Quy trình xây dựng KPI

Tài liệu Hướng dẫn xây dựng lương 3P với các nội dung như quy trình xây dựng lương 3P, hướng dẫn xây dựng lương 3P, mẫu bảng lương 3P, cách xây dựng P1, cách xây dựng P2, mô hình chuyển đổi từ bảng lương... mời các bạn cùng tham khảo. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

246p vrohtovitamin 18-06-2019 181 33   Download

Quy trình xây dựng hệ thống lương 3P theo hướng dẫn của nhà nước gồm quy trình tổng thể khi xây dựng lương 3P, bảng tiêu chí đánh giá giá trị công việc và điểm, các yếu tố đặc trưng để đánh giá điều kiện lao động của chức danh, công việc, phiếu chấm điểm đánh giá độ phức tạp của công việc,... Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN để tìm hiểu thêm về các chỉ số KPI, BSC của khối phòng ban khác trong doanh nghiệp.

59p vrohtovitamin 18-06-2019 143 19   Download

Chỉ tiêu đánh giá công việc phòng Hành chính nhân sự gồm các chỉ tiêu về quy trình nghiệp vụ tuyển dụng, đào tạo hội nhập, thủ tục hành chính nhân sự, chính sách chế độ đãi ngộ, phát triển nhân lực..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

65p vrohtovitamin 18-06-2019 206 15   Download

Quy trình xây dựng & Đánh giá KPI nhằm cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên về mức độ thực hiện công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác; có điều kiện thảo luận với nhân viên về hiệu quả làm việc của họ, có chính sách khen thưởng, động viên hay kỷ luật kịp thời; có cái nhìn bao quát về hiệu quả làm việc của nhân viên và trên cơ sở đó xác định nhu cầu đào tạo của họ; thảo luận thống nhất về mục tiêu của nhân viên, nhờ đó giúp họ có định hướng mục tiêu tốt hơn...

47p lottexylitol 18-07-2019 161 43   Download

BSC Kho vận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

64p vrohtovitamin 18-06-2019 76 5   Download

BSC phòng R&D gồm các mục tiêu nhằm thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ phù hợp, thử nghiệm toàn diện, phát triển sản phẩm kịp thời theo kế hoạch bán hàng, nâng cao năng lực đội ngũ R&D... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

42p vrohtovitamin 18-06-2019 60 5   Download

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực "Xây dựng và ứng dụng KPIs trong quản trị thực hiện công việc tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long" được nghiên cứu với mục tiêu đề xuất một số giải pháp để xây dựng và ứng dụng KPIs trong QTTHCV tại Công ty TNHH MTV Thuốc lá Thăng Long.

133p phuongtham205 19-12-2022 89 18   Download

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là trên cơ sở hệ thống hóa những vấn đề lý luận và thực tiễn về đánh giá thực hiện công việc, xây dựng bộ chỉ số KPI đánh giá công việc tại Công ty TNHH Thiết bị phòng tắm và nhà bếp Thiên An, đồng thời đề xuất các giải pháp nhằm áp dụng thành công bộ công cụ này trong việc đánh giá thực hiện công việc tại Công ty.

86p elysanguyen12 11-06-2021 71 12   Download

Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết về BSC, KPI và nghiên cứu thực trạng đánh giá kết quả thực hiện công việc tại Công ty TNHH TM Kim Tín, từ đó xây dựng quy trình áp dụng phương pháp BSC/KPI cho các cấp cũng như đề xuất các biện pháp hỗ trợ nhằm giúp nâng cao hiệu quả ứng dụng BSC/KPI vào công tác đánh giá nhân viên cũng như hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty.

106p sonhalenh05 09-05-2021 55 11   Download

Mục đích nghiên cứu của đề tài là tìm hiểu về quy trình đánh giá, thực trạng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài và những hiểu biết về chỉ số hiệu quả KPI, luận văn phân tích các ưu khuyết điểm, mặt hạn chế của hệ thống đánh giá hiện tại, từ đó đề xuất xây dựng hệ thống đánh giá có áp dụng KPI vào đánh giá hiệu quả công việc tại Công ty cổ phần Suất ăn Hàng không Nội Bài.

119p viminnesota2711 08-01-2021 131 35   Download

Quy trình xây dựng KPI gồm các biểu mẫu phân bổ mục tiêu công ty, phân bổ mục tiêu đơn vị, mẫu nhật ý công việc, bảng phân tích công việc,... nhằm xây dựng mục tiêu đơn vị, xác định mục tiêu của các bộ phận trực thuộc, xây dựng KPI của các bộ phận trực thuộc và triển khai xây dựng KPI tổng hợp cho các cá nhân trong đơn vị.

16p lottexylitol 18-07-2019 143 41   Download

BSC phòng Giao nhận gồm các mục tiêu nhằm đảm bảo chất lượng hàng hóa trong suốt quá trình lưu kho và vận chuyển, nng cao hiệu quả chuỗi cung ứng vật tư, đảm bảo giao hàng đúng tiến độ, đối tượng, chủng loại... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

6p vrohtovitamin 18-06-2019 52 4   Download

KPI vị trí giám đốc R&D được đánh giá dựa trên các mục tiêu về thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế/tổng số sản phẩm bán ra, phát triển sản phẩm kịp thời để tỷ lệ model sản phẩm mới ra thị trường đúng tiến độ/ tổng số model theo kế hoạch... Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 88 11   Download

KPI vị trí Trưởng bộ phận cơ khí được xác định dựa trên các tiêu chí về thiết kế và hỗ trợ thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ phần cơ khí cho sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế cơ khí/ tổng số sản phẩm bán ra..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 97 12   Download

KPI vị trí trưởng bộ phận điện được xác định dựa trên các tiêu chí về thiết kế sản phẩm và quy trình công nghệ, thử nghiệm sản phẩm phù hợp để giảm tỷ lệ khiếu nại liên quan đến thiết kế / tổng số sản phẩm bán ra..., mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

4p vrohtovitamin 18-06-2019 81 9   Download

Chỉ số KPI về đổi mới sáng tạo đề cập đến công tác đổi mới sáng tạo, phát triển ý tưởng mới theo nghĩa rộng, không giới hạn bởi hoạt động R&D hay phát triển sản phẩm, công nghệ, mời các bạn cùng tham khảo. Ngoài ra, các bạn có thể tham khảo thêm về các chỉ số KPI, BSC ứng với mỗi phòng ban, chức danh công việc trong doanh nghiệp qua Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên trang TaiLieu.VN.

2p vrohtovitamin 18-06-2019 48 9   Download

Mục tiêu kế hoạch năm của Giám đốc phòng R&D gồm mục tiêu cụ thể cho các chương trình của phòng R&D, hành động cụ thể thực hiện công việc, kế quả mong đợi, người phụ trách và người phối hợp hỗ trợ hoàn thành công việc. Để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ Tài Liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

3p vrohtovitamin 18-06-2019 79 6   Download

Mục tiêu kế hoạch năm của phòng R&D đề ra mục tiêu chung của toàn đơn vị phối hợp với mục tiêu chung của toàn doanh nghiệp, các chương trình mục tiêu và chỉ tiêu cụ thể để hoàn thành công việc cũng như đề ra người phụ trách chính và nhân viên phối hợp hỗ trợ hoàn thành công việc. Ngoài ra, để tìm hiểu thêm về chỉ số KPI, BSC của các phòng ban khác trong doanh nghiệp, mời các bạn cùng tham khảo Bộ tài liệu Xây Dựng KPI Cho Doanh Nghiệp trên TaiLieu.VN.

8p vrohtovitamin 18-06-2019 148 9   Download

Đề tài Phân tích hiệu quả đánh giá KPI tại Sfone nhằm: phân tích quy trình đánh giá KPI của trung tâm điên thoại di động CDMA Sfone để rút ra kinh nghiệm hoàn thiện quy trình xây dựng KPI cho doanh nghiệp. Thảo luận,nhận xét và đánh giá để hoàn thiện quy trình đánh giá KPI, áp dụng cho Sfone và các doanh nghiệp khác.

20p canon_12 01-04-2014 307 99   Download