D<br />
<br />
H<br />
<br />
Chương 5<br />
<br />
TM<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
Các quyết định về định giá<br />
của ngân hàng thương mại<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
104<br />
<br />
Nội dung cơ bản<br />
<br />
D<br />
<br />
Các góc độ tiếp cận định giá của ngân hàng<br />
<br />
5.2<br />
<br />
Các mục tiêu định giá các sản phẩm<br />
của NHTM<br />
<br />
5.3<br />
<br />
Các quyết định định giá sản phẩm của NHTM<br />
<br />
5.4<br />
<br />
Các biện pháp điều chỉnh giá, và các kiểu<br />
giá trong NHTM<br />
<br />
H<br />
<br />
5.1<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
105<br />
<br />
5.1 Các góc độ tiếp cận định giá của NHTM<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
Đối với ngân hàng, Giá:<br />
<br />
TM<br />
<br />
– Thể hiện chi phí tạo ra SP<br />
– Báo hiệu doanh thu có thể đạt được<br />
<br />
_T<br />
<br />
– Báo hiệu LN và sự tồn tại trong dài hạn<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
– Thể hiện khả năng phản ứng của NH<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
106<br />
<br />
5.1 Các góc độ tiếp cận định giá của NHTM<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
Đối với khách hàng, Giá:<br />
<br />
TM<br />
<br />
– Thể hiện chi phí phải bỏ ra<br />
– Báo hiệu giá trị của SP<br />
<br />
_T<br />
<br />
– Báo hiệu chất lượng<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
– Bị ảnh hưởng bởi sức mua của thị trường<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
107<br />
<br />
5.1 Các góc độ tiếp cận định giá của NHTM<br />
<br />
H<br />
<br />
D<br />
<br />
Định giá trên<br />
cơ sở chi phí<br />
<br />
Định giá trên<br />
cơ sở KH<br />
<br />
U<br />
<br />
M<br />
<br />
_T<br />
<br />
TM<br />
Định giá trên cơ<br />
sở cạnh tranh<br />
<br />
Banking Marketing<br />
<br />
108<br />
<br />