Bài giảng Chiến lược công ty

Chia sẻ: Lê Na | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:34

Thêm vào BST

Báo xấu

81
lượt xem 4
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung bài giảng trình bày nhiệm vụ của hoạch định chiến lược cấp công ty, phân tích danh mục đầu tư, quy trình phân tích, sơ đồ chiến lược,... Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Chiến lược công ty

Chiến lược Coâng ty Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 1 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Giới thiệu § Phaïm vi öùng duïng: Caùc coâng ty coù cô caáu ña daïng hoùa caùc ngaønh kinh doanh. § Noäi dung: Xaùc ñònh cô caáu caùc ngaønh kinh doanh maø coâng ty caàn thöïc hieän trong töông lai, quyeát ñònh phaân bổ nguoàn löïc cho caùc hoaït ñoäng kinh doanh. § Muïc tieâu: § Thieát laäp ñöôïc moät cô caáu kinh doanh coù tieàm naêng phaùt trieån vaø sinh lôïi. § Ñaûm baûo caân ñoái doøng tieàn trong coâng ty nhaèm taïo ra moät söï thaêng baèng veà taøi chính. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 2 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Giới thiệu § Nhöõng vaán ñeà cuûa chieán löôïc caáp coâng ty: § Chuùng ta neân tieáp tuïc duy trì nhöõng hoaït ñoäng kinh doanh naøo? § Chuùng ta seõ rơøi boû nhöõng hoaït ñoäng kinh doanh naøo? § Chuùng ta seõ ñaàu tö vaøo nhöõng hoaït ñoäng kinh doanh môùi naøo? Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 3 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Nhieäm vuï cuûa hoaïch ñònh chieán löôïc caáp coâng ty § Phaân tích ñöôïc danh muïc ñaàu tö cuûa coâng ty. § Löïa choïn chieán löôïc ñaàu tö vaø phaùt trieån phuø hôïp cho caùc hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 4 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phân tích danh mục đầu tư § Nhieäm vuï § Ñaùnh giaù ñöôïc hieän traïng vaø xu höôùng caùc lónh vöïc kinh doanh cuûa coâng ty. § Ñaùnh giaù ñöôïc tình traïng doøng tieàn maët cuûa coâng ty. § Xaùc ñònh ñöôïc cô caáu kinh doanh vaø ñaàu tö toái öu cho coâng ty trong giai ñoaïn saép tôùi. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 5 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phân tích danh mục đầu tư § Quy trình phaân tích danh muïc ñaàu tö § Löïa choïn coâng cuï phaân tích § Xaùc ñònh toå hôïp kinh doanh hieän taïi § Döï baùo taêng tröôûng thò tröôøng hoaëc ñoä haáp daãn cuûa ngaønh trong töông lai, theo phöông phaùp ñöôïc choïn. § Phaân tích toå hôïp kinh doanh hieän taïi § Hoaïch ñònh toå hôïp kinh doanh muïc tieâu vaø caùc vò theá thò tröôøng muïc tieâu. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 6 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Quy trình Phân tích Böôùc 1: Löïa choïn coâng cuï phaân tích § Phương pháp BCG § Phöông phaùp Mckinsey) § Söû duïng caû hai phöông phaùp song song v Thöôøng thì BCG ñöôïc öa thích hôn vì ñôn giaûn vaø ít bò aûnh höôûng cuûa caùc yeáu toá chuû quan. v Trong nhieàu tröôøng hôïp coù theå söû duïng nhieàu ma traän (khi soá löôïng caùc SBU nhieàu hôn 1 con soá), coù theå söû duïng ma traän 2 caáp (caáp SBF vaø caáp SBU). Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 7 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Quy trình Phân tích Böôùc 2: Xaùc ñònh toå hôïp kinh doanh hieän taïi. § Xaùc ñònh caùc SBU & SBF cuûa coâng ty Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 8 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Quy trình Phân tích Böôùc 2 (Tieáp theo). § Xaùc ñònh chính xaùc caùc thò tröôøng ñöôïc phuïc vuï bôûi caùc SBU vaø SBF caû veà maët ñòa lyù vaø veà saûn phaåm dòch vuï. § Xaùc ñònh vò theá hieän taïi cuûa caùc SBU vaø SBF. Böôùc 3: döï baùo caùc thay ñoåi trong taêng tröôûng thò tröôøng hoaëc ñoä haáp daãn cuûa ngaønh. § Muïc ñích: nhaèm xaùc ñònh söï thay ñoåi vò trí coù theå cuûa caùc SBU & SBF ñeå taïo cô sôû cho vieäc löïa choïn toå hôïp kinh doanh töông lai. § Caùc coâng cuï: moâ hình voøng ñôøi thò tröôøng; moâ hình aùp löïc caïnh tranh. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 9 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Quy trình Phân tích Böôùc 4: phaân tích toå hôïp kinh doanh hieän taïi. § Ñaùnh giaù söï caân ñoái giöõa caùc HÑKD chính taïo ra tieàn vaø caùc HÑKD ñònh höôùng veà töông lai. § Coù moät ñaùnh giaù sô boä veà vieäc tuaân theo caùc chieán löôïc chuaån vaø caân nhaéc caùc hoaøn caûnh cuï theå cuûa caùc HÑKD trong toå hôïp kinh doanh. Böôùc 5: hoaïch ñònh toå hôïp kinh doanh muïc tieâu vaø caùc vò theá thò tröôøng muïc tieâu. § Neân ñöa ra 2 hoaëc 3 phöông aùn cho toå hôïp kinh doanh muïc tieâu. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 10 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phương pháp BCG Quan taâm hai bieán soá: § Thò phaàn töông ñoái. § Toác ñoä taêng tröôûng cuûa thò tröôøng. Caùc giaû ñònh: § Lôïi theá theo quy moâ laø quan troïng vaø quyeát ñònh vò theá cuûa SBU. § Ngaønh coù toác ñoä taêng tröôûng thò tröôøng cao seõ taïo ra moâi tröôøng caïnh tranh thuaän lôïi. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 11 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Sơ đồ Chiến lược chuẩn của BCG Tốc độ tăng Ngoâi sao: Daáu chaám hoûi: trưởng thị - Hoaëc caûi tieán ñaùng keå thò phaàn - Baûo veä hoaëc taêng thò phaàn töông trường töông ñoái vaø sau ñoù theo chieán ñoái. löôïc ngoâi sao. - Ñaàu tö vaøo caùc nguoàn löïc vaø tieáp thò - Hoaëc theo chieán löôïc con choù - Chòu ñöïng doøng tieàn töï do aâm X% Con choù: Con boø söõa: - Giaûm thieåu ñaàu tö - Baûo veä thò phaàn töông ñoái - Tieáp tuïc neáu coøn doøng tieàn töï do - Ñaàu tö coù tính phoøng thuû vaøo caùc döông nguoàn löïc vaø hoaït ñoäng tieáp thò - Baùn hoaëc thanh lyù hoaït ñoäng kinh - Taäp trung toái ña hoùa doøng tieàn töï do 0 doanh neáu doøng tieàn töï do coù xu höôùng aâm 1 Thị phần Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD tương đối 12 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Sơ đồ Chiến lược chuẩn của BCG Toùm taét chieán löôïc chuaån cuûa BCG § Ñaààu tö taêng tröôûng thò phaàn cho caùc SBU ngoâi sao & daáu hoûi tieàm naêng. § Duy trì thò phaàn cuûa caùc SBU boø söõa. § Loaïi boû caùc SBU chuù choù vaø daáu hoûi khoâng trieån voïng. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 13 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Các dạng tổ hợp kinh doanh Taêng tröôûng thò tröôøng thöïc teá cao (möùc taêng Nhu caàu ñaàu tröôûng trung X tö bình cuûa neàn kinh teá) % thaáp Thò phaàn thaáp 1 ca töông ñoái Khaû naêng taïo o tieàn Toå hôïp kinh doanh thieáu Toå hôïp kinh doanh thieáu tieàm löïc vaø doøng tieàn töông tieàm löïc töông lai xöùng Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 14 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Các dạng Tổ hợp kinh doanh Taêng tröôûng thò tröôøng thöïc teá cao (möùc taêng tröôûng trung bình cuûa neàn kinh teá) X Nhu caàu % ñaàu tö thaáp thaáp 1 cao Thò phaàn töông ñoái Khaû naêng taïo tieàn Toå hôïp kinh doanh thieáu doøng tieàn döông Toå hôïp kinh doanh caân ñoái Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 15 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Nhận xét § Nhöõng SBU phaùt trieån toát seõ ruùt nhanh khoûi khu vöïc daáu hoûi, löu laïi laâu hôn trong khu vöïc ngoâi sao vaø boø söõa vaø chaám döùt hoaït ñoäng khi rôi vaøo khu vöïc chuù choù. § Seõ laø moät caáu truùc kinh doanh khoâng caân baèng khi coù quaù nhieàu SBU chuù choù vaø daáu hoûi trong khi coù quaù ít SBU ngoâi sao vaø boø söõa. § Seõ laø moät caáu truùc kinh doanh caân ñoái khi coø nhöõng SBU boø söõa maïnh, nhöõng ngoâi sao ñang phaùt trieån vaø caû nhöõng daáu hoûi ñaày trieån voïng. Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 16 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Nhận xét Phương pháp BCG § Öu ñieåm § Nhöõng pheâ phaùn: § Vaän duïng: § Khoâng neân quaù maùy moùc theo caùc chieán löôïc chuaån maø caàn xem xeùt tình hình cuï theå cuûa caùc SBU & SBF Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 17 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phương pháp Mc.Kinsey § Quan taâm hai bieán soá: § Ñoä haáp daãn cuûa ngaønh kinh doanh § Vò theá caïnh tranh Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 18 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Các tiêu chí dùng để đánh giá (Hill & Jones) Tieâu chí duøng ñeå ñaùnh giaù ñoä haáp Tieâu chí duøng ñeå ñaùnh giaù theá maïnh daãn cuûa ngaønh caïnh tranh Quy moâ ngaønh Thò phaàn Taêng tröôûng ngaønh Bí quyeát coâng ngheä Möùc lôïi nhuaän ngaønh Chaát löôïng saûn phaåm Möùc voán ñaàu tö Dòch vuï haäu maõïi Tính oån ñònh cuûa coâng ngheä Söï caïnh tranh veà giaù Cöôøng ñoä caïnh tranh Caùc khoaûn phí hoaït ñoäng thaáp Tính ñoäc laäp chu kyø Naêng suaát Kj: ñieåm theo troïng soá cuûa SBU thöù j (J=1,m ) Kj =ΣCijVi Cij: ñieåm soá cuûa tieâu thöùc thöù i cuûa SBU thöù j (C=1,5) Vi: troïng soá cuûa tieâu thöùc thöù i (i=1,7); ΣVi=1 Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 19 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com
Phân loại các SBU của Mc.Kinsey TRUNG YEÁU BÌNH MAÏNH 5 SBU daáu SBU maïnh chaám hoûi toát nhaát CAO 2 ÑOÄ HAÁP 6 1 DAÃN CUÛA NGAØNH 3,67 SBU trung bìnht TRUNG 3 BÌNH 7 5 2,33 SBUkeùm, SBU taïo lôïi xaáu nhaátt nhuaänát THAÁP 8 4 9 1 2,33 VÒ THEÁ CAÏNH TRANH 3,67 5 Phạm Xuân Lan,PhD- Đinh Thái Hoàng, PhD 20 PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com