654=>0