Quản trị xung đột trong tổ chức

Tóm tắt Luận án Tiến sĩ Kinh tế "Quan hệ lao động trong doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh" được nghiên cứu với mục tiêu: Nghiên cứu quan hệ lao động trong các doanh nghiệp FDI trên địa bàn TPHCM, dưới góc độ quan hệ sản xuất, đặc biệt là quan hệ tổ chức, quản lý để từ đó chỉ rõ những mâu thuẫn, hạn chế và bất cập trong hoạt động tổ chức, quản lý đối với lao động ở các doanh nghiệp FDI, dẫn đến những mâu thuẫn và xung đột trong quan hệ lao động.

27p vijeff 01-12-2023 10 4   Download

Học phần Quản trị Quan hệ Công chúng cung cấp cho sinh viên các lý thuyết cơ bản về hoạt động quan hệ công chúng; phân biệt hoạt động PR trong các doanh nghiệp, các cơ quan chính phủ, các tổ chức phi chính phủ; trang bị cho sinh viên các nền tảng lý thuyết và thực tiễn về quản trị hoạt động tài trợ và tổ chức sự kiện, quản lý xung đột & truyền thông trong khủng hoảng; rèn luyện các kỹ năng cần thiết cho hoạt động PR; cung cấp các phương pháp và nội dung đánh giá hiệu quả hoạt động PR.

10p thaodiep203 10-11-2023 24 8   Download

Luận án Tiến sĩ Luật kinh tế "Pháp luật Việt Nam về quản trị hợp tác xã" được nghiên cứu với mục tiêu làm sáng tỏ cơ sở lý luận về quản trị hợp tác xã và pháp luật về quản trị hợp tác xã đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế, xã hội hiện nay. Kiến nghị các giải pháp pháp lý cơ bản nhằm hoàn thiện pháp luật về kiểm soát các xung đột lợi ích trong quản trị hợp tác xã. Mời các bạn cùng tham khảo.

186p ngphuong321 28-09-2022 43 16   Download

Mục tiêu của đề tài nghiên cứu nhằm xác định các yếu tố trong xung đột giữa công việc và gia đình đến sự cam kết tổ chức của nhân viên ngành xây dựng tại Gia Lai; đánh giá mức độ tác động của các yếu tố trong xung đột giữa công việc và gia đình đến sự cam kết tổ chức của nhân viên ngành xây dựng tại Gia Lai; đề xuất một số kiến nghị để giảm xung đột giữa công việc và gia đình nhằm tăng sự cam kết tổ chức của nhân viên ngành xây dựng tại Gia Lai.

115p mintmintt 05-10-2021 36 6   Download

Mục tiêu của đề tài là kiểm định tác động của phong các lãnh đạo chuyển dạng đến xung đột nhiệm vụ, xung đột mối quan hệ, hành vi công dân tổ chức, hiệu suất của giảng viên trong các trường đại học tại TPHCM; kiểm định tác động của xung đột mối quan hệ, xung đột nhiệm vụ đến hành vi công dân tổ chức và hiệu suất công việc của giảng viên; khám phá ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo chuyển dạng đến hiệu suất công việc và hành vi công dân tổ chức thông qua việc hòa giải xung đột.

105p thiennhaikhach04 18-07-2021 39 5   Download

Mục tiêu của đề tài lầ xác định các nguyên nhân xảy ra sự xung đột và phân tích thực trạng xung đột trong tổ chức; nghiên cứu các giải pháp để ngăn chặn những biểu hiện của cá nhân và cán bộ quản lý tạo nên sự xung đột trong tổ chức... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

122p sonhalenh05 09-05-2021 57 13   Download

Chương 8 Điều khiển do Bùi Hoàng Ngọc biên soạn nhằm giúp các bạn Giải thích được sự khác biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo, những lý thuyết giải thích về bản chất con người, những lý thuyết về động cơ thúc đẩy và vận dụng vào công việc quản trị con người, các kiểu phong cách quản trị, quản trị thay đổi và xung đột trong tổ chức.

14p kyniemchieumua_09 20-12-2017 79 4   Download

Chương 5 - Hành vi trong nhóm và xung đột. Sau khi học xong chương này người học có thể nắm được các hành vi trong nhóm và ảnh hưởng của nó đến hiệu quả công việc; phân biệt các học thuyết nghiên cứu về hành vi trong nhóm với các học thuyết nghiên cứu về hành vi cá nhân, nhận ra tính tích cực và hạn chế của nó; thấy được các xung đột có thể xảy ra trong nhóm, lý giải nguyên nhân xảy ra xung đột đó và cách giải quyết xung đột giửa các nhóm;... Mời các bạn tham khảo.

8p nhanmotchut_1 04-10-2016 133 15   Download

Xung đột là trạng thái thay đổi cơ bản,gây rối loạn về tổ chức đối với sự cân bằng trước đó của tập thể. Xung đột là quá trình trong đó một bên cảm nhận rằng những quyền lợi của họ bị bên kia chống lại hoặc bị ảnh hưởng một cách tiêu cực bởi hành động của bên kia. Tham khảo tài liệu "Quản trị xung đột trong tổ chức" để hiểu hơn về vấn đề này.

12p phanthilamda 12-11-2015 516 42   Download

Tiểu luận với đề tài "Nguyên nhân và giải pháp giải quyết xung đột trong tổ chức hiện nay" nhằm mục tiêu nghiên cứu nhận diện xung đột trong tổ chức, nguyên nhân hình thành xung đột trong tổ chức hiện nay, mức độ ảnh hưởng của các xung đột, phương pháp giải quyết xung đột trong tổ chức hiện nay.

18p alicefire 22-08-2014 4114 541   Download

Tiểu luận: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức nhằm trình bày về nhận diện xung đột trong tổ chức, ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức, nguyên nhân của xung đột trong tổ chức, phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức.

17p good_12 02-07-2014 963 134   Download

Tiểu luận hành vi tổ chức: Nguyên nhân và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức nhằm trình bày về các nội dung chính: nhận diện xung đột trong tổ chức, ảnh hưởng của xung đột đến tổ chức, nguyên nhân dẫn đến xung đột trong tổ chức và phương pháp quản lý xung đột trong tổ chức.

16p good_12 02-07-2014 409 73   Download

Thuyết trình: Quản trị sự thay đổi và xung đột nhằm trình bày khái niệm sự thay đổi và xung đột, các yếu tố tác động đến thay đổi, quản trị sự thay đổi trong tổ chức, quản trị kháng cự thay đổi, nguyên nhân gây xung đột và các biện quản trị.

25p slow_12 26-06-2014 489 73   Download

Bài giảng Quản trị học - Chương 6: Quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức trình bày nội dung của quản trị nguồn nhân lực, chức năng của quản trị nguồn nhân lực, hoạch định nguồn nhân lực, xây dựng, duy trì & phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản lý nhóm và xử lý xung đột. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên ngành Quản trị kinh doanh.

16p qlngoc 21-05-2014 280 38   Download

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 4: Quản lý xung đột và đàm phán nhằm trình bày về những quan điểm khác nhau về xung đột, quá trình phát sinh xung đột. Đàm phán để giải quyết xung đột trong tổ chức, quá trình đàm phán.

17p red_12 17-05-2014 187 19   Download

Nội dung của Chương 8: Lãnh đạo thuộc Bài giảng Quản trị học trình bày các nội dung về: Lãnh đạo và bản chất của lãnh đạo, lý thuyết về bản chất của con người, phẩm chất của nhà lãnh đạo, các phong cách lãnh đạo, quản trị xung đột và thay đổi trong tổ chức. Bài giảng sẽ giúp giảng viên và sinh viên chuyên ngành quản trị có thêm tài liệu tham khảo.

17p lg123456 11-04-2014 144 16   Download

Định hướng giá trị, nhu cầu, lợi ích- yếu tố tâm lý quan trọng ảnh hưởng đến tính tích cực lao động của cán bộ, công chức hiện nay Tóm tắt Bài viết gồm hai phần.Phần 1: Định hướng giá trị cá nhân với sự hình thành tích cực lao động của cán bộ, công chức hiện nay. Phần 2: Nhu cầu, lợi ích và sự thỏa mãn nhu cầu, lợi ích là nguồn gốc và động lực của tính tích cực lao động...

7p butmauluc 31-08-2013 99 14   Download

Nguyên nhân cốt lõi của sự ra đời nhà nước là: a. Kết quả của 03 lần phân công lao động trong lịch sử. b. Kết quả của nền sản xuất hàng hoá cùng những hoạt động thương nghiệp. c. Nhu cầu về sự cần thiết phải có một tổ chức để dập tắt xung đột giai cấp. d. Nhu cầu về sự cần thiết phải có một tổ chức thay thế thị tộc

13p noduyen123 24-06-2013 71 10   Download

1.“Xung đột được xem là kết quả tự nhiên và không thể tránh khỏi của bất kỳ một nhóm nào”, đây là phát biểu theo b. Quan điểm mối quan hệ con người 2.Bố trí người đúng việc và bố trí việc đúng người là hình thức động viên thông qua c. Thiết kế công việc 3.Bước nào dưới đây không nằm trong các bước ra quyết định c. Tăng tính sáng tạo khi ra quyết định 4.Các biến độc lập ở cấp độ nhóm bao gồm tất cả ngoại trừ b. Giá trị và thái độ...

6p ohdokwan 16-01-2013 166 44   Download

Những xung đột với đồng nghiệp sẽ có ảnh hưởng rất lớn đến công việc của bạn, vậy bạn sẽ làm gì khi không may có những cuộc tranh cãi xảy ra. Làm gì khi có xung đột trong công việc Dưới đây là một vài lời khuyên của các chuyên gia về vấn đề này: Lắng nghe Hãy lắng nghe ý kiến của người khác về quan điểm của bạn một cách chăm chú và chân thành. Không nên đưa ra ý kiến khi người khác đang nói và phải hết sức bình tĩnh khi đưa ra ý kiến của bạn....

4p xuongrong_1 21-10-2012 139 17   Download