Chương 8: Cấu trúc hành vi<br />
khách hàng tổ chức<br />
<br />
D<br />
<br />
8.1. Các bậc hành vi mua của khách hàng tổ chức<br />
8.1.1. Bậc hành vi cá nhân<br />
8.1.2. Bậc hành vi nhóm<br />
8.1.3. Bậc hành vi tổ chức<br />
8.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới HVM của KH tổ chức<br />
8.2.1. Các nhân tố môi trường vĩ mô<br />
8.2.2. Các nhân tố tổ chức<br />
8.2.3. Các nhân tố trung tâm mua<br />
8.2.4. Các nhân tố cá nhân người tham gia<br />
8.3. Mô hình HVM của các khách hàng tổ chức<br />
8.3.1. Mô hình tổng quát về HVM của KH tổ chức<br />
8.3.2. Đặc điểm mô hình tổng quát về HVM của KHTC<br />
9/27/2017<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
<br />
U<br />
<br />
98<br />
<br />
8.1. Các bậc hành vi mua của<br />
khách hàng tổ chức<br />
<br />
D<br />
<br />
H<br />
<br />
8.1.1. Bậc hành vi cá nhân<br />
<br />
Học tập<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
Động cơ cá nhân<br />
<br />
Nhận thức cá nhân<br />
<br />
M<br />
<br />
Quá trình xem xét thông tin<br />
<br />
U<br />
<br />
9/27/2017<br />
<br />
99<br />
<br />
8.1.2. Bậc hành vi nhóm<br />
<br />
D<br />
<br />
H<br />
<br />
<br />
Hành vi tương tác giữa các cá nhân<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
<br />
Trao đổi thông tin<br />
<br />
quyết định của trung tâm mua<br />
Ra<br />
<br />
M<br />
U<br />
<br />
9/27/2017<br />
<br />
100<br />
<br />
8.1.3. Bậc hành tổ chức<br />
<br />
D<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
H<br />
<br />
Hành vi xây dựng mục tiêu mua<br />
Tương tác giữa tổ chức với nhà<br />
cung cấp<br />
Hành vi ra quyết định của tổ chức<br />
<br />
M<br />
U<br />
<br />
9/27/2017<br />
<br />
101<br />
<br />
8.2. Các nhân tố ảnh hưởng tới hành vi<br />
mua của các khách hàng tổ chức<br />
<br />
D<br />
<br />
8.2.1. Các nhân tố môi trường<br />
<br />
H<br />
<br />
Địa l{<br />
<br />
Công nghệ<br />
<br />
Chính trị - PL<br />
<br />
U<br />
<br />
Văn hoá<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
TM<br />
<br />
Kinh tế<br />
<br />
• Sự phân bố, khoảng cách<br />
• Cơ sở hạ tầng<br />
Chi phí và hậu cần<br />
<br />
Cạnh tranh<br />
9/27/2017<br />
<br />
102<br />
<br />